
21’ CUSTOMER EXPERIENCE CONFERENCE – єдина в Україні кросгалузева конференція для керівників, які будують економіку майбутнього, де Customer Experience стає новою бізнес-моделлю та джерелом сталого зростання.
САМЕ ТУТ МИ ГОВОРИМО ПРО ТЕ, як перетворити клієнтський досвід із набору ініціатив на систему управління, де стратегія, дані, AI, технології, культура та люди працюють як єдина архітектура цінності.
ЦЕ КОНФЕРЕНЦІЯ ДЛЯ ТИХ, хто шукає відповідь на питання: як через клієнтський досвід змінити логіку зростання компанії, підвищити повернення клієнтів, прискорити інновації та створити бізнес, який виграє не лише продуктом чи ціною, а якістю взаємодії з клієнтом.
КОМУ БУДЕ КОРИСНО:
- власникам бізнесу та CEO, які хочуть зростати через клієнтський досвід
- керівникам Customer Experience, сервісу та контакт-центрів
- директорам з маркетингу, продукту, продажів, операцій і цифрової трансформації
- HR та People-лідерам, які розвивають сервісну культуру й сильні команди
Найбільша в Україні стратегічна конференція про майбутнє Customer Experience. Тут клієнтський досвід стає не темою сервісу, а інструментом зростання, конкурентної переваги та нової бізнес-моделі.


Обговорюємо те, що вже змінює бізнес: AI-first, нову поведінку клієнтів, персоналізацію, лояльність та операційну ефективність. У фокусі програми практичні рішення для керівників.
Місце зустрічі C-level команд та лідерів клієнтського досвіду, маркетингу, продукту й цифрової трансформації. Тут знайомства стають партнерствами, а ідеї новими проектами.


Реальні кейси українських компаній, міжнародні тренди та практичні рішення від експертів, які вже перебудовують бізнес навколо клієнта.


Head of Customer Experience Synevo
Понад 9 років досвіду в сфері Customer Experience в міжнародних компаніях на різних ринках.
Наразі працює в Synevo, де формує клієнтський досвід, поєднуючи турботу, емпатію та швидкість у медичних сервісах з високою ціною помилки.
Раніше в Metro відповідав за баланс між операційною ефективністю та задоволеністю клієнтів у середовищі високої інтенсивності та швидких рішень.
У UKRSIBBANK працював з обслуговуванням premium-клієнтів, фокусуючись на персоналізації сервісу, довірі та якості взаємодії.
Експертиза — CX-рішення, що створюють цінність для клієнтів і результат для бізнесу.


Бізнес-консультантка з клієнтської аналітики, авторка книги «Клієнтська аналітика»
Бізнес-консультантка з клієнтської аналітики, стратегічного маркетингу та програм лояльності із більш ніж п’ятнадцятирічним досвідом.
Авторка книги «Клієнтська аналітика» (2024). Із 2016 року викладає курс «Клієнтська аналітика» в Києво-Могилянській Бізнес-Школі (KMBS).
Понад 15 років успішно застосовує аналітичні технології та власні методичні розробки для вирішення стратегічних і тактичних завдань клієнтів зі сфери ритейлу.
Консультує компанії з питань виведення програми лояльності на новий рівень ефективності завдяки цільовій та сегментованій роботі з клієнтами (iryna-chubukova.com.ua).
Ірина є співзасновницею аналітичної компанії ЛоялтіЛабс.


Бренд та Бізнес Директор в ЛУН
20 років працює на перетині маркетингу, цифрових продуктів та customer experience. Бренд- та бізнес-директор ЛУН – найбільшого PropTech-сервісу України, який щомісяця допомагає мільйонам людей обирати житло. Відповідаю за бренд, маркетинг, комунікації та розвиток продуктових сервісів.
Співзасновник соціальної ініціативи ЛУН Місто та проєктів міських досліджень. Працює з темами поведінки користувачів, довіри до бренду, data-driven маркетингу, AI та трансформації цифрового customer journey.
Викладає в бізнес- та креативних школах, зокрема в Projector та KSE, працює з темами розвитку команд, інновацій та впровадження AI у бізнес-процеси.
Учасник професійних конференцій та експертних дискусій про маркетинг, AI, PropTech і розвиток цифрових продуктів в Україні.


Бізнес-психологиня, незалежна консультантка з клієнтського сервісу


Заступник Голови Правління ПУМБ, відповідальний за розвиток роздрібного бізнесу.
Має понад 20 років досвіду у банківській сфері. Опікується напрямами роздрібних продажів, розвитком каналів збуту, клієнтського сервісу та цифрової трансформації банку.
У 2025 році здобув докторський ступінь у сфері цифрової та організаційної трансформації та розвитку клієнтського досвіду в Kairos University (США).
Дмитро відстоює принципи людяності, технологічності та зручності в банківському сервісі.
Хобі:
- Спорт: член Національної збірної України з практичної стрільби (клас «рушниця»);
- Музика: грає на ритм- і соло-гітарі.


Директор з розвитку бізнесу «Кантар Україна»


Міжнародна експертка зі стратегічного розвитку клієнтського досвіду (CX), дослідниця та менторка у сфері CX. Партнерка холдингу 4Service Group (Австрія – Україна)
200+ проектів з аудиту і розвитку клієнтського досвіду в країнах Європи і Азії, у галузях роздрібної торгівлі, банках, мережах ресторанів, АЗК, B2B, B2G.
500+ досліджень у галузі клієнтського досвіду, від дизайну до аналітики.
1000+ годин: воркшопи і семінари з розробки і впровадження візії, СХ стратегії, стандартизації, роботи з супротивом, трансформації HR і PR процесів.
Система аудита CX і авторський курс по управлінню клієнтським досвідом «Клієнтський досвід як зріла система».
СХ навчальні курси і воршкопи (РУУУШ, LvBS, KSE, Deloitte, Бізнес-Школа МІМ тощо).
3 роки в експертній раді української премії з клієнтського досвіду UCXE (2024-26).
Дослідження трендів CX з 2018 року.
Професійний блог спільноти CX Community.
Виступи на профільних конференціях і заходах KA Group, UMF, Hoteliero
Статті у Forbes, NEW RETAIL, MMR і ін.


Бізнес-психологиня, незалежна консультантка з клієнтського сервісу


Vice President of Customer Experience Uklon
Микола Уманець працює у сфері клієнтського досвіду понад 14 років. В Uklon відповідає за розвиток Customer Experience в Україні та країнах експансії – у сегментах користувачів і водіїв-партнерів, а також в екосистемних напрямах компанії, зокрема Uklon Delivery та Uklon Travel. Команда Миколи налічує понад 230 експертів.
Під його керівництвом команда підтримки Uklon увійшла до ТОП-5 найкращих контактних центрів України за результатами конкурсу «DZWINNER» 2025 року.
Раніше відповідав за розвиток Customer Experience у провідних компаніях України: Glovo, Kasta, «Датагруп-Volia».


CEO SkinOn, co-founder B2U
Понад 15 років у beauty-бізнесі та управлінні. CEO SkinOn — компанії, що є ексклюзивним дистриб’ютором європейських брендів професійної косметики та косметологічного обладнання в Україні, з командою близько 80 людей та представництвами в Україні й Чехії.
Під керівництвом Анни SkinOn пройшла шлях від невеликого бізнесу до системної компанії з B2B- та B2C-напрямами, власним навчальним центром та портфелем міжнародних брендів професійної косметики й обладнання. Компанія працює з професійним beauty-ринком по всій Україні та проводить близько 200 професійних навчальних заходів на рік.
Co-founder B2U — спеціалізованої LMS-платформи бізнес-освіти для beauty-індустрії. B2U створена для розвитку підприємницьких та управлінських компетенцій косметологів, майстрів, власників і керівників beauty-бізнесів та об’єднує онлайн-курси й практичні бізнес-інструменти у сферах управління, фінансів, продажів, маркетингу, сервісу та розвитку особистого бренду.
Експертиза Анни: побудова та масштабування системного бізнесу, стратегія, управління командами, B2B-продажі, клієнтський досвід і трансформація бізнес-моделей. Бізнес-спікерка та авторка експертних матеріалів про управління і розвиток beauty-бізнесу.


Директор дирекції цифрової трансформації WOG


HR Директорка, Членкиня Правління Укрзалізниці
Має практичний 17-річний досвід розвитку та мотивації працівників у найбільших українських компаніях.
У команді «Укрзалізниці» працює з 2020 року. Зокрема, вона 4 роки вона очолювала HR-напрям в одній з найбільших філій УЗ – Пасажирській компанії.
За її ініціативи запустили програму мотивації та розвитку для поїзних бригад «Сила сервісу». Також стартувала ініціатива «Залізна зміна PRO» для залізничної молоді.


Співзасновник і креативний директор Idealers
Агенція, що перетворює бренди-челенджери на лідерів ринку через “нечесну” перевагу креативу. 275+ проєктів для KFC, Bolt, Englishdom, IDEA, Interpol за 6 років; нагороди Effie Ukraine, Kyiv International Advertising Festival, ADC*UA.
Приклад підходу: для KFC замість медіабюджетів — перший в Україні “зелений” ресторан, продажі веджі-лінійки +300% до плану. З Bolt — вихід бренду за межі мобільності в культурне життя міст.
Клієнтський сервіс для Олега — партнерство на всіх етапах, а не супровід однієї кампанії.


Омніканальний директор «Епіцентр К»
17 років досвіду в компанії EpicentrK. З 2023 року відповідає за розвиток e-commerce напрямку. Професійний профіль включає експертизу в електронній комерції, ритейлі та антикризовому управлінні. Ключове досягнення – збільшення долі онлайн-продажів в мережі більш ніж у двічі.
Ефективно масштабує бізнес в умовах безпрецедентних викликів воєнного часу. Канал продовжує зростати та стабільно працювати попри критичні втрати інфраструктури – зокрема, знищення логістичних складів.


Керівник з питань інформаційного обслуговування та дистанційних продажів у Raiffeisen Bank.
Має понад 15 років у побудові та масштабуванні служб клієнтської підтримки. Займається перетворенням клієнтської підтримки на частину СХ-стратегії, спеціалізується на трансформації support-функції з операційної ролі у джерело бізнес-цінності, лояльності клієнтів і розвитку продукту.


СЕО YASNO
Має 20 років управлінського досвіду у продажах, фінансах та логістиці.
Коваленко був директором з розвитку «Нової пошти», головою наглядової ради Post Express та головою правління ATF Bank (Казахстан). З січня 2022 року очолює холдинг D.Solutions, що працює під брендом YASNO. Компанії бренду постачають електроенергії, газ та енергоефективні рішення 2,5 млн побутових та більш як 65 тис. бізнес-клієнтів.


CEO Dreamers Hospitality
Очолює команду, що створює мережу заміських локацій для відпочинку на природі УЛІС, Dream Hostels та Druzi Кафе, і будує їх як системний бізнес: фінансова стійкість, чіткі процеси та «невидима гостинність» – сервіс, який відчувається, але не потребує пояснень.
До Dreamers – 12+ років управлінського досвіду на перетині громадського сектору й бізнесу, зокрема, співпраця з міжнародними донорами (USAID, UNICEF, UNDP).
У керуванні поєднує операційну дисципліну зі свободою для команди: результат і відповідальність за P&L – так само важливі, як простір для креативу й людяності всередині компанії. Її принцип – «Любов варта всього» – і про бізнес, і про людей у ньому.


General Manager InterContinental Kyiv
Понад 25 років досвіду у клієнтоорієнтованих індустріях, включаючи авіаційну, автомобільну та готельну галузі, з глибокою експертизою у побудові клієнтського досвіду, розвитку бізнесу та управлінні командами.
Понад 15 років у сегменті Luxury, з професійним шляхом від Sales & Marketing до стратегічного управління та позицій топменеджменту.
Досвід роботи з міжнародними luxury-брендами, високими стандартами сервісу та складними клієнтоорієнтованими бізнес-моделями, поєднуючи комерційну ефективність із бездоганним customer experience.
Став першим українцем, призначеним на позицію General Manager міжнародної п’ятизіркової готельної мережі в Україні, очоливши операційну та стратегічну діяльність готелю на рівні міжнародних стандартів бренду.


Експертка з управління клієнтським досвідом CustomerVista
Консультантка з операційної ефективності та управління клієнтським досвідом у B2B. Засновниця агенції CustomerVista. Працює з B2B-компаніями, де клієнтський досвід є наслідком роботи кросфункціональних процесів. Основний фокус – побудова керованих систем, які впливають на якість сервісу, внутрішню взаємодію підрозділів і бізнес-результати.
Має 18 років досвіду в дослідженнях клієнтської поведінки. Професійний шлях Починала з маркетингових досліджень, що сформувало підхід, заснований на поведінкових даних і причинно-наслідкових зв’язках у клієнтських процесах.
Агенція CustomerVista спеціалізується на діагностиці та перебудові систем взаємодії з клієнтами та внутрішніх процесів: від сервісного аудиту до впровадження інструментів керування клієнтським досвідом.
Методологічно спирається на рекомендації ISO 9001:2015 як основу для переходу від фрагментованих процесів до системи управління якістю взаємодій у B2B-середовищі.
Приклади результатів проєктів:
• Зростання NPS з 42 до 77
• Підвищення задоволеності клієнтів на 20%
• Зростання річного прибутку на 18%
• Стрімке зростання команд 60%+
• Досягнення найкращих бізнес-показників у Східній Європі в межах внутрішніх KPI та корпоративних стандартів філіалів
Серед клієнтів: Modus X (ДТЕК), Amadeus, Konica Minolta, Multiplex, StarLightMedia, НЕСТ, 4В, Bayer, Viasat, Vector, Ocean Plaza, Havas, Nika Trans Logistic, GIZ, IPnet, Saint-Globen, Flagman, Укр-Китай Коммунікейшн, SAT, Afina Group, Grace, Avis, Bartec, Miratech, This Is Pivbar, AG BAG Україна


Chief Growth Officer ConnectiveOne
Має понад 12 років досвіду у корпоративних продажах, управлінні портфелем проєктів та ІТ-консалтингу. Є магістром з написання грантів та більше 5 років консультує EBRD з ІТ-питань.


Директор з маркетингу та інновацій Kormotech
Маркетинг директор Кормотех. Притримуюсь клієнтоцентричності в маректингу. Вважаю, що бренди – це про гру в довгу. З маркетинг командою створили бренд їжі для котів та собак Optimeal та розвинули екосистему, яка дозволяє зрощувати бренд. Розробили окрему освітню програму для ветеринарів, колцентр для власників тварин 9100. Основний напрямок роботи зараз: розвиток преміальних брендів в Європі та Україні. Розвиток екосистеми довкола брендів.


Chief Commercial Officer MODUS X
CCO MODUS X
Експертка з розвитку бізнесу та клієнтського досвіду. У своїй роботі поєднує стратегічне бачення з глибоким розумінням потреб клієнтів, допомагаючи трансформувати клієнтський досвід у бізнес-результат. Під її керівництвом показник NPS компанії за два роки зріс з 39 до 77, а команда здобула нагороду BPM «Проєкт року 2026» за найкращий проєкт, спрямований на покращення клієнтського досвіду. Ірина переконана, що довгостроковий успіх бізнесу ґрунтується на довірі клієнтів, сильній команді та постійному прагненні до вдосконалення.”


CEO та співвласниця видавництва і мережі книгарень Vivat
CEO та співвласниця видавництва Vivat, одного з найбільших видавництв України.
Понад 15 років працює у видавничому бізнесі та книжковій галузі. Під її керівництвом Vivat розвиває українську літературу, видає світові бестселери українською, створює нові формати взаємодії з читачами. Мережа Vivat налічує 38 книгарень по всій країні.
Один із ключових фокусів Юлії — розвиток культури читання в Україні та формування екосистеми навколо книжки: від видавничих проєктів і промокампаній до книжкових клубів, партнерств із бізнесом і культурних ініціатив. Під час повномасштабної війни керує видавництвом в умовах постійних безпекових та операційних викликів.


Співвласниця та голова наглядової ради страхової компанії «Арсенал Страхування», засновниця Easy Peasy Insurtech.
Co-owner Арсенал Страхування, що входить в ТОП 5 найбільших страхових компаній України
Founder Easy Peasy Insurtech, цифрової платформи автострахування за км пробігу
Входить до ТОП-100 найвпливовіших українок за версією економічного видання «Фокус»
Візіонер фінансового ринку України 2021 за версією «ТОП 100. Рейтинги найбільших».
Входить до ТОП-50 найвпливовіших жінок українського фінтеху за версією UAFIC
Входить до ТОП-30 успішних українок, за версією видання «NV»
Одна з найкращих топменеджерів страхового ринку України за версією «Фокус» 2026.


COO групи компаній INTO-SANA
Станом на 2026 рік INTO-SANA входить до ТОП-5 приватних клінік України за версією Forbes.
Відповідає за технологічний розвиток мережі та впровадження цифрових інновацій. Під його керівництвом побудована єдина інформаційна екосистема компанії, що об’єднує медичні, операційні та сервісні процеси.
Понад 20 років досвіду в медичній галузі. Є експертом низки проєктів з реформування системи охорони здоров’я України.
Екс-заступник Міністра охорони здоров’я України та екс-радник прем’єр-міністра з питань охорони здоров’я та соціальної політики


Співзасновник та CEO компанії IDNT
20 років розвиває експертизу у роздрібних форматах. Вивчав функціональний дизайн рітейлу у США, Лондоні, Сінгапурі, Гонконгу, Токіо, Мадриді.
IDNT розробляє сервісні моделі та ефективні формати точок продажу для роздрібних та сервісних компаній, банків, які здатні змінити ринок. Компанія виконувала сотні проектів для лідерів найрізноманітніших сегментів, локальних та міжнародних брендів в Україні, Європі, Азії та США: Toyota, Samsung, Auchan, Metro Cash&Carry, Honor, Amway, Beeline, OTP Bank, Raiffeisen, Credit Agricole, Caparol, Kyivstar, Нова Пошта, Comfy, Foxtrot, Rozetka, EVA, MHP та багато інших.


Управляючий партнер компанії IDNT
IDNT співпрацює з провідними компаніями з дизайну і управління споживчим досвідом (IDEO), а також центрами інновацій та Customer Experience великих банків з Великої Британії, Іспанії і Сінгапуру.
У маркетингу понад 18 років. До IDNT керувала провідними рекламно-маркетинговими агентствами, в тому числі креативним бюро «ЦУКОР», MR.WOLF brand-management company, працювала в якості аккаунт-директора в відомих мережевих агентствах Saatchi & Saatchi і TBWA / AVA. Здійснювала стратегічне планування, курирування проектів для таких клієнтів як Credit Agricole, «Банк Форум» Commerzbank, мережа аптек TAS, МТС, «Оранта», АВК, «Хлібний Дар», Totoya, Lexus, Scania та ін.
Серед клієнтів провідні ритейлери: Фокстрот, Алло, MOYO, Наша Ряба, Укртелеком, Космо, Кофе Хауз, Самсунг, Єва, логіка (Казахстан) та ін. А також банки з України та Росії: Райффайзен Банк Аваль, ПУМБ, UnicreditBank, Банк Москви, Креді Агріколь, Ощадбанк, Номос Банк та ін.


HRD «Ascania FMCG»
HRD «Ascania FMCG» | Психологиня | Поліграфолог | Корпоративна тренерка | Підполковник поліції у відставці
Експертка зі стратегічного HR, розвитку лідерів та корпоративної культури. Поєднує понад 20 років управлінського досвіду у державному секторі та бізнесі, створюючи системи розвитку людей, які працюють на результат.
Протягом 15 років проходила службу в органах внутрішніх справ України, завершивши кар’єру у званні підполковника поліції. Очолювала відділ професійного навчання спеціального підрозділу, де розробила методологію навчання, розвитку та оцінки спецпризначенців.
Психологиня з понад 15-річним досвідом і поліграфолог. Авторка корпоративних програм розвитку та тренерка, яка особисто проводить навчання для керівників і команд Ascania FMCG, допомагаючи розвивати лідерство, управлінські компетенції та soft skills.
Останні п’ять років очолює HR-департамент Ascania FMCG, відповідаючи за HR-стратегію, розвиток корпоративної культури, талантів, внутрішнього навчання, залученості персоналу та HR-бренду.
Авторка HR-проєктів, відзначених Премією HR-бренд Україна та People First Award, спікерка професійних конференцій і бізнес-форумів.
«Моя мета – написати історію, яку пам’ятатимуть не через мої посади чи нагороди, а через людей, чиє життя вдалося змінити»

Засновниця компанії KA Group
Еволюція Customer Experience. Світові тренди та український контекст
Ключові питання:
Технології, емоції, люди: як світовий бізнес переосмислює CX
Customer Experience без галузевих кордонів: чого бізнес може навчитися в інших індустрій
Кращі світові кейси, експерименти, помилки та нові моделі взаємодії з клієнтом
Розуміння нового клієнта та нових сценаріїв

Співзасновник та CEO компанії IDNT
20 років розвиває експертизу у роздрібних форматах. Вивчав функціональний дизайн рітейлу у США, Лондоні, Сінгапурі, Гонконгу, Токіо, Мадриді.
IDNT розробляє сервісні моделі та ефективні формати точок продажу для роздрібних та сервісних компаній, банків, які здатні змінити ринок. Компанія виконувала сотні проектів для лідерів найрізноманітніших сегментів, локальних та міжнародних брендів в Україні, Європі, Азії та США: Toyota, Samsung, Auchan, Metro Cash&Carry, Honor, Amway, Beeline, OTP Bank, Raiffeisen, Credit Agricole, Caparol, Kyivstar, Нова Пошта, Comfy, Foxtrot, Rozetka, EVA, MHP та багато інших.

Управляючий партнер компанії IDNT
IDNT співпрацює з провідними компаніями з дизайну і управління споживчим досвідом (IDEO), а також центрами інновацій та Customer Experience великих банків з Великої Британії, Іспанії і Сінгапуру.
У маркетингу понад 18 років. До IDNT керувала провідними рекламно-маркетинговими агентствами, в тому числі креативним бюро «ЦУКОР», MR.WOLF brand-management company, працювала в якості аккаунт-директора в відомих мережевих агентствах Saatchi & Saatchi і TBWA / AVA. Здійснювала стратегічне планування, курирування проектів для таких клієнтів як Credit Agricole, «Банк Форум» Commerzbank, мережа аптек TAS, МТС, «Оранта», АВК, «Хлібний Дар», Totoya, Lexus, Scania та ін.
Серед клієнтів провідні ритейлери: Фокстрот, Алло, MOYO, Наша Ряба, Укртелеком, Космо, Кофе Хауз, Самсунг, Єва, логіка (Казахстан) та ін. А також банки з України та Росії: Райффайзен Банк Аваль, ПУМБ, UnicreditBank, Банк Москви, Креді Агріколь, Ощадбанк, Номос Банк та ін.
За якими ознаками зростання показника можна вважати результатом роботи команди, а за якими це є лише збігом обставин?
Що варто узгодити до старту ініціатив?
Як побудувати запуск змін аби мати основу для порівняння без зайвих інвестицій на дослідження?
Які показники сервісу переконують бізнес щодня, а які на горизонті року; чому це різні набори?

Директор з розвитку бізнесу «Кантар Україна»
Ключові питання:
Як відновлювати втрачене, забезпечувати безперервність і інвестувати в наступну модель клієнтського досвіду?
Які процеси чи елементи бізнес-моделі компанії свідомо не повертають до попереднього стану і використовують кризу як можливість побудувати їх за новою логікою?
Як не витратити весь управлінський ресурс на безперервність операційної стійкості і відновлення, залишивши компанію ефективною?
Які рішення в AI, digital, людях та клієнтському досвіді не можна відкладати на «після перемоги»?
Яке рішення вже зараз ви приймаєте заради конкурентоспроможності у 2030-му?

СЕО YASNO
Має 20 років управлінського досвіду у продажах, фінансах та логістиці.
Коваленко був директором з розвитку «Нової пошти», головою наглядової ради Post Express та головою правління ATF Bank (Казахстан). З січня 2022 року очолює холдинг D.Solutions, що працює під брендом YASNO. Компанії бренду постачають електроенергії, газ та енергоефективні рішення 2,5 млн побутових та більш як 65 тис. бізнес-клієнтів.

Директор дирекції цифрової трансформації WOG

Омніканальний директор «Епіцентр К»
17 років досвіду в компанії EpicentrK. З 2023 року відповідає за розвиток e-commerce напрямку. Професійний профіль включає експертизу в електронній комерції, ритейлі та антикризовому управлінні. Ключове досягнення – збільшення долі онлайн-продажів в мережі більш ніж у двічі.
Ефективно масштабує бізнес в умовах безпрецедентних викликів воєнного часу. Канал продовжує зростати та стабільно працювати попри критичні втрати інфраструктури – зокрема, знищення логістичних складів.

CEO та співвласниця видавництва і мережі книгарень Vivat
CEO та співвласниця видавництва Vivat, одного з найбільших видавництв України.
Понад 15 років працює у видавничому бізнесі та книжковій галузі. Під її керівництвом Vivat розвиває українську літературу, видає світові бестселери українською, створює нові формати взаємодії з читачами. Мережа Vivat налічує 38 книгарень по всій країні.
Один із ключових фокусів Юлії — розвиток культури читання в Україні та формування екосистеми навколо книжки: від видавничих проєктів і промокампаній до книжкових клубів, партнерств із бізнесом і культурних ініціатив. Під час повномасштабної війни керує видавництвом в умовах постійних безпекових та операційних викликів.
Що під CX розуміють різні стейкхолдери та галузі? Чи однаково клієнтський досвід бачать CEO, CFO, CMO, COO, Product та Board?
Що очікують від CX різні стейкхолдери: зростання доходу, утримання клієнтів, ефективність операцій, зниження витрат, лояльність?
Чи потрібен CX бізнесу під час кризи: що змінюється у пріоритетах клієнта та компанії, коли ресурси зменшуються, а невизначеність зростає?
Чи є головний у СХ? Хто має ухвалювати рішення, коли за досвід клієнта відповідають одразу кілька функцій?
Які рішення компаніям варто ухвалити вже сьогодні, щоб у 2027 році побудувати модель, здатну створювати цінність для клієнта й бізнесу?

Міжнародна експертка зі стратегічного розвитку клієнтського досвіду (CX), дослідниця та менторка у сфері CX. Партнерка холдингу 4Service Group (Австрія – Україна)
200+ проектів з аудиту і розвитку клієнтського досвіду в країнах Європи і Азії, у галузях роздрібної торгівлі, банках, мережах ресторанів, АЗК, B2B, B2G.
500+ досліджень у галузі клієнтського досвіду, від дизайну до аналітики.
1000+ годин: воркшопи і семінари з розробки і впровадження візії, СХ стратегії, стандартизації, роботи з супротивом, трансформації HR і PR процесів.
Система аудита CX і авторський курс по управлінню клієнтським досвідом «Клієнтський досвід як зріла система».
СХ навчальні курси і воршкопи (РУУУШ, LvBS, KSE, Deloitte, Бізнес-Школа МІМ тощо).
3 роки в експертній раді української премії з клієнтського досвіду UCXE (2024-26).
Дослідження трендів CX з 2018 року.
Професійний блог спільноти CX Community.
Виступи на профільних конференціях і заходах KA Group, UMF, Hoteliero
Статті у Forbes, NEW RETAIL, MMR і ін.

Vice President of Customer Experience Uklon
Микола Уманець працює у сфері клієнтського досвіду понад 14 років. В Uklon відповідає за розвиток Customer Experience в Україні та країнах експансії – у сегментах користувачів і водіїв-партнерів, а також в екосистемних напрямах компанії, зокрема Uklon Delivery та Uklon Travel. Команда Миколи налічує понад 230 експертів.
Під його керівництвом команда підтримки Uklon увійшла до ТОП-5 найкращих контактних центрів України за результатами конкурсу «DZWINNER» 2025 року.
Раніше відповідав за розвиток Customer Experience у провідних компаніях України: Glovo, Kasta, «Датагруп-Volia».

Директор з маркетингу та інновацій Kormotech
Маркетинг директор Кормотех. Притримуюсь клієнтоцентричності в маректингу. Вважаю, що бренди – це про гру в довгу. З маркетинг командою створили бренд їжі для котів та собак Optimeal та розвинули екосистему, яка дозволяє зрощувати бренд. Розробили окрему освітню програму для ветеринарів, колцентр для власників тварин 9100. Основний напрямок роботи зараз: розвиток преміальних брендів в Європі та Україні. Розвиток екосистеми довкола брендів.

Співвласниця та голова наглядової ради страхової компанії «Арсенал Страхування», засновниця Easy Peasy Insurtech.
Co-owner Арсенал Страхування, що входить в ТОП 5 найбільших страхових компаній України
Founder Easy Peasy Insurtech, цифрової платформи автострахування за км пробігу
Входить до ТОП-100 найвпливовіших українок за версією економічного видання «Фокус»
Візіонер фінансового ринку України 2021 за версією «ТОП 100. Рейтинги найбільших».
Входить до ТОП-50 найвпливовіших жінок українського фінтеху за версією UAFIC
Входить до ТОП-30 успішних українок, за версією видання «NV»
Одна з найкращих топменеджерів страхового ринку України за версією «Фокус» 2026.

COO групи компаній INTO-SANA
Станом на 2026 рік INTO-SANA входить до ТОП-5 приватних клінік України за версією Forbes.
Відповідає за технологічний розвиток мережі та впровадження цифрових інновацій. Під його керівництвом побудована єдина інформаційна екосистема компанії, що об’єднує медичні, операційні та сервісні процеси.
Понад 20 років досвіду в медичній галузі. Є експертом низки проєктів з реформування системи охорони здоров’я України.
Екс-заступник Міністра охорони здоров’я України та екс-радник прем’єр-міністра з питань охорони здоров’я та соціальної політики
AI-first Transformation. Як AI змінює саму операційну модель компанії?
Ключові питання:
- Чому поточні бізнес-моделі втрачають конкурентну перевагу: цифровізація, схожість продуктів і низькі бар’єри переходу між брендами.
- AI Transformation: хайп чи реальний бізнес-інструмент? Як AI допомагає одночасно знижувати витрати та збільшувати продажі й активність клієнтів. Кейси ПУМБ, демо та результати в цифрах.
- Від Mobile First до AI First: як AI-агенти змінюватимуть клієнтський досвід і саму бізнес-модель. Перший досвід agentic banking у ПУМБ.

Заступник Голови Правління ПУМБ, відповідальний за розвиток роздрібного бізнесу.
Має понад 20 років досвіду у банківській сфері. Опікується напрямами роздрібних продажів, розвитком каналів збуту, клієнтського сервісу та цифрової трансформації банку.
У 2025 році здобув докторський ступінь у сфері цифрової та організаційної трансформації та розвитку клієнтського досвіду в Kairos University (США).
Дмитро відстоює принципи людяності, технологічності та зручності в банківському сервісі.
Хобі:
- Спорт: член Національної збірної України з практичної стрільби (клас «рушниця»);
- Музика: грає на ритм- і соло-гітарі.
ТРЕК 3. Фронтлайн, метрики і людяність сервісу
ДОСВІД СПІВРОБІТНИКА = ФУНДАМЕНТ КЛІЄНТСЬКОГО ДОСВІДУ: ЛЮДИ, ЩО ВЗАЄМОДІЮТЬ З КЛІЄНТАМИ
Ключові питання:
Як працювати з втомою і виснаженням команди.
Як захищати людей першої лінії.
Емпатія, автономія і право на контекст.
Як працювати з токсичністю клієнтів.

Бізнес-психологиня, незалежна консультантка з клієнтського сервісу

General Manager InterContinental Kyiv
Понад 25 років досвіду у клієнтоорієнтованих індустріях, включаючи авіаційну, автомобільну та готельну галузі, з глибокою експертизою у побудові клієнтського досвіду, розвитку бізнесу та управлінні командами.
Понад 15 років у сегменті Luxury, з професійним шляхом від Sales & Marketing до стратегічного управління та позицій топменеджменту.
Досвід роботи з міжнародними luxury-брендами, високими стандартами сервісу та складними клієнтоорієнтованими бізнес-моделями, поєднуючи комерційну ефективність із бездоганним customer experience.
Став першим українцем, призначеним на позицію General Manager міжнародної п’ятизіркової готельної мережі в Україні, очоливши операційну та стратегічну діяльність готелю на рівні міжнародних стандартів бренду.

Керівник з питань інформаційного обслуговування та дистанційних продажів у Raiffeisen Bank.
Має понад 15 років у побудові та масштабуванні служб клієнтської підтримки. Займається перетворенням клієнтської підтримки на частину СХ-стратегії, спеціалізується на трансформації support-функції з операційної ролі у джерело бізнес-цінності, лояльності клієнтів і розвитку продукту.

HR Директорка, Членкиня Правління Укрзалізниці
Має практичний 17-річний досвід розвитку та мотивації працівників у найбільших українських компаніях.
У команді «Укрзалізниці» працює з 2020 року. Зокрема, вона 4 роки вона очолювала HR-напрям в одній з найбільших філій УЗ – Пасажирській компанії.
За її ініціативи запустили програму мотивації та розвитку для поїзних бригад «Сила сервісу». Також стартувала ініціатива «Залізна зміна PRO» для залізничної молоді.

HRD «Ascania FMCG»
HRD «Ascania FMCG» | Психологиня | Поліграфолог | Корпоративна тренерка | Підполковник поліції у відставці
Експертка зі стратегічного HR, розвитку лідерів та корпоративної культури. Поєднує понад 20 років управлінського досвіду у державному секторі та бізнесі, створюючи системи розвитку людей, які працюють на результат.
Протягом 15 років проходила службу в органах внутрішніх справ України, завершивши кар’єру у званні підполковника поліції. Очолювала відділ професійного навчання спеціального підрозділу, де розробила методологію навчання, розвитку та оцінки спецпризначенців.
Психологиня з понад 15-річним досвідом і поліграфолог. Авторка корпоративних програм розвитку та тренерка, яка особисто проводить навчання для керівників і команд Ascania FMCG, допомагаючи розвивати лідерство, управлінські компетенції та soft skills.
Останні п’ять років очолює HR-департамент Ascania FMCG, відповідаючи за HR-стратегію, розвиток корпоративної культури, талантів, внутрішнього навчання, залученості персоналу та HR-бренду.
Авторка HR-проєктів, відзначених Премією HR-бренд Україна та People First Award, спікерка професійних конференцій і бізнес-форумів.
«Моя мета – написати історію, яку пам’ятатимуть не через мої посади чи нагороди, а через людей, чиє життя вдалося змінити»
Креативний клієнтський сервіс
Ключові питання:
Чому хороший клієнтський сервіс – це не завжди сказати «так»?
Як перестати бути підрядником і стати частиною бізнесу клієнта?
Ми тут не для того, щоб вам подобатись.
Клієнтський сервіс – це стосунки.

Співзасновник і креативний директор Idealers
Агенція, що перетворює бренди-челенджери на лідерів ринку через “нечесну” перевагу креативу. 275+ проєктів для KFC, Bolt, Englishdom, IDEA, Interpol за 6 років; нагороди Effie Ukraine, Kyiv International Advertising Festival, ADC*UA.
Приклад підходу: для KFC замість медіабюджетів — перший в Україні “зелений” ресторан, продажі веджі-лінійки +300% до плану. З Bolt — вихід бренду за межі мобільності в культурне життя міст.
Клієнтський сервіс для Олега — партнерство на всіх етапах, а не супровід однієї кампанії.
Кава-брейк з Lavazza і нетворкінг
CX FAIL: ціна рішень, які здавалися правильними
Ключові питання:
Чому рішення здавалося правильним і на чому воно ґрунтувалося?
Де рішення зіткнулося з реальним клієнтським досвідом і що бізнес не врахував?
Якою була реальна ціна помилки для клієнта, бізнесу й команди?
Що змінилося після помилки у продукті, процесах, CX та ухваленні рішень?
Що об’єднує CX-фейли і як системно їх не повторювати?
КЕЙС ConnectiveOne:
Як не треба прискорювати команду. Помилкове впровадження Copilot для операторів підтримки
КЕЙС ScinOn:
Трансформація customer journey у професійній косметиці
КЕЙС УЛІС:
Як неперевірений попит призвів до стратегічної помилки
КЕЙС MODUS X:
Коли клієнт не дорівнює користувач

Експертка з управління клієнтським досвідом CustomerVista
Консультантка з операційної ефективності та управління клієнтським досвідом у B2B. Засновниця агенції CustomerVista. Працює з B2B-компаніями, де клієнтський досвід є наслідком роботи кросфункціональних процесів. Основний фокус – побудова керованих систем, які впливають на якість сервісу, внутрішню взаємодію підрозділів і бізнес-результати.
Має 18 років досвіду в дослідженнях клієнтської поведінки. Професійний шлях Починала з маркетингових досліджень, що сформувало підхід, заснований на поведінкових даних і причинно-наслідкових зв’язках у клієнтських процесах.
Агенція CustomerVista спеціалізується на діагностиці та перебудові систем взаємодії з клієнтами та внутрішніх процесів: від сервісного аудиту до впровадження інструментів керування клієнтським досвідом.
Методологічно спирається на рекомендації ISO 9001:2015 як основу для переходу від фрагментованих процесів до системи управління якістю взаємодій у B2B-середовищі.
Приклади результатів проєктів:
• Зростання NPS з 42 до 77
• Підвищення задоволеності клієнтів на 20%
• Зростання річного прибутку на 18%
• Стрімке зростання команд 60%+
• Досягнення найкращих бізнес-показників у Східній Європі в межах внутрішніх KPI та корпоративних стандартів філіалів
Серед клієнтів: Modus X (ДТЕК), Amadeus, Konica Minolta, Multiplex, StarLightMedia, НЕСТ, 4В, Bayer, Viasat, Vector, Ocean Plaza, Havas, Nika Trans Logistic, GIZ, IPnet, Saint-Globen, Flagman, Укр-Китай Коммунікейшн, SAT, Afina Group, Grace, Avis, Bartec, Miratech, This Is Pivbar, AG BAG Україна

Chief Growth Officer ConnectiveOne
Має понад 12 років досвіду у корпоративних продажах, управлінні портфелем проєктів та ІТ-консалтингу. Є магістром з написання грантів та більше 5 років консультує EBRD з ІТ-питань.

CEO SkinOn, co-founder B2U
Понад 15 років у beauty-бізнесі та управлінні. CEO SkinOn — компанії, що є ексклюзивним дистриб’ютором європейських брендів професійної косметики та косметологічного обладнання в Україні, з командою близько 80 людей та представництвами в Україні й Чехії.
Під керівництвом Анни SkinOn пройшла шлях від невеликого бізнесу до системної компанії з B2B- та B2C-напрямами, власним навчальним центром та портфелем міжнародних брендів професійної косметики й обладнання. Компанія працює з професійним beauty-ринком по всій Україні та проводить близько 200 професійних навчальних заходів на рік.
Co-founder B2U — спеціалізованої LMS-платформи бізнес-освіти для beauty-індустрії. B2U створена для розвитку підприємницьких та управлінських компетенцій косметологів, майстрів, власників і керівників beauty-бізнесів та об’єднує онлайн-курси й практичні бізнес-інструменти у сферах управління, фінансів, продажів, маркетингу, сервісу та розвитку особистого бренду.
Експертиза Анни: побудова та масштабування системного бізнесу, стратегія, управління командами, B2B-продажі, клієнтський досвід і трансформація бізнес-моделей. Бізнес-спікерка та авторка експертних матеріалів про управління і розвиток beauty-бізнесу.

CEO Dreamers Hospitality
Очолює команду, що створює мережу заміських локацій для відпочинку на природі УЛІС, Dream Hostels та Druzi Кафе, і будує їх як системний бізнес: фінансова стійкість, чіткі процеси та «невидима гостинність» – сервіс, який відчувається, але не потребує пояснень.
До Dreamers – 12+ років управлінського досвіду на перетині громадського сектору й бізнесу, зокрема, співпраця з міжнародними донорами (USAID, UNICEF, UNDP).
У керуванні поєднує операційну дисципліну зі свободою для команди: результат і відповідальність за P&L – так само важливі, як простір для креативу й людяності всередині компанії. Її принцип – «Любов варта всього» – і про бізнес, і про людей у ньому.

Chief Commercial Officer MODUS X
CCO MODUS X
Експертка з розвитку бізнесу та клієнтського досвіду. У своїй роботі поєднує стратегічне бачення з глибоким розумінням потреб клієнтів, допомагаючи трансформувати клієнтський досвід у бізнес-результат. Під її керівництвом показник NPS компанії за два роки зріс з 39 до 77, а команда здобула нагороду BPM «Проєкт року 2026» за найкращий проєкт, спрямований на покращення клієнтського досвіду. Ірина переконана, що довгостроковий успіх бізнесу ґрунтується на довірі клієнтів, сильній команді та постійному прагненні до вдосконалення.”
ЗАКРИТТЯ КОНФЕРЕНЦІЇ / СПІЛЬНЕ ФОТО
ONLINE
- 1 онлайн-доступ на перегляд трансляції заходу
- доступ до запису конференції (протягом 1 місяця)
- презентації спікерів
- самарі-конспект виступів та дискусій
- доступ до чату учасників: можливість поставити запитання спікеру, нетворкінг, зв'язок з організаторами
- * при придбанні 4-х квитків, п'ятий ви отримуєте в подарунок
OFFLINE
- 1 офлайн-квиток на участь в заході
- доступ до запису конференції (протягом 1 місяця)
- презентації спікерів
- самарі-конспект виступів та дискусій
- доступ до чату учасників: можливість поставити запитання спікеру, нетворкінг, зв'язок з організаторами
- пакет учасника
- кава-брейки та бізнес-бранч
- фотозвіт заходу
- * при придбанні 4-х квитків, п'ятий ви отримуєте в подарунок
КОРПОРАТИВНИЙ
- Пакетна пропозиція для великих команд від 10 учасників:
- 10 офлайн-квитків на участь в заході
- доступ до запису конференції (протягом 1 місяця)
- презентації спікерів
- самарі-конспект виступів та дискусій
- доступ до чату учасників: можливість поставити запитання спікеру, нетворкінг, зв'язок з організаторами
- пакет учасника
- кава-брейки та бізнес-бранч
- фотозвіт заходу
- *Корпоративний пакет не сумується з іншими знижками або акціями

Що ви отримаєте від участі командою у
21′ Customer Experience Conference:
- Новий погляд на виклики, які стають точками росту;
- Система, яка не потребує затверджень місяцями;
- Рішення, які легко інтегруються у бізнес – без складних конструкцій і зайвого шуму;
- Синхронізація команди – від конкуренції у компанії до співпраці заради клієнта;
- Ідеї, які відразу працюють у ваших процесах.
У 2015 році ми вперше організували і провели практичну конференцію з клієнтського досвіду, коли ця тема в Україні була тільки на старті усвідомлення і втілення, а з 80 учасників події лише троє мали відношення до СХ.
У 2026 році ми проводимо вже 21-ту конференцію, яка стане ключовою подією для практиків, новаторів та СХ-лідерів, які щедро діляться своїм досвідом та експертизою.


Покажіть ідеї, продукти та послуги потенційним клієнтам вашої компанії. Ставайте партнером 21ʼ Customer Experience Conference та отримуйте можливості інтегруватися у подію, щоб якісно презентувати ваш продукт у колі бізнесової аудиторії.
Хто організатор події?
Організатор 21′ Customer Experience Conference — команда KA Group. Протягом 14 років через експертизу та аналіз досвіду у бізнесі, конференціях, форумах, воркшопах, ми надихаємо компанії з різних індустрій на ефективні проривні рішення для розвитку бізнесів та команд.
Якою мовою будуть виступати спікери?
Спікери виступатимуть українською мовою.
Експерти виступатимуть офлайн чи онлайн?
Попередньо усі спікери виступатимуть в офлайн форматі, але у випадку форс-мажорних ситуацій окремі спікери зможуть виступити у онлайн-форматі.
Якщо через форс-мажорні обставини подію буде перенесено на іншу дату?
У такій ситуації ми обов’язково повідомимо вас особисто і повідомимо нову дату бізнес-події.
Якщо до початку форуму почнеться тривога і не завершиться до 9:30?
У такому випадку ми розпочнемо подію вчасно, але в укритті, яке розташоване за місцем локації. На місці вас зорієнтують і проводять менеджери KA Group.
Якщо ви не встигнете доїхати або тривога застане вас в дорозі на локацію, ви зможете доєднаєтесь до першої частини форуму онлайн (не забудьте вказати у даних учасника вашу email-адресу), а під час кава-брейку чи обіду доєднаєтесь фізично.
Як отримати інформацію, якщо виникнуть щодо оформлення корпоративного квитка для компанії?
З питань оформлення корпоративного квитка звертайтесь за телефонами в кінці сайту – ми до ваших послуг.
Дата та формат
22 вересня 2026
ONLINE | OFFLINE | KИЇВ
Зал Ballroom, готель Ramada Encore Kyiv
Столичне шосе, 103
22 вересня, Вт
Церемонія нагородження
23 вересня, Ср
Відкритий онлайн-захист впроваджених кейсів і бізнес-рішень з клієнтського досвіду компаній України
10 грудня, Чт
Масштабна конференція для HR- і бізнес-лідерів, які вибудовують керовану EX-систему, що дає операційну ефективність і зростання без вигорання
22 жовтня, Чт
forum
2026
Форум для керівників і власників про сучасні підходи до стратегування та розвиток стратегічного мислення для рішень в умовах невизначеності

14 років поспіль створюємо бізнес-заходи стратегічного рівня, які формують нові правила гри для лідерів бізнесу.
Нами рухає мета – робити інтелектуальну магію та допомагати компаніям зростати, а командам бути ефективними.
Нам довіряють ті, хто знає скільки може коштувати чужий досвід, нові ідеї та нетворкінг, тому сміло крокують з нами вперед! Keep Ahead!
Стратегічне партнерство
та реклама
Придбати квитки
































