Комплексний підхід у рішенні бізнес-задач: як не плутати задачі з проблемами
COMPLEX PROBLEM SOLVING
Топ-менеджерам
Власникам бізнесу
Керівникам
2 тижні
6 вебінарів
Живий онлайн
">">Керуйте впевнено • Gestiona con confianza • Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Керуйте впевнено • Zarządzaj pewnie • Manage confidently • Керуйте впевнено • Gestiona con confianza • Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Керуйте впевнено • Zarządzaj pewnie • Manage confidently • Gestiona con confianza • Керуйте впевнено •Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Zarządzaj pewnie • Керуйте впевнено • Gestiona con confianza • Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Керуйте впевнено • Zarządzaj pewnie • Manage confidently • Керуйте впевнено • Gestiona con confianza • Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Керуйте впевнено • Zarządzaj pewnie • Manage confidently • Gestiona con confianza • Керуйте впевнено •Amministra con sicurezza • Selbstbewusst managen • Zarządzaj pewnie
Старт: 7 червня
Ознайомити учасників із передовими методами та інструментами аналізу даних, моделювання та прийняття рішень, які дозволять успішно вирішувати складні виклики бізнесу. Поглиблення знань та навичок вирішення складних завдань у професійній діяльності власників та керівників бізнесу з великим досвідом управління компаніями.
Мета курсу
ЗАДАЧА - НЕ ЗАВЖДИ ПРОБЛЕМА
Навчитись створювати правильну атмосферу у команді для ефективного вирішення проблем
Освоїти методи контролю та використання ресурсів під час вирішення комплексних бізнес задач.
Сформувати масив знань про рішення комплексних бізнес-задач: як не плутати задачі з проблемою
Визначити хто вирішує проблеми в компанії: лідер чи команда
для кого
Топ-менеджери
Створення плану ефективного використання ресурсів для вирішення комплексних бізнес-проблем
Власники бізнесу
Навчитись розрізняти проблеми та задачі на рівні стратегічного планування
Керівники
Мотивування співробітників для вирішення комплексних проблем у короткий проміжок часу
ПРОГРАМА І РОЗКЛАД
Рішення комплексних бізнес-задач: як не плутати задачі з проблемою
- Матриця Аристотеля ( задача, проблема, скарга і дослідження) – чому і як пов'язані ці поняття. Критерії Задачі і Проблеми.
- Команда вирішує Задачі. Проблеми – справа лиш Лідерів. Як зреалізувати?
- Дорога до покращення.
- Кейси з практики.
Візія та стратегування: від невизначності до плану
- Психологія планування. Неможлива опція щастя від плану.
- Цикл керування= цикл менеджменту. Портфель керівника.
- Історія практик, інструменти результативного менеджера.
- Як створити стратегію, яка буде виконана і потрапить у можливість зростання?
- Розгляд кейсів від учасників.
Екзекьютів: план=факт. Частина 1.
- Пастки планування.
- Команда – ресурс, партнери, чи замовники?
- Горизонти планування.
- Зона напруги у виконанні. Як зробити, аби не зробили?
- Розгляд кейсів від учасників.
Екзекьютів: план=факт. Частина 2.
- Пастки планування.
- Команда – ресурс, партнери, чи замовники?
- Горизонти планування.
- Зона напруги у виконанні. Як зробити, аби не зробили?
- Розгляд кейсів від учасників.
Мотивація 3:0. Частина 1.
Люди хочуть робити роботу добре… якщо ви вмієте створити правильну атмосферу.
Люди хочуть робити роботу добре… якщо ви вмієте створити правильну атмосферу.
- Мотивація 1:0 – 2:0 – 3:0 – опис і інструменти.
- CFR.
- OkR. KPI. Випереджальні показники.
- Розгляд кейсів від учасникі.
Мотивація 3:0. Частина 2.
Люди хочуть робити роботу добре… якщо ви вмієте створити правильну атмосферу
Люди хочуть робити роботу добре… якщо ви вмієте створити правильну атмосферу
- Мотивація 1:0 – 2:0 – 3:0 – опис і інструменти.
- CFR.
- OkR. KPI. Випереджальні показники.
- Розгляд кейсів від учасникі.
Після завершення навчання ви отримуєте сертифікат про проходження управлінського модуля "COMPLEX PROBLEM SOLVING" від KA Group.
формат навчання
Після завершення курсу кожен отримає підтвердження розвитку своїх soft-skills
Сертифікат
Спеціальні навчальні матеріали, що стануть каталізатором успіху в навчанні
Prelearning
Оточення однодумців та експерів - допоможе ефективно використовувати час проведений на навчанні
Ком’юніті
Курс не підходить для пасивного перегляду і не буде записуватися з причин конфіденційності тем учасників
Живий онлайн
ВИКЛАДАЧ
ЮНОНА ЛОТОЦЬКА
- Експертка з успішних трансформацій, консультантка з управління. Модераторка стратегічних сесій (формат In-box). PhD, провідний науковець з сучасних інформаційних технологій навчання Інституту психології імені Г. С. Костюка НАПН України
- Викладач LvBS, KMBS, УАЛ (курс "В дорозі за собою"), автор програм розвитку для дорослих EQ BootCamp, LoveCamp, "Третій вік", 5 бізнес-ігор. Етс.
- Кращий експерт по трансформаціях: за оцінкою міжнародної агенціі AMPLUA (2016)
- Спікерка TEDx Kyiv – ТОР 5 виступів за оцінкою "Українська правда"
- Авторка "Теорії 10-ти виборів: психологія успіху і невдачі"
- Консультант з управління – стаж 20+ років. Консультує компанії ТОР 5 світового рейтингу, локальних лідерів. Програми навчання для вищого менеджменту.
- Guest Researcher (wellbeing social problems) в Uppsala University
ПРИДБАТИ УЧАСТЬ
COMPLEX PROBLEM
SOLVING
SOLVING
12500 ₴
- 6 теоретично-практично вебінарів з експертом;
- матеріали для прельорнінгу;
- телеграм-чат з учасниками;
- комʼюніті спеціалістів у сфері керування та розвитку бізнесу;
- доступ до зустрічей з викладачем малими групами;
- розбір власних кейсів з експертом.
- матеріали для прельорнінгу;
- телеграм-чат з учасниками;
- комʼюніті спеціалістів у сфері керування та розвитку бізнесу;
- доступ до зустрічей з викладачем малими групами;
- розбір власних кейсів з експертом.
Повідомити про старт
Корпоративна
участь
участь
Участь в управлінському модулі командою на особливих умовах.
Для команд менеджерів, які прагнуть:
- управляти змінами та будувати плани, коли зовнішні умови важко піддаються прогнозуванню;
- вміти поводитись проактивно;
- ухвалювати якісні бізнес-рішення.
Для команд менеджерів, які прагнуть:
- управляти змінами та будувати плани, коли зовнішні умови важко піддаються прогнозуванню;
- вміти поводитись проактивно;
- ухвалювати якісні бізнес-рішення.
Забронювати
Корпоративне навчання
Долучайтесь та отримуйте багатопрофільну прокачку управлінських soft-навичок для вашої команди
Повідомити про старт модуля
Задишайте заявку для того, щоб першими дізнатись про старт модулю
Інші модулі від KA Group
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Офлайн
4 блоки | 1 день
4 блоки | 1 день
Критичне мислення
Викладач: Михайло Крікунов
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Живий онлайн
4 вебінари | 2 тижні
4 вебінари | 2 тижні
Архітектура якісного зворотного звʼязку
Викладач: Натяля Кадя
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Живий онлайн
4 вебінари | 2 тижні
4 вебінари | 2 тижні
Зворотний зв'язок
Спікер: Наталя Кадя
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Живий онлайн
5 вебінарів | 3 тижні
5 вебінарів | 3 тижні
Емоційна компетентність
Викладач: Наталя Кадя
Бізнес і управління
Власники бізнесу \ Топ-менеджери \ керівники
Живий онлайн
5 вебінарів | 3 тижні
5 вебінарів | 3 тижні
Управління змінами у невизначеності
Викладач: Оксана Семенюк
для юридичних осіб
Індивідуальна участь
Юридичним особам
Залишайте заявку
на модуль “COMPLEX PROBLEM SOLVING" командами та отримуйте спеціальні умови участі
Натискаючи на кнопку, ви даєте згоду на обробку персональних даних та погоджуєтесь з політикою конфіденційності сайту.
FAQ
Вид сертифікату буде залежати від формату навчального модуля: онлайн чи офлайн.
Навчання відбувається на платформі Zoom у живому форматі.
У вартість квитка входить головне — новий досвід експертів та можливість у прямому ефірі долучитися до обговорення питань, які наразі турбують кожного з менеджерів, отримати гайд для ефективної адаптації та відновлення команди. До того ж кожен учасник отримує короткі тези виступів спікерів, матеріали для prelearning та онлайн-сертифікат учасника.
Після оплати вам на пошту буде надано інструкцію з приєднання до чату учасників та надані матеріали для прельорнінгу.
Наші навчальні модулі - це регулярні події. Якщо ви не можете доєднатись у зазначену дату, то можете зв'язатись з нашими менеджерами та придбати квиток на наступний потік.
КА GROUP У ЦИФРАХ
КА GROUP - драйвери змін, які впливають ідеями на трансформацію і розвиток компаній, надаючи доступ до експертизи видатних бізнес-мислителів сучасності
Днів розвиваємо управлінський майндсет
3650+
Топ-менеджерів та власників компаній України у статусі спікерів
300+
Бізнес-поді, які допомогли ефективній перезбірці бізнес-моделі та команди
170+
Воркшопів для розвитку soft-скілів під запит компаній
50+
Допитливих амбасадорів розвитку у бізнесі, які ефективно здійснюють управління змінами
30 000+
Впровадили зміни з ka group
КАТЕРИНА ЗАГРЕБЕЛЬНА
ЛАНА МІТЧЕНКО
Участь та співпраця
Партнерство
2013 - 2023 KA Group Modules_UZ. All Rights Reserved
АЛЬОНА БАЙНАЗАРОВА
КОНТАКТИ
