
ДЛЯ КОГО SALES FORUM'2026:
- Власників та CEO, які хочуть будувати системне зростання бізнесу
- Комерційних директорів, відповідальних за дохідність компанії
- Керівників відділів продажів та розвитку бізнесу
- Директорів із маркетингу та customer experience
- Керівників експортних напрямів та міжнародного розвитку
- Бізнесів, що впроваджують AI, аналітику та data-driven підходи
- Організацій, які шукають нові точки масштабування revenue
5 ПРИЧИН, ЧОМУ ВАМ ПОТРІБНО ВІДВІДАТИ SALES FORUM
Дізнатися, як змінюється архітектура дохідності
- Зрозуміти, які моделі продажів працюють у 2026 році
- Дослідити нову поведінку клієнта
- Отримати інструменти для управління дохідністю
- Побачити, як AI трансформує продажі
SALES FORUM’2026 – масштабна подія, яка об’єднає понад 500 власників і керівників бізнесу для обговорення ключових викликів, нових правил гри та ефективних стратегій розвитку в сучасному світі


Реальна можливість для власників і керівників бізнесу визначити нові правила гри в умовах хаосу, будувати довіру, адаптувати стратегії розвитку та підвищувати ефективність у мінливому світі
SALES FORUM створює унікальні можливості для нетворкінгу, де власники та керівники бізнесу можуть знайти однодумців, партнерів і нові ідеї для зростання


Топові лідери думок поділяться експертизою в управлінні, стратегуванні та адаптації бізнесу до нових реалій, допомагаючи учасникам глибше зрозуміти ключові виклики та можливості
Учасники з будь-якого куточка світу можуть сприймати контент у live-режимі та комунікувати зі спікерками в рамках Q&A


Виступи провідних бізнес-експертів, відверті дисксусії з практичних питань, інтервʼю зі сцени нададуть нові ідеї та практичні рішення з управління, стратегування, щоб приймати сильні рішення в умовах змін
Власники, інвестори, СEO, топменеджери компаній, широке коло підприємців з різних індустрій, які формують правила гри на випередження у бізнесі і прагнуть конвертувати ризики на можливості і прибуток
























Засновниця компанії KA Group
- Ключові питання:
- Чому довіра стає важливішою за впізнаваність бренду, а лояльність потребує постійного підтвердження?
- Яку роль сьогодні відіграють емоції у продажах в умовах економії?
- Чому споживачі дедалі більше цінують чесність і реалістичність у комунікаціях брендів?
- Як змінюється логіка ухвалення рішень покупцями в умовах стресу, невизначеності та інформаційного перевантаження?

Sales & Partnership Director дослідницької компанії Gradus
11 років роботи в групі Starlight Media, а саме в Starlight Brand Content, з отриманням значного досвіду в комерційній діяльності та продажах. Останні 5 років займала посаду директора з продажу непрямої реклами.
1 рік роботи в Медіа Групі Україна в комерційному секторі на посаді директора з управління проєктами з орієнтацією на розвиток нових джерел доходу в активах МГУ.
З 2023 року працює в команді Gradus як Sales & Partnership Director, відповідальна за ринки Європи та США. З жовтня 2024 року займає позицію Sales & Partnership Director по всіх регіонах, включно з Україною.
Ключові питання:
- У який момент відділ продажів перестає бути командою людей і стає бізнес-системою?
- Якою має бути архітектура відділу продажів: ролі, процеси, управління та відповідальність для різних моделей бізнесу?
- Які системи, інструменти та управлінські практики забезпечують прогнозований дохід і дозволяють масштабувати продажі?
- Які три системні зміни здатні суттєво прискорити зростання продажів і посилити конкурентну позицію компанії?

Власник міжнародної консалтингової компанії «Формули продажів»
Власник міжнародної консалтингової компанії «Формули продажів», співзасновник маркетингової компанії «Формули маркетингу», співвласник IT-компанії «BeLikeTech», учасник та ментор бізнес-клубів YBC.
Іван має понад 14 років досвіду у продажах:
– $100+ млн зароблено для клієнтів
– 650+ аудитів у 10 країнах
– 200+ побудованих відділів продажів у 80 нішах
– Входить до ТОП-3 тренерів з продажів в Україні
Ключові питання:
- Якою є роль партнерств, інтеграцій та платформ у сучасних моделях продажів?
- У яких випадках екосистемний підхід перевищує ефективність прямих продажів?
- Як будувати партнерські моделі, що генерують стабільний потік угод?
- Які організаційні зміни необхідні для переходу до ecosystem-led growth?
- Як оцінювати ефективність екосистем як каналу revenue?

CEO Singularika, експерт із 25-річним досвідом у B2B-продажах, переговорах високого рівня та побудові ефективних комерційних систем.
CEO компанії Singularika, експерт із B2B-продажів та AI-трансформації
Понад 25 років у продажах, переговорах та побудові комерційних систем: від масових продуктів до складних B2B-рішень із тривалим циклом угод та залученням перших осіб. Сертифікований бізнес-коуч ECF. З 2017 року розробляє та впроваджує штучний інтелект у корпоративному секторі. Допомагає компаніям перейти від хаосу до комерційної ефективності й керованих інновацій через інтеграцію AI-агентів.
Автор програм «Місяць AI-впевненості», «7 слонів управлінця» та гри «Печери промптів». Консультує, навчає та впроваджує AI-рішення для лідерів ринку, серед яких Київстар, OTP Банк, ТАС Груп, Ощадбанк, Аврора, Одескабель, Kernel, Bayer та ін.. Досвідчений спікер та модератор понад 30 профільних бізнес-конференцій.

Директор з продажів Нової пошти

Комерційний директор Linkos Group
Представляє Linkos Group — одну з провідних продуктових ІТ-компаній України, що розробляє програмні рішення для цифрової трансформації бізнесу та державних процесів. Екосистема продуктів групи включає: Medoc, ISpro, Cashalot, CloudKey, Linkos ERP та охоплює мільйони користувачів по всій країні.
Має понад 10 років досвіду в комерційному розвитку B2B-продуктів. Професійний шлях також включає керівництво інвестиційною компанією, досвід у державному секторі та наукову діяльність. Доктор філософії.
У Linkos Group відповідає за формування та реалізацію комерційної стратегії: розвиток продажів наявних продуктів, виведення нових рішень на ринок, побудову партнерських моделей і масштабування екосистеми продажів. Ключова експертиза — комерціалізація складних B2B-рішень, розвиток партнерських каналів та створення сталого потоку угод у сегменті корпоративного програмного забезпечення.

Старший директор, керівник з розвитку комерційних рішень Visa
Відповідальний за розробку та впровадження продуктів для малих і середніх підприємств (МСП) та великих компаній у регіоні Східної та Південно-Східної Європи, Центральної Азії та Кавказу. Він керує розвитком та просуванням бізнес-рішень Visa, забезпечуючи їхню відповідність мінливим потребам як МСП, так і великого бізнесу.
До приєднання до Visa у 2022 році Антон обіймав керівні посади в «ОТП Банк» та ПУМБ (Перший український міжнародний банк), де понад двадцять років очолював напрямки з розвитку транзакційного бізнесу для МСП і корпоративного банкінгу.
Антон має ступінь магістра за спеціальністю «банківський облік і аудит» Київського національного економічного університету.

Chief Marketing Officer (CMO) VITAGRO Group
Chief Marketing Officer VITAGRO Group із понад 10-річним досвідом у маркетингу, брендингу та розвитку бізнесу. Доєднався до групи у 2024 році, де сформував маркетингову команду, що працює як внутрішня агенція для бізнесів групи, запустив системні маркетингові комунікації для розвитку B2B-напрямів, реалізував ребрендинг VITAGRO Group, створив і вивів на ринок два B2C-бренди, а також побудував наскрізну систему аналітики ефективності маркетингу й комерційних бізнесів. До цього працював бренд-лідером у Fedoriv Agency, де реалізовував проєкти для Ukravit, ProCredit Bank, BTU, Дніпро-М, Нової пошти та Ощадбанку. У своїй роботі надихається підприємництвом і переконаний, що аграрна галузь сьогодні має один із найбільших потенціалів для розвитку сучасного маркетингу та сильних брендів.
Ключові питання:
- Як компанії перейти від моделі «продавець – покупець» до стратегічного партнерства з ритейлом, яке створює довгострокове зростання доходу для обох сторін?
- Які дані та спільні метрики мають лежати в основі партнерства між виробником і ритейлом?
- Як змінюється роль комерційної команди: що сьогодні означає бути стратегічним партнером для торговельної мережі?

Засновник консалтингової агенції Myroniuk Consulting, яка розробила стратегії для понад сотні бізнесів різних масштабів і галузей, зокрема МХП, EVA, Сушия, bodo, AIN.UA, АНЦ, ЦЕХ, Concert.ua, Ugears та інших.
Викладає стратегію для магістрів-підприємців у LvBS – провідній бізнес-школі України. Проводить навчання для провідних компаній із стратегічного мислення, маркетингу та інновацій (серед клієнтів – KFC, Фармак, МХП та інші). Має досвід роботи генеральним директором.
Постійний спікер і автор публікацій у виданнях Forbes, NV, Економічна правда, Vector, AIN.UA тощо. Системно навчається у провідних міжнародних освітніх інституціях: Hyper Island (Stockholm, Singapore), Strategy Tools Academy (Norway), Wharton University, IDEO та інших.
Як практик, розвиває ще один власний бізнес – MUDRI, перші в Україні набори для самостійного стратегування.

Керівник управління по роботі з торговими мережами МХП
Має 17 років досвіду роботи у сфері продажів та розвитку партнерств із національними торговими мережами.
Працював у компаніях Metro, Roshen та Procter & Gamble, де відповідав за розвиток категорій, запуски продуктів і реалізацію масштабних промоактивностей. У Procter & Gamble лідував успішний запуск понад 100 SKU після початку повномасштабної війни та їх подальшого просування на ринку України у межах ключових брендів Ariel, Tide, Gala, Lenor та Fairy.
З березня 2024 року працює в МХП, де очолює напрям роботи з торговими мережами.
Серед ключових проєктів – розвиток категорій ready-to-cook та ready-to-eat, а також Food Art Summit – який трансформував формат співпраці МХП з ритейл-партнерами, проєкт зосереджений на довготривалому стратегічному партнерстві зі спільними цілями.
Серед професійних досягнень – зростання частки продуктів із доданою цінністю понад 50% у каналі, зменшення сезонності бренду «Апетитна» з 77% до 87%, участь у запуску м’ясо-ковбасної лінійки «Наша Ряба», а також розвиток бренду «ЇжЛегко», який став лідером у категорії фасованої брендованої кулінарії в Україні.
Ключові питання:
- Як генеративний штучний інтелект, AI-агенти та аналітика змінюють повний цикл продажів – від пошуку лідів і підготовки до переговорів до комунікації з клієнтом та оцінювання ризиків угоди?
- Яку роль у сучасних продажах відіграють CRM, дані та knowledge management – і чому продавець більше не є єдиним джерелом інформації для клієнта?
- Чому в епоху AI ключовою конкурентною перевагою стають не окремі інструменти чи скрипти, а системність, якість даних, швидкість навчання та здатність інтегрувати технології у процес прийняття рішень?

CEO DevRain, CTO DonorUA, Ph.D
Олександр є співзасновником та керівником компанії по розробці програмного забезпечення DevRain, що є партнером компанії Microsoft, а також співзасновником та технічним керівником соціального стартапу ДонорUA – найбільшої в Україні платформи для донорів крові. Нагороджений низкою відзнак, зокрема, Microsoft Regional Director, Microsoft Artificial Intelligence Most Valuable Professional, The Best Professional in Software Architecture на Ukrainian IT Awards, у минулому – Forbes Technology Council.
Олександр є спікером на багатьох українських та міжнародних конференціях, у різні часи викладав або викладає дисципліни, що пов’язані з хмарними технологіями та технологіями штучного інтелекту у таких навчальних закладах, як Одеський технологічний університет ШАГ, Національний університет водного господарства та природокористування, Метінвест Політехніка, Київська школа економіки (KSE), Український католицький університет (УКУ), Амерікан Юніверсіті Київ тощо.
Автор курсу Початок роботи з ChatGPT на українській навчальній онлайн-платформі Prometheus та книг ChatGPT, DALL·E, Midjourney: Як генеративний штучний інтелект змінює світ і Великі мовні моделі, інженерія запитів та агенти.
Увійшов в рейтинг “20 ШІ-лідерів України 2025” від Forbes Україна.
Ключові питання:
- Світові тренди VS український ринок: як глобальний бізнес перейшов від АІ-експериментів до реальних бізнес-результатів.
- Практичний кейс 1: Як автоматизація рутинних завдань сейлз-команди підвищила ефективність продажів.
- Практичний кейс 2: Як аналітика великих масивів даних та рекомендаційні системи допомагають знаходити нові можливості для зростання продажів.

CEO та Founder Data Science UA
10+ років в IT-індустрії.
У 2016 році організувала першу технічну конференцію з Data Science та AI у Києві. Згодом заснувала першу в Україні рекрутингову агенцію з фокусом на AI-напрямок та сформувала команду, що зараз налічує 80+ висококваліфікованих AI-фахівців – Data Science UA.
Це ІТ-сервісна компанія з глибокою АІ-експертизою, понад 300 кастомними АІ-проєктами у портфоліо та 3000 закритих вакансій по всьому світу. Від АІ-агентів до АІ-трансформації – у Data Science UA знають, як отримати реальний ROI від складних технологічних рішень.
Олександра долучилася до розвитку AI-спільноти, що наразі налічує понад 30 000 інженерів і була нагороджена премією EIT Red Kalyna 2025 Awards. Разом із командою провела 300+ AI-мітапів та 9 міжнародних конференцій Data Science UA.
Ключові питання:
- Які три поради дали б компаніям, щоб вони не повторили ваших помилок?
- Яких помилок можна було б уникнути ще до старту?
- Які рішення виявилися зайвими або хибними, а які стали фундаментом успішної go-to-market архітектури?
- Що насправді визначає успіх на новому ринку: продукт, канали продажів, бренд, локальна адаптація чи щось інше, що компанії часто недооцінюють?
- Як змінилися ролі sales, marketing, product та customer experience після виходу на міжнародні ринки?
- Які функції довелося перебудувати першими?
- Якби сьогодні ви виходили на новий ринок з нуля, що зробили б інакше?

Президентка ГС «Український експортний альянс»
Президентка ГС «Український експортний альянс», об’єднання експортерів, аналітиків та партнерів, що займається адвокацією інтересів українського бізнесу на глобальних ринках. Вона також очолює ГС Ukrainian HoReCa Cluster – платформу, яка об’єднує виробників товарів і сервісів для сегмента гостинності, а також представників галузі HoReCa: готелів, ресторанів, кейтерингових компаній і дистриб’юторів. Кластер реалізує виставки, конференції, каталоги та освітні проєкти як в Україні, так і за кордоном.
Крім того, Ірина Зеленіна є директором Центру підтримки експорту КТПП, що спеціалізується на експортному та виставковому консалтингу. Центр організовує колективні стенди українських експортерів і надає комплексні рішення для компаній, які виходять на зовнішні ринки.
Сфера експертності Ірини охоплює business development та аудит експортної готовності, консалтинг із підготовки та реалізації грантових проєктів, формування стратегій сталого експорту, створення й розвиток галузевих екосистем, а також розбудову міжнародного іміджу України через експорт, туризм і сферу гостинності.

Ексмаркетинг директор експортних ринків компанії NewProductsGroup
Має досвід в маркетингу 26 років (Carlsberg, Pepsi, Оболонь, Верес, WOG, NewProductsGroup)

Директорка з логістики та керівниця із продажів у Західній Європі Kormotech
Уляна Фіца працює в Kormotech з часу заснування компанії – понад 23 роки. Її професійний шлях – це історія зростання разом із бізнесом: від перших етапів розвитку до масштабування компанії на міжнародних ринках.
У фокусі її роботи – логістика, продажі в Західній Європі, стратегічні переговори та розвиток команд. Уляна поєднує системність із нестандартним мисленням: шукає рішення поза очевидними сценаріями й саме завдяки цьому часто досягає нестандартних результатів.
Серед її сильних професійних принципів – швидкість ухвалення правильних рішень, готовність виходити за межі зони комфорту, постійне розширення нетворкінгу та кругозору, а також вирощування професіоналів усередині команди.
Уляна вміє поєднувати різні світи: логістику – з естетикою, продажі – з розумінням культур і ринків, переговори – з психологією та живим людським спілкуванням. Її надихає навчання новому, подорожі, мода і стиль, а також час із дітьми, як простір для розвитку гнучкості, емпатії та нового погляду на звичні речі.
Ключові питання:
- Яка стратегія розвитку В2В?
- Як побудувати ціннісну пропозицію з конкурентною перевагою
- Які сучасні В2В підходи найбільше впливають на передбачуваність доходу?
- Customer Success: як зробити так, щоб клієнт залишився?

CEO & Founder Addlium
Понад 10 років досвіду у сфері B2B-продажів, LinkedIn-маркетингу та побудови системних сейлз-процесів. У межах компанії Addlium Дмитро допомагає українським і міжнародним бізнесам розробляти ефективні sales-процеси, збільшувати обсяги продажів і виводити впізнаваність бренду на новий рівень.
Спікер у Дія.Бізнес, IAMPM, Школі Експорту, Європейській Бізнес Асоціації, IT Community – Growth Factory, EASE та WTECH, Торгово-промислова Палата, WebPromo та інші.
Засновник Першого Українського LinkedIn Комʼюніті.
Учасник і ментор спільноти BOARD.

Керівник B2B-напрямку «Товари» в OLX UA
Керівник відділу по роботі з бізнес-клієнтами категорії «Товари» в OLX UA.
Має 10 років досвіду в продажах та корпоративному навчанні. У зоні відповідальності на OLX — розвиток малого та середнього бізнесу, що охоплює близько 100 тисяч користувачів. Як ментор та експерт із розвитку команд, керував навчанням понад 100 агентів і тімлідів, а також провів асесмент та підготовку для більш ніж 600 кандидатів.
Перша робота: у 17 років торговим представником у Бердянську. Свій перший сезонний план продажів перевиконав настільки, що компанія була змушена переглянути систему KPI та ввести трешхолдери для всього відділу.

Керівник B2B-продажів mono, лектор у Laba та Бізнес-Конструктор
Очолює B2B-напрям mono, де відповідає за розвиток ключових продуктів для бізнесу. Має практичний досвід побудови sales-команд, масштабування комерційних напрямів та запуску продажів нових продуктів з нуля у висококонкурентних ринках.
За 10 років пройшов шлях від холодних продажів та роботи з клієнтами до керівника напрямку в одному з найвідоміших fintech-брендів країни.
У Laba навчає junior sales-фахівців основам сучасних продажів, а в Бізнес-Конструкторі ділиться практичним досвідом із керівниками відділів та власниками бізнесу.
Працює на перетині B2B-продажів, лідерства та фінтеху.

Head of B2B direct sales Kyivstar
Понад 15 років працює на В2В-ринку та розвиває корпоративні продажі. Має глибоку експертизу у побудові комерційних стратегій, масштабуванні команд і впровадженні цифрових рішень, які допомагають бізнесу зростати. Його професійний фокус — створення ефективних моделей продажів, розвиток стратегічних партнерств і трансформація B2B в умовах швидких технологічних змін.
Ключові питання:
- Чи завжди проблема в продажах, коли клієнт не купує, чи інколи бізнес намагається продати не тому клієнту?
- Чому прагнення продати кожному часто призводить до втрати фокусу, маржі та якості клієнтського портфеля?
- Як визначити, хто є вашим клієнтом, а за кого не варто конкурувати взагалі?
- Як розпізнати токсичного клієнта до того, як він стане проблемою для команди та бізнесу?

Експертка з B2B-продажів та переговорів, засновниця Pan&Partners, в ТОП-10 бізнес-тренерів з продажів в Україні (UBA 2023).
25+ років власного успішного досвіду в продажах — від торгового представника до регіонального директора з продажів.
17+ років навчає команди продажів національних та міжнародних компаній.
Експертка з B2B-продажів, переговорів та розвитку бізнесу через продажі.
Засновниця Pan&Partners.
Наші клієнти: Київстар, DTEK, ПриватБанк, Coca-Cola, Vodafone, Kernel, МХП, Сільпо, IDS Ukraine та інші.
Наша перевага: 90% клієнтів продовжують співпрацю та рекомендують нас партнерам.
2 місце серед ТОП-10 бізнес-тренерів з продажів в Україні за версією UBA (Ukrainian Business Awards) 2023.
Ключові питання:
- Чи може відмова від клієнта бути інструментом зростання доходу?
- Що створює стійку конкурентну перевагу: сильна пропозиція чи здатність правильно діагностувати проблему клієнта?
- Чи несе клієнт відповідальність за успіх покупки? Які зобов’язання має виконати сам клієнт, щоб отримати результат?
- У яких ситуаціях AI уже робить продавців сильнішими, а в яких лише створює ілюзію експертності?

Стратегічний директор юніту Strategy driven та партнер Banda
Стратегічний архітектор, директор юніту Strategy driven та партнер креативної агенції Banda. Формує довгострокові екосистемні стратегії для бізнесу, культурних та суспільних ініціатив. Досліджує й інтегрує підходи від класичної воєнної думки до сучасних методів (Wardley Mapping, BHAG, системне мислення), аби створювати нові стандарти клієнтського досвіду та бренд-трансформацій.

СЕО Winner Leasing
Має понад 20 років досвіду у сфері корпоративного бізнесу – лізинг, фінанси, банківська справа та страхування.
Протягом останніх 8 років очолює фінансову компанію Winner Leasing, забезпечуючи стабільне зростання бізнесу та впровадження сучасних моделей управління прибутковістю.
Антон поєднує стратегічне бачення з практичним підходом до розвитку команд і процесів, що робить його одним із провідних експертів на ринку корпоративного фінансування.

Співвласник IT-Enterprise, SmartTender
Експерт із 15-річним досвідом, які віддано керівним ролям і роботі над автоматизацією бізнес-процесів та діджитал-трансформації великих і малих підприємств.
Допомагає компаніям інтегрувати інноваційні рішення Industry 4.0, щоб максимально розкрити їх потенціал та підвищити ефективність виконання щоденних задач.
Співвласник CEO Club Ukraine.
Випускник Києво-Могилянської академії та MBA Київської школи економіки.
П'ЯТИЙ ВИ ОТРИМУЄТЕ В ПОДАРУНОК
ЗАПИС
- Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
- Самарі-конспект виступів та дискусій
- Презентації спікерів
У 2024 році ми вперше організували Sales Forum – місце зустрічі лідерів бізнесу з питань нових стратегій та методів продажів на прикладах українських кейсів та світового досвіду.
“Чим вищий рівень твого впливу, чим вищий рівень твоєї посади, тим частіше ти продаєш. Правда, рівень продажів вже інший – ти продаєш ідеї і рішення команді, партнерам, інвесторам”, – Альона Жупікова, засновниця КА Group


Покажіть ідеї, продукти та послуги потенційним клієнтам вашої компанії. Ставайте партнером SALES FORUM 2026 та отримуйте можливості інтегруватися у подію, щоб якісно презентувати ваш продукт у колі бізнесової аудиторії.
Хто організатор події?
Організатор Sales Forum 2026 – команда KA Group.
Протягом 13 років через експертизу та аналіз досвіду у бізнесі у конференціях, форумах, воркшопах ми надихаємо компанії з різних індустрій на ефективні проривні рішення для розвитку бізнесів та команд.
Якою мовою будуть виступати спікери?
Спікери виступатимуть українською мовою.
Експерти виступатимуть офлайн чи онлайн?
Попередньо усі спікери виступатимуть в офлайн форматі, але у випадку форс-мажорних ситуацій окремі спікери зможуть виступити у онлайн-форматі.
Якщо через форс-мажорні обставини подію буде перенесено на іншу дату?
У такій ситуації ми обов’язково повідомимо вас особисто і повідомимо нову дату бізнес-події.
Якщо до початку форуму почнеться тривога і не завершиться до 9:30?
У такому випадку ми розпочнемо подію вчасно, але в укритті, яке розташоване за місцем локації. На місці вас зорієнтують і проводять менеджери KA Group.
Якщо ви не встигнете доїхати або тривога застане вас в дорозі на локацію, ви зможете доєднаєтесь до першої частини форуму онлайн (не забудьте вказати у даних учасника вашу email-адресу), а під час кава-брейку чи обіду доєднаєтесь фізично.
Як отримати інформацію, якщо виникнуть щодо оформлення корпоративного квитка для компанії?
З питань оформлення корпоративного квитка звертайтесь за телефонами в кінці сайту – ми до ваших послуг.
Дата та формат
24 липня 2026
ONLINE | OFFLINE | KИЇВ
KYIV EVENT HALL
вул. Столичне Шосе, 103

13 років поспіль створюємо бізнес-заходи стратегічного рівня, які формують нові правила гри для лідерів бізнесу.
Нами рухає мета – робити інтелектуальну магію та допомагати компаніям зростати, а командам бути ефективними.
Нам довіряють ті, хто знає скільки може коштувати чужий досвід, нові ідеї та нетворкінг, тому сміло крокують з нами вперед! Keep Ahead!
Стратегічне партнерство
та реклама
Придбати квитки
Партнерство та реклама
Катерина Загребельна





























