Навички та інструменти для роботи зі змінами у часи невизначеності
Управління змінами у невизначеності:
зміни як нова стабільність
зміни як нова стабільність
Топ-менеджери
Власники бізнесу
Керівники
3 тижні
5 вебінарів
Живий онлайн
">">Керуйте впевнено • Gestiona con confianza • Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Керуйте впевнено • Zarządzaj pewnie • Manage confidently • Керуйте впевнено • Gestiona con confianza • Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Керуйте впевнено • Zarządzaj pewnie • Manage confidently • Gestiona con confianza • Керуйте впевнено •Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Zarządzaj pewnie • Керуйте впевнено • Gestiona con confianza • Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Керуйте впевнено • Zarządzaj pewnie • Manage confidently • Керуйте впевнено • Gestiona con confianza • Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Керуйте впевнено • Zarządzaj pewnie • Manage confidently • Gestiona con confianza • Керуйте впевнено •Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Zarządzaj pewnie
Soon!
Управління змінами – крос дисциплінарна сфера, де застосовуються знання, навички та інструменти із цілої низки напрямків: психологія, менеджмент, організаційний розвиток, культурологія та бізнес
Мета курсу
ЗМІНИ СЬОГОДНІ – ЦЕ КОНСТАНТА
Отримати практичні інструменти для роботи зі змінами в своїй компанії
Переосмислити значення змін у адаптації роботи організації в умовах невизначеності
Сформувати комплекс знань для усвідомлення значення управління змінами індивідуально та на всіх рівнях компанії
для кого
Топ-менеджери
Управління змінами індивідуально на всіх рівнях компанії
Власники бізнесу
Як ефективно втілювати зміни у своїй компанії
Керівники
Адаптація змін від керівника до виконавця без стресу та хаосу
Впровадили зміни з ka group
ПРОГРАМА І РОЗКЛАД
Зміни і світ. Зміна парадигми сприйняття змін
- Як змінився світ за останні роки і що потрібно розуміти керівникам для власних змін. Типи керівників в світі парадоксу. Опитування: який я тип керівника?
- Homo sapiens: людський мозок та реакція на зміни
- Які види страхів живуть в нас, коли зміни стаються. Як із ними працювати?
- Чи бувають зміни хорошими або поганими? Тестування: рівень спроможності до змін
Зміни і я
- Зміни на рівні особистості: чи можливо бути в комфорті зі змінами? Спосіб мислення в реакції на зміни
- Опитування: який спосіб мислення маю я?
- Пастки мислення, що заважають прийняттю змін. Тестування власних пасток мислення
- Як сформувати change management-мислення? Ключові стратегії та інструменти
Зміни і команда
- Як люди реагують на зміни коли працюють разом? Опір змінам та робота із опором
- Які дисфункції в команді заважатимуть в змінах
- Пʼять способів як допомогти команді проходити через зміни
- Що важливо знати і робити, щоб сформувати команду – драйвера змін
Зміни і організація
- Cтадії розвитку організацій та етапи управління змінами.
- Яка поведінка керівників буде заважати змінам
- Управління змінами в стилі Agile – як найпоширеніший підхід в сучасних реаліях
- Важливість проходження через зміни малими кроками та комунікації змін
Звички змінюватись та формування життєстійкості
- Чому важливо формувати звички змінюватись?
- Механізм формування звичок
- Важливі звички у формуванні життєстійкості та як із ними працювати
- Рефлексії по курсу та планування змін
Після завершення навчання ви отримуєте сертифікат про проходження управлінського модуля "Управління змінами" від KA Group
формат навчання
Проходження навчання - після завершення курсу кожен отримає підтвердження розвитку своїх soft-skills
Сертифікат
Короткі нотатки вивченого з ментором будуть надіслані після заняття
Конспекти зустрічей
Спеціальні навчальні матеріали, що стануть каталізатором успіху в навчанні
Prelearning
Практика, що підкріплює теорію - 45хв теоріі та 45 хв практичних вправ з розбором Ваших питань
Теорія та практика
Оточення однодумців та експерів - допоможе ефективно використовувати час проведений на навчанні
Ком’юніті
Курс не підходить для пасивного перегляду і не буде записуватися з причин конфіденційності тем учасників
Живий онлайн
Експерт
ОКСАНА СЕМЕНЮК
- Сфери експертизи: розвиток лідерства в мультикультурному середовищі середовищі, командне наставництво, практики нейролідерства, трансформація культури, розробка стратегії управління персоналом, управління зміна, організаційний дизайн, коучинг, кар'єрний консалтинг
- Менторка в організаційних та особистих трансформаціях, коуч і консультантка з нейролідерства
- Професійний досвід:
- Співзасновниця, експертка з організаційного розвитку, змін, лідерського консалтингу 2016−2020; Незалежний директор у наглядових та консультативних радах;
- HR Business Lead, Україна, Євразія, Mondelez International;
- HR Business Lead з продажів, регіон EEMEA, Mondelez International, OAE Дубай;
- Керівник регіонального проекту «Культура та трансформація» зі створення спільного підприємства з виробництва кави між Mondelez та DE Master Blenders;
- Business Lead в Україні та на нових ринках Східної Європи та Центральної Азії, Kraft Foods.
- Освіта:
- MBA Міжнародного інституту менеджменту (у партнерстві з IMD, Лозанна), Київ;
- Магістр іноземних мов з відзнакою в Лінгвістичному університеті "Україна
- Курси з лідерства та організаційного розвитку в -Північно-Західному університеті США, INSEAD, -Лондонській школі бізнесу, Гарвардській школі бізнесу;
- Освіта з коучингу для керівників в Адлерській школі коучингу, Канада;
- Сертифікований фахівець MBTI.
ПРИДБАТИ УЧАСТЬ
Управління змінами
12500 ₴
- 5 теоретично-практичних вебінарів з експертом;
- матеріали для прельорнінгу;
- телеграм-чат з учасниками;
- комʼюніті спеціалістів у сфері керування та розвитку бізнесу;
- доступ до зустрічей з викладачем малими групами;
- розбір власних кейсів з експертом.
- матеріали для прельорнінгу;
- телеграм-чат з учасниками;
- комʼюніті спеціалістів у сфері керування та розвитку бізнесу;
- доступ до зустрічей з викладачем малими групами;
- розбір власних кейсів з експертом.
Повідомити про старт
Корпоративна
участь
участь
Участь в управлінському модулі командою на особливих умовах.
Для команд менеджерів, які прагнуть:
- управляти змінами та будувати плани, коли зовнішні умови важко піддаються прогнозуванню;
- вміти поводитись проактивно;
- ухвалювати якісні бізнес-рішення.
Для команд менеджерів, які прагнуть:
- управляти змінами та будувати плани, коли зовнішні умови важко піддаються прогнозуванню;
- вміти поводитись проактивно;
- ухвалювати якісні бізнес-рішення.
Забронювати
Корпоративне навчання
Долучайтесь та отримуйте багатопрофільну прокачку управлінських soft-навичок для вашої команди
Повідомити про старт модуля
Задишайте заявку для того, щоб першими дізнатись про старт модулю
Інші модулі від KA Group
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Живий онлайн
4 вебінари | 2 тижні
4 вебінари | 2 тижні
Архітектура якісного зворотного звʼязку
Спікер: Наталя Кадя
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Живий онлайн
4 вебінари | 2 тижні
4 вебінари | 2 тижні
Критичне мислення
Викладач: Михайло Крікунов
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Живий онлайн
4 вебінари | 2 тижні
4 вебінари | 2 тижні
Архітектура якісного зворотного звʼязку
Викладач: Натяля Кадя
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Живий онлайн
5 вебінарів | 3 тижні
5 вебінарів | 3 тижні
Емоційна компетентність
Викладач: Наталя Кадя
Індивідуальна участь
Юридичним особам
Залишайте заявку
на модуль “Управління змінами" командами та отримуйте спеціальні умови участі
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності сайту.
FAQ
Вид сертифікату буде залежати від формату навчального модуля: онлайн чи офлайн.
Навчання відбувається на платформі Zoom у живому форматі.
Нагадуємо, що курс вимагає вашого залучення та не підходить для пасивного перегляду. Також заняття курсу не будуть записуватися з причин конфіденційності тем учасників.
Нагадуємо, що курс вимагає вашого залучення та не підходить для пасивного перегляду. Також заняття курсу не будуть записуватися з причин конфіденційності тем учасників.
У вартість квитка входить головне — новий досвід експертів та можливість у прямому ефірі долучитися до обговорення питань, які наразі турбують кожного з менеджерів, отримати гайд для ефективної адаптації та відновлення команди. До того ж кожен учасник отримує короткі тези виступів спікерів, матеріали для prelearning та онлайн-сертифікат учасника.
Після оплати вам на пошту буде надано інструкцію з приєднання до чату учасників та надані матеріали для прельорнінгу.
Наші навчальні модулі - це регулярні події. Якщо ви не можете доєднатись у зазначену дату, то можете зв'язатись з нашими менеджерами та придбати квиток на наступний потік.
КА GROUP У ЦИФРАХ
КА GROUP - драйвери змін, які впливають ідеями на трансформацію і розвиток компаній, надаючи доступ до експертизи видатних бізнес-мислителів сучасності
Днів розвиваємо управлінський майндсет
3650+
Топ-менеджерів та власників компаній України у статусі спікерів
300+
Бізнес-поді, які допомогли ефективній перезбірці бізнес-моделі та команди
170+
Воркшопів для розвитку soft-скілів під запит компаній
50+
Допитливих амбасадорів розвитку у бізнесі, які ефективно здійснюють управління змінами
30 000+
КАТЕРИНА ЗАГРЕБЕЛЬНА
ЛАНА МІТЧЕНКО
Участь та співпраця
Партнерство
2013 - 2023 KA Group Modules_UZ. All Rights Reserved
АЛЬОНА БАЙНАЗАРОВА
КОНТАКТИ
