People Management Conference

Масштабна конференція для HR- і бізнес-лідерів, які створюють керовану EX-систему, що підвищує операційну ефективність і забезпечує зростання без вигорання

10 грудня 2026
Event Hall Ramada + Online

Титульний партнер

Генеральний партнер

Офіційний партнер

Офіційний партнер

Експо партнер

Експо партнер

20 травня 2026
Event Hall Ramada + Online

Титульний партнер

Генеральний партнер

Офіційний партнер

Офіційний партнер

Експо партнер

Експо партнер

20' People Management Conference: ТВОРЦІ ЗМІН

Український бізнес стикається з новою управлінською реальністю: команди працюють у різних контекстах, мають різний досвід війни, релокації та повернення, але повинні діяти разом. Саме тому конференція зосереджена на питанні – як перетворити різність досвідів, поколінь і підходів на силу, що рухає бізнес вперед. У світі, де технології пришвидшують процеси, а контексти постійно змінюються, саме люди залишаються основою стійкості. Ті, хто здатні об’єднувати, брати відповідальність і діяти разом, визначають не лише результат бізнесу, а і його майбутнє.

Програма структурована у три логічні частини:

Сила різноманіття: єдність через досвід

Перша частина програми присвячена важливому виклику сьогодення: як будувати єдність у командах, де люди живуть у різних контекстах. У фокусі – взаємодія людей з різним життєвим і професійним досвідом, вплив війни та міграції на команди, управління в умовах емоційної втоми та різних очікувань.

Employee Experience у дії: люди, процеси, технології

Друга частина програми присвячена управлінським рішенням, які безпосередньо впливають на ефективність бізнесу та формують його конкурентність на найближчі роки. У центрі – персоналізація підходів до співробітників, нова логіка утримання й рекрутингу в умовах дефіциту кадрів, а також технології та штучний інтелект – чи стають вони інструментом підсилення лідерства, чи навпаки створюють нові управлінські ризики.

Єдність через взаємодію та культуру

Фінальний блок про довіру, зрілість і відповідальність, без яких єднання неможливе. Шукатимемо відповіді, чому компанії часто декларують єдність, але будують системи роз’єднаності, чи існує конфлікт поколінь, а також як культура гумору впливає на залученість та продуктивність команд. Ця частина програми звертається до довгострокової перспективи: як створювати середовища, де люди хочуть залишатися, розвиватися та діяти разом. 

Протягом дня на одній сцені зустрінуться управлінці, HR-лідери та лідери трансформацій – ті, хто щодня працює з командами в умовах невизначеності та високої відповідальності. Це люди, які впроваджують зміни та формують нові стандарти взаємодії, лідерства та культури.

переваги участі у конференції
масштабність

PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE – масштабна подія, яка об’єднає 300+ досвідчених HR-директорів, експертів з рекрутингу, розвитку талантів і лідерства, корпоративних тренерів, коучів і стратегів, які формують нову HR-реальність в українських і міжнародних компаніях

актуальність

Більше 20+ спікерів – CEO, HRD, L&D, T&D провідних компаній – поділяться тим, як формують нову карту компетенцій і будують сильні команди через ефективну взаємодію. Відверто і без прикрас — про виклики і сильні рішення

 

 

нетворкінг

PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE — це не лише про зміст, а й про силу спільноти: тут народжуються партнерства, які змінюють команди й компанії. Нетворкінг на події — це зустріч з тими, хто справді розуміє, як працювати з людьми в умовах невизначеності та змін

експертиза

Кейноути, інтерв’ю і hard talks з з експертами, «антитренінг» – не про ідеальні кейси, а про практику, що створює справжню силу команди, яка тримається на людях — звичайних, втомлених, але стійких та рішучих. І на лідерах, які не бояться шукати нові відповіді, коли світ змінюється щодня

спікери конференції
Рената Дельпорте
Старша віцепрезидентка HR у SoftServe
Рената Дельпорте

Старша віцепрезидентка HR у SoftServe

Старший віце-президент та Global HR Business Partner компанії SoftServe (заснована в Україні та США, а сьогодні входить в топ-100 світових аутсорсеров світу). Експерт DYB Ukraine з розвитку людського капіталу та управління змінами

Артем Биковець
Організаційний Архітектор, Agile Коуч
Артем Биковець

Організаційний Архітектор й Лідер Трансформацій, Agile Коуч. Пропагує Fun in Business.

Досвід з Agile з 2010, з OKR і в «навчанні дорослих» з 2015. Адʼюнкт професор Києво-Могилянської Бізнес-Школи, засновник конференцій Simplicity Day та співорганізатор волонтерського проєкту Agile With Ukraine, який спрямовує всі доходи на Сили Захисту України.

Понад 11 років допомагає компаніям будувати ефективні й людиноцентричні процеси й адаптуватися до високої невизначеності, впроваджуючи Agile і супроводжуючи Організаційні Трансформації. Серед клієнтів – mono, Intertop, Fozzy Group, Vodafone, Glovo, Наш Формат, McDonalds Ukraine, МХП, Укрсиббанк, Prozorro, Rozetka, Kernel, NovaPay та інші провідні компанії.

У практиці поєднує інструменти науки про складність (комплексність), системного мислення, Agile й теорій Лідерства. Вірить, що самоорганізовані команди «дорослих» спеціалістів є найефективнішою формою співпраці. Обожнює навчатись та ділитись досвідом. Експериментує в жанрі Стендап Комедії.

Валерій Решетняк
СЕО robota.ua
Валерій Решетняк

СЕО robota.ua

Оксана Смілка
COO в Scalr, засновниця TwoCo
Оксана Смілка

COO в Scalr, засновниця TwoCo, менторка керівників та авторка програм з лідерства.

Понад 19 років Оксана досліджує межу між ефективністю бізнесу та людяністю в управлінні. Як перша в Україні інструкторка з гнучкого лідерства AgilePeople та сертифікована тренерка TTI SI (USA), супроводжує керівників у трансформаціях: від керованого розвитку до формування усвідомленої ідентичності. Її підхід – це симбіоз системності IT-світу та глибинного розуміння психології лідерства. Є співавторкою книги «Секрети технологічного бізнесу».

Оксана вірить, що корпоративна культура – це дзеркало чеснот власника. Тому допомагає будувати команди, де фундаментом результатів є цілісність та воля. Дослідниця за духом, відвідала 55 країн, щоразу відкриваючи нові грані світу, проте незмінною залишається її головна опора – любов до України.

Дмитро Козлов
Член правління Суспільного мовлення
Дмитро Козлов

З 2021 року – член правління Суспільного мовлення (АТ «Національна суспільна телерадіокомпанія України»), відповідальний за розвиток талантів, організації та корпоративної культури. В 2025 році переобраний на цю посаду на другий термін. З 2022 року – член Громадської ради Національного агентсва України з питань державної служби.
Понад 25 років працює у сфері розвитку талантів та організацій. Має досвід роботи з найбільшими мультинаціональними та українськими компаніями та організаціями, в тому числі на ринках Східної Європи та Центральної Азії. Захоплюється HRtech, подорожами Україною та сучасною українською документалістикою.
Вищу освіту здобув в Дніпропетровському національному університеті за фахом «психолог-практик», «викладач англійської».

Ігор Полич
СЕО Devlight
Ігор Полич

СЕО та співвласник ІТ-компанії Devlight, віцепрезидент з міжнародного співробітництва ITU

Співвласник ІТ-компанії Devlight, віцепрезидент з міжнародного співробітництва ITU, член правління бізнес-асоціації Івано-Франківська, експерт з цифровізації

Олена Семич
Директорка з управління персоналом ДТЕК та директорка Академії ДТЕК
Олена Семич

Директорка з управління персоналом ДТЕК та директорка Академії ДТЕК

Олена – одна з ключових архітекторок HR-трансформацій в українському бізнесі. Її професійний шлях починався в компанії Інтерпайп, а з 2009 року вона розвиває HR-функцію в ДТЕК – від керівника відділу з компенсацій та пільг до лідерки масштабних змін на рівні всієї Групи».

Олександр Сільченко
Операційний директор Ювелірного Дому SOVA
Олександр Сільченко

Операційний директор Ювелірного Дому SOVA

«Ювелірний Дім SOVA» (з 2016 р.)
HRD 2016-2023 рр.
Операційний директор з 2023 р.

Зони відповідальності:
– HR
– Навчання персоналу
– Управління бізнес-процесами
– Впровадження ШІ
– ІТ
– Розвиток
– Логістика
– Експлуатація та забезпечення

Людмила Голинська
Старша директорка з персоналу, членкиня правління Carlsberg Ukraine
Людмила Голинська

Старша директорка з підтримки людей та організаційної культури, членкиня Правління, Carlsberg Ukraine

20+ років досвіду в HR сфері. Свою кар’єру у сфері управління персоналом Людмила розпочала в 2004 році у міжнародній фармацевтичній компанії Sanofi. У 2008 році займала посаду HR бізнес-партнерки в Nemiroff, провідній українській алкогольній компанії.

З 2014 року працювала HR бізнес-партнеркою в «Медіа Група Україна». До приходу в Carlsberg Ukraine Людмила обіймала посади Директорки з персоналу з відповідальністю за Україну та країни Балтики, HRBP С&B Південно-східного регіону Європи в міжнародній логістичній компанії GEFCO.

Людмила закінчила Інститут Міжнародних Відносин Київського Національного Університету імені Тараса Шевченка та здобула кваліфікацію магістерки міжнародного права та перекладача французької мови. Також отримала диплом французького державного університету Пантеон-Асса (Université Panthéon-Assas) з французького та європейського комерційного права, а в 2013 році закінчила програму Pre-MBA Бізнес Бізнес-школи МІМ.

Катерина Цибур
HRD торговельної мережі Novus
Катерина Цибур

HRD торговельної мережі Novus

Управлінський досвід: 18 років на керівних позиціях з управління персоналом у компаніях з
чисельністю до 240 тис. працівників.  
Галузі: залізничний транспорт, важка промисловість (металургія, машинобудування),
ритейл/FMCG, будівництво/девелопмент. 
Професійні курси:
– Управління змінами. Change Management Professionals.
– Університет коучингу CoachingUP. Програма ICF ACTP.
– Управління проєктами. Сертифікат Project Management Institute.
– Створення та робота ефективних команд за методологією Адізеса.
– Метод продажів Miller Heiman. Організатор — міжнародна агенція MHI Global.

Володимир Швець
CEO STUD-POINT
Володимир Швець

CEO найбільшого студентського медіа про карʼєру та саморозвиток STUD-POINT;
Експерт з розвитку бренду роботодавця серед студентів;
Має успішні кейси партнерства з Genesis, Puma, Дарниця, Readdle, Ощадбанк, Google, Novus, Deloitte, Adidas, ДТЕК та інші;
Організував 200+ івентів у сфері кар’єри та освіти;
Провів понад 1000 годин тренінгів;
Співвласник Xnet (виробництво антидронових набоїв);
Випускник програми Бізнес-коучингу ICF, BootCamp Соль, бізнес-школи «Нова Пошта», бізнес-школи КРОК;
Магістр математики КНУ ім. Т.Шевченка;
Власник сонячної електростанції.

Данило Величко
Начальник відділення комплектування управління персоналу «Хартія»
Данило Величко

Начальник відділення комплектування управління персоналу (G-1) штабу Управління 2 корпусу НГУ «Хартія»

Юнона Лотоцька
Консультантка з управління, PhD
Юнона Лотоцька

Консультантка з управління, PhD

Консультантка з управління – стаж 20+ років. Компанії TOP 5 світового рейтингу, локальні компанії. Програми навчання для вищого менеджменту. Викладач LvBS, KMBS, УАЛ (курс «В дорозі за собою»), автор програм розвитку для дорослих EQ BootCamp, LoveCamp, «Третій вік», 5 бізнес-ігор. Etc.

Модерація стратегічних сесій, мотиваційні сесії для лідерів, програми для талантів.

Кращий експерт по трансформаціях: за оцінкою міжнародної агенції AMPLUA (2016)

Географія проектів – Україна, Швеція, Данія, Норвегія, Польща, Португалія, Казахстан, Китай, Узбекистан, Вірменія, Грузія, Азербайджан, Туреччина, Ізраїль, Нідерланди, Велика Британія, ОАЕ.
З 2014 року не працюю з рф.

Наукові дослідження – PhD. Uppsala University (Міста майбутнього, Українські дослідники в шведській академічній системі)
Авторка «Теорії 10ти виборів: психологія успіху і невдач».
Дистанційна освіта для дорослих. Діти і жінки із вразливих верств населення.

Спікерка TEDx Kyiv – TOP 5 виступів за оцінкою «Українська правда» (2014)

online
Вероніка Баутіна
Керівниця департаменту залучення та оцінки співробітників МХП
Вероніка Баутіна


Керівниця департаменту залучення та оцінки співробітників МХП

Понад 10 років досвіду у сфері HR, управління талантами та оцінки потенціалу керівників.
Практикуючий консультант з оцінки лідерського потенціалу. Сертифікована за найвищим рівнем Hogan – Advanced Certification. Працює з оцінкою керівників і управлінських команд, інтерпретацією психометричних профілів та розвитком лідерських компетенцій.
Спеціалізується на темах лідерського потенціалу, поведінкових ризиків керівників та розвитку управлінських команд. Має практичний досвід застосування психометричних інструментів у процесах розвитку HiPo, формування кадрового резерву та succession planning.
У своїй роботі поєднує психометричну оцінку, HR-аналітику та практичний бізнес-підхід для підтримки управлінських рішень і розвитку лідерства в організаціях.

Ірина Моржова
Експертка зі стратегій та трансформацій через культуру
Ірина Моржова

Експертка зі стратегій та трансформацій через культуру

Експертка з розробки та впровадження стратегії організації, моделювання, трансформації за цінностями, коучингу, HR консалтингу. СМС, сертифікована консультантка з управління (за міжнародним амстердамським стандартом, 2012. Сертифікована коучиня-консультантка в організаціях
WAPP, Wiesbaden Academy of Psychotherapy, WIAP, Germany. Екзистенційна коучиня перших осіб, соціальна підприємиця (Сo-founder Urban Space 50. Сертифікована фахівчиня з корпоративного управління
UСGA, INSEAD. Сертифікована аналітикиня EQ, CPBA, CPVA, CPTA HD, DISC(аналіз ціннісних мотивацій, компетенцій, поведінки, емоційного інтелекту)
Експертка з бізнес-моделювання (Business Modeling,Inc)

Ірина Іпполітова
Соціологиня, старша дослідниця Центру економічної стратегії
Ірина Іпполітова


Соціологиня, старша дослідниця Центру економічної стратегії

Відповідає за напрямки людського капіталу, міграції та ринку праці. Має понад 15 років досвіду проведення маркетингових і соціологічних опитувань. Кілька років досліджувала ринок праці в українському tech-секторі.

Тіна Ніколова
Засновниця БФ «Життєлюб»
Тіна Ніколова

Засновниця БФ «Життєлюб»

Керівниця та співзасновниця благодійного фонду «Життєлюб» — ініціативи, що з 2013 року змінює ставлення до людей поважного віку та відкриває для них нові можливості.
Громадська діячка і проєктна менеджерка з понад 10-річним досвідом у сфері системної благодійності та соціальних комунікацій.
Креативна та книжкова продюсерка, амбасадорка бренду «Жага».
Спікерка та лекторка профільних подій — від корпоративних форумів Kyivstar, Lenovo, Novo Nordisk до освітніх програм Bazilik School, Дія.Освіта, Business Conference «NEXT LEVEL UKRAINE».
Амбасадорка нової етики зрілості, популяризує ідею гідного, активного життя та самореалізації людини незалежно від віку.

Анна Міщенко
Керуюча партнерка КШДУ імені Сергія Нижного
Анна Міщенко

Керуюча партнерка Київської школи державного управління імені Сергія Нижного, архітекторка інтелектуальних еліт, експертка з розвитку управлінських систем та побудови проєктів соціального впливу.

Анна Міщенко — керуюча партнерка Київської школи державного управління імені Сергія Нижного, архітекторка інтелектуальних еліт та експертка з розвитку управлінських систем. Має понад 14 років досвіду у маркетингу, управлінні проєктами та створенні проєктів із соціальним впливом.
Під час повномасштабної війни очолила трансформацію школи в екосистемний проєкт для підтримки управлінців, лідерів громад, бізнесу та громадянського суспільства. Працює над формуванням культури стратегічного мислення в державному управлінні.
Ексрадниця Міністра внутрішніх справ України, працювала з питаннями соціальної політики, входила до наглядових і консультативних органів у сферах медицини та інклюзії. Розвиває теми етичного лідерства, філантропії та ролі освіти у державотворенні.

Олег Дурицький
Керівник департаменту по роботі з великим корпоративним бізнесом robota.ua
Олег Дурицький

Керівник департаменту по роботі з великим корпоративним бізнесом robota.ua.
Відповідає за розвиток співпраці з великим корпоративним бізнесом, а також масштабування рішень для роботодавців на платформі.
Понад 10 років досвіду у Customer Success та Digital Strategy.
Експерт у digital-маркетингу: розробив понад 250 стратегій із річними бюджетами понад $1 млн.
Працював із клієнтами: Nova Poshta, Kyivstar, Oschadbank, KAN Development, Samsung, Watsons, Mercedes-Benz, Megogo та інші.
Фокус: побудова ефективних команд, оптимізація процесів і досягнення вимірюваних бізнес-результатів.

Наталія Бережинська
Директорка, Human Capital & Sustainability Deloitte Ukraine
Наталія Бережинська

Директорка, Human Capital & Sustainability Deloitte Ukraine

Має понад 15 років досвіду в управлінському консалтингу, зокрема у сферах управління людським капіталом, організаційних трансформацій і сталого розвитку. Спеціалізується на розвитку організаційних спроможностей та підвищенні ефективності бізнесу через розробку й впровадження дієвих моделей управління, організаційних структур і HR-політик, а також розвиток корпоративної культури для успішної реалізації змін.

Володіє глибокою експертизою у провідних ринкових практиках у сферах HR та ESG, що дає змогу успішно реалізовувати масштабні трансформаційні проєкти для українських і міжнародних компаній у приватному та державному секторах.

Олена Артазей
Директор з людського капіталу Групи Нафтогаз з 2025 року,
Олена Артазей

Директор з людського капіталу Групи Нафтогаз з 2025 року, член правління НАК «Нафтогаз України»

Олена має понад 16 років досвіду у стратегічному HR в українських компаніях національного рівня.

Зокрема, у 2014-2019 роках працювала директоркою з персоналу та клієнтського сервісу компанії WOG, у 2019-2020 очолювала управління персоналом у компанії Ukravit.

У 2020-2022 роках керувала департаментом моніторингу та оцінки ефективності у Фонді державного майна України, а з 2022 до 2025 року працювала директоркою з персоналу в АТ «Укрнафта».

Юлія Кірьянова
СЕО з багаторічним досвідом корпоративного управління
Юлія Кірьянова

СЕО з багаторічним досвідом корпоративного управління

Одна з найефективніших жінок-управлінців в українському бізнесі. Останні три роки обіймала посаду СЕО Smart-Holding – однієї з найбільших інвестиційно-промислових груп країни, та загалом працювала понад 13 років на керівних посадах в групі, зробивши повну операційно-фінансову реструктуризацію бізнесу, вивела збиткові бізнеси в плюс, реструктурувала систему корпоративного управління та холдингової структури для досягнення ефективності управління та оптимізації.

Обіймала керівні посади в холдингах DCH та СКМ, де з нуля створила фінансову функцію. З 1996 до 2005 року будувала кар’єру в ING Bank (The Netherlands) в Україні. Має ступінь МВА Відкритого Університету Мілтон-Кінс, а також закінчила магістратуру Криворізького національного університету по спеціальності Гірництво.

Надія Сіренко
Директорка з розвитку корпоративної культури Vodafone Ukraine
Надія Сіренко

Директорка з розвитку корпоративної культури та управління людськими капіталом
Vodafone Ukraine

Надія – лідерка однієї з найсильніших HC-команд країни. Регулярно входить до рейтингів найкращих HC-директорів України та лідує трансформаційні проєкти у сфері управління людським капіталом, які отримують визнання професійної спільноти.
Під її керівництвом 2025 року Vodafone Україна посіла друге місце в рейтингу Forbes «50 найкращих роботодавців України» та перемогла у номінації «Прорив року».
2025 – відзнака «Найкращий роботодавець України 2025» за версією NV та Odgers.
2023, 2025 – В ТОПі компаній, дружніх до ветеранів.
2018 – корпоративний інтранет «ПРОСТОР» отримав міжнародне визнання та золоту нагороду Intranet & Digital Workplace Awards 2018, ставши одним із найкращих цифрових робочих просторів у світі.
Має 25 років досвіду в сфері управління людським капіталом.
До команди Vodafone Україна приєдналася в 2004 р., розпочавши свій шлях від начальника відділу винагород та управління виконанням.
Має дипломи та сертифікати в різних напрямках HR-галузі, зокрема диплом за напрямом управління людськими ресурсами School of HRM при KMBS, диплом Academy of Business E&Y.

Анна-Марія Сабов
Директорка з персоналу Нова пошта
Анна-Марія Сабов

Директорка з персоналу Нова пошта

Директорка з персоналу Нова пошта (30 000+ осіб)

HR Influencer 2024 за версією HRPro Awards
ex-People Ops Director at FRACTAL (25+ бізнесів ІТ та диджитал, 1500+ осіб)
еx-HR BP у Jooble (сайт-агрегатор №2 в світі, 300+ осіб)

12 років досвіду у підборі персоналу та повному циклі HR
10 років менеджмент досвіду (команди 250+ осіб)
5 років підприємницького досвіду як СОО рекрутинг агенції та в самостійному консультуванні
5 років роботи в групах компаній зі складною організаційною структурою

• Впроваджую концепцію Zero HR
• Знаходжу інструмент автоматизації практично для будь-яких потреб і навіть із нульовим бюджетом.
• Працюю з цілепостановкою за методиками МВО та OKR
• Роблю HR аудити за методикою People CMM
• Будую з нуля / оптимізую HR-процеси
• Нетворкер: 30к. контактів у LinkedIn та 8к на Facebook
• Ментор для HRів/рекрутерів.

Мотто: кожній людині – улюблену роботу

Анастасія Левко
Head of Employer Brand and Engagement Raiffeisen Bank
Анастасія Левко

Head of Employer Brand and Engagement Raiffeisen Bank

Має понад 10 років досвіду у комунікаціях та побудові бренду роботодавця. Працює з залученістю, визнанням і корпоративною культурою як системою: від стратегії та EVP до внутрішніх і зовнішніх комунікацій, digital-рішень і розвитку каналів.

Ініціює та впроваджує проєкти, що змінюють досвід співробітника: від програм залучення та визнання до розвитку внутрішніх спільнот і культури взаємодії. Під її лідерством eNPS у Райфі зріс до 91 (+20 п.п. за 5 років), а банк стабільно входить до топ-рейтингів роботодавців.

програма конференції
8:30 - 9:30
Реєстрація учасників та ранкова кава з Lavazza
9:30 - 9:40
Вітальне слово організатора
Альона Жупікова
Founder KA Group
9:40 - 9:50
Вступне слово титульного партнера robota.ua
Валерій Решетняк
СЕО robota.ua
9:50 - 11:55

БЛОК 1. СИЛА РІЗНОМАНІТТЯ: ЄДНІСТЬ ЧЕРЕЗ ДОСВІД

9:50 - 10:15
АНАЛІТИЧНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ
Людський капітал у русі: що може зробити бізнес, щоб повернути таланти в Україну

Ключові питання:

  • Демографічна ситуація України: як воєнна міграція змінює структуру людського капіталу?
  • Які чинники впливають на рішення українців повертатися і на що може вплинути бізнес?
  • Що компанії можуть робити вже зараз, щоб підвищити ймовірність повернення людей?
Ірина Іпполітова
Соціологиня, старша дослідниця Центру економічної стратегії
10:15 - 11:15
ПАНЕЛЬНА ДИСКУСІЯ
РІЗНІ ДОСВІДИ - ОДНА КОМАНДА: ЩО НАСПРАВДІ ОЗНАЧАЄ ЄДНІСТЬ?

Ключові питання: 

  • Як компанії можуть створювати простір для різних історій, не роз’єднуючи команду? (ВПО, ветеранів, тих, хто повернувся з-за кордону, і тих, хто залишався на місці)
  • Як керівнику управляти командою, в якій люди живуть у різних «контекстах»?
  • Як різні досвіди об’єднуються у війську та чому може повчитися бізнес?
Модератор
Ірина Моржова
Експертка зі стратегій та трансформацій через культуру
Людмила Голинська
Старша директорка з персоналу, членкиня правління Carlsberg Ukraine
Катерина Цибур
HRD торговельної мережі Novus
Данило Величко
Начальник відділення комплектування управління персоналу «Хартія»
Наталія Бережинська
Директорка, Human Capital & Sustainability Deloitte Ukraine
11:15 - 11:35
ВИСТУП
НЕ РОЗДІЛЕНІ, А РОЗПОДІЛЕНІ: ЯК ІНТЕГРУВАТИ РІЗНИЙ ДОСВІД УКРАЇНЦІВ У СПІЛЬНУ СИЛУ

Ключові питання:

  • Які механізми інтеграції досвіду (локального й глобального) здатні посилити Україну вже зараз?
  • Що означає самозарадність сьогодні – для людини, бізнесу й країни?
  • Як перейти від індивідуальної стійкості до колективної сили, що впливає на світовий порядок денний?
Юнона Лотоцька
Консультантка з управління, PhD
11:35 - 11:55
KEYNOTE-ВИСТУП
Нові маршрути найму: як змінюється географія кандидатів

Ключові питання:

  • Як і навіщо українські компанії наймають працівників за кордоном: найцікавіше з дослідження robota.ua?
  • Як компаніям ефективно виходити на міжнародний ринок кандидатів – без зайвої складності та ризиків?
  • Які глобальні тренди на ринку талантів бачить The Network – міжнародна мережа платформ для пошуку роботи у 130+ країнах?
Олег Дурицький
Керівник департаменту по роботі з великим корпоративним бізнесом robota.ua
11:55 - 12:25
Кава-брейк з Lavazza і нетворкінг
12:25 - 14:35

БЛОК 2. EMPLOYEE EXPERIENCE У ДІЇ: ЛЮДИ, ПРОЦЕСИ, ТЕХНОЛОГІЇ

12:25 - 12:55
ВИСТУП
AGENTIC FIRST: ЧОМУ СКОРО HRD КЕРУВАТИМЕ НЕ ЛИШЕ ЛЮДЬМИ

Ключові питання:

  • Що відбувається з корпоративною культурою, коли 30% задач виконує AI-агент, а не людина?
  • Як перебудувати KPI, ролі та 1-on-1’и, якщо «продуктивність» більше не означає те саме?
  • Які нові компетенції лідера стають критичними в Agentic First-компанії?
  • Де AI підсилює команду – і де він руйнує живу взаємодію, якщо запровадити необережно?
  • Кого шукатимуть компанії, що впроваджують Agentic First – і як змінюється роль HRD?
Ігор Полич
СЕО Devlight
12:55 - 14:10
ПАНЕЛЬНА ДИСКУСІЯ
Персоналізований досвід працівника як нова управлінська перевага: де він реально створює результат, а де руйнує керованість

Ключові питання:

  • Чому персоналізація досвіду працівника перестає бути HR-ініціативою і стає управлінським рішенням, що впливає на стійкість бізнесу?
  • Де проходить межа між необхідною персоналізацією та втратою єдиних правил, справедливості й операційної дисципліни?
  • Які саме бізнес-метрики сьогодні найчутливіші до якості Employee Experience: продуктивність, утримання критичних людей, безпека, швидкість адаптації, залученість, якість сервісу чи щось інше?
  • Як великі компанії визначають, що саме потрібно персоналізувати: графіки, навчання, підтримку менеджера, кар’єрні траєкторії, добробут, середовище взаємодії?
  • Чи готові керівники бути не лише носіями задач, а й архітекторами робочого досвіду своїх команд? І що для цього треба змінити в самих керівниках?
  • Які рішення в персоналізації досвіду працівника сьогодні вже дають ефект у великих організаціях, а які виявилися переоціненими?
модератор
Юлія Кірьянова
СЕО з багаторічним досвідом корпоративного управління
Дмитро Козлов
Член правління Суспільного мовлення
Олена Семич
Директорка з управління персоналом ДТЕК та директорка Академії ДТЕК
Анастасія Левко
Head of Employer Brand and Engagement Raiffeisen Bank
Олена Артазей
Директор з людського капіталу Групи Нафтогаз з 2025 року, член правління НАК «Нафтогаз України»
Надія Сіренко
Директорка з розвитку корпоративної культури Vodafone Ukraine
14:10 - 14:30
KEYNOTE-ВИСТУП
КОЛИ ІНТУЇЦІЇ НЕДОСТАТНЬО: ЯК HOGAN ДОПОМАГАЄ ПРИЙМАТИ УПРАВЛІНСЬКІ РІШЕННЯ

Ключові питання:

  • Чи можна передбачити поведінку лідера ще до того, як він очолить команду?
  • Що саме показує Hogan і яку інформацію він дає бізнесу? У яких ситуаціях бізнесу потрібен Hogan?
  • Як результати Hogan впливають на рішення щодо найму або внутрішніх переміщень?
  • Практика МХП: кейси, коли Hogan допоміг уникнути кадрових помилок.
Вероніка Баутіна
Керівниця департаменту залучення та оцінки співробітників МХП
14:30 - 15:30
Бізнес-ланч і нетворкінг
15:30- 18:00

БЛОК 3. ЄДНІСТЬ ЧЕРЕЗ ВЗАЄМОДІЮ ТА КУЛЬТУРУ

15:30 - 16:00
ВИСТУП
НАВЧАННЯ ЗАРАДИ ДІЇ

Ключові питання:

  • Якою має бути стратегічна функція корпоративного навчання в умовах, коли конкурентною перевагою стає здатність організації швидко адаптуватися до змін?
  • Чи потрібно компаніям інвестувати в навчання базових технічних навичок, якщо значна частина з них автоматизується технологіями?
  • Задля чого HR варто переходити від управління ролями до управління здатністю виконувати задачі в task-based організації?
  • Що вимірює кар’єра в сучасній організації: послідовне зростання ролей чи рух компетенцій між різними типами завдань і контекстів?
Рената Дельпорте
Старша віцепрезидентка HR у SoftServe
16:00 - 17:00
ПАНЕЛЬНА ДИСКУСІЯ
ВЧИМОСЯ ОДНЕ В ОДНОГО: МЕНЕДЖМЕНТ ПОКОЛІНЬ У БІЗНЕСІ

Ключові питання:

  • Чи не перебільшуємо ми «проблему поколінь» замість того, щоб говорити про якість менеджменту?
  • Чого насправді очікує молодь від компанії? Чого очікують старші працівники? Де ці очікування перетинаються, а де вступають у напругу?
  • Як створити середовище, де покоління вчаться одне в одного?
Модератор
Анна Міщенко
Керуюча партнерка КШДУ імені Сергія Нижного
Олександр Сільченко
Операційний директор Ювелірного Дому SOVA
Володимир Швець
CEO STUD-POINT
Тіна Ніколова
Засновниця БФ «Життєлюб»
Анна-Марія Сабов
Директорка з персоналу Нова пошта
17:00 - 17:30
виступ
ЧОМУ МИ ГОВОРИМО ПРО ЄДНАННЯ, АЛЕ БУДУЄМО СИСТЕМИ РОЗ’ЄДНАНОСТІ?

Ключові питання:

  • Чому процеси більше не тримають людей разом?
  • Що підсилить ШІ у вашій компанії: глибину чи хаос?
  • Чому люди хочуть сильного лідера і водночас не хочуть, щоб ними керували?
  • HR – це функція турботи чи функція проектування систем?
Оксана Смілка
COO в Scalr, засновниця TwoCo
17:30 - 18:00
ВИСТУП
РЕНТАБЕЛЬНІСТЬ СМІХУ: ЯК ГУМОР ЗАХИЩАЄ КОМАНДИ ВІД ВИГОРАННЯ ТА ПІДВИЩУЄ ЕФЕКТИВНІСТЬ

Ключові питання:

  • Феномен «Humor Cliff»: Чому люди різко втрачають здатність сміятися після 23 років і як це шкодить бізнесу?
  • Яким чином гумор фізіологічно та психологічно захищає команду від вигорання?
  • Що таке культура гумору та як вона впливає на продуктивність та залучення команд? 
Артем Биковець
Організаційний Архітектор, Agile Коуч
18:00 - 18:10

ЗАКРИТТЯ КОНФЕРЕНЦІЇ / СПІЛЬНЕ ФОТО

18:10 - 19:00

AFTER-PARTY

Купити запис

ЗАПИС

7 000
  • Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
  • Самарі-конспект виступів та дискусій
  • Презентації спікерів
Участь КОМАНДою

Що ви отримаєте від участі командою у People Management Conference:

  • переосмислення викликів для бізнесу, щоб перезавантажити стратегічні процеси і адаптувати до нових умов;
  • швидка реалізація стратегічних рішень;
  • команда відразу на конференції зможе обговорити стратегію впровадження ідей;
  • посилення синергії управлінської команди і перехід з конкуренції у співпрацю;
  • окупність навчання, адже знання відразу інтегруються в бізнес-процеси.
галерея 2025
ЯК ПРОЙШЛА 19’ PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE

У 2015 році ми вперше організували People Management Conference, щоб створити платформу для обміну ідеями між лідерами, HR-директорами та управлінцями. Тоді на подію зібралося 120 учасників, які прагнули вдосконалити підходи до роботи з людьми.

У 2025 році ми провели вже 19-ту конференцію, яка стала ключовою подією для управлінців, об’єднуючи сотні  учасників та залучаючи світових експертів у сфері лідерства, HR та корпоративної культури.

Офлайн-учасників
0 +
Онлайн-учасників
0 +
Управлінських команд
0 +
ПАРТНЕРИ конференції

Титульний партнер

Генеральний партнер

Офіційний партнер

Офіційний партнер

Експо партнер

Експо партнер

Титульний партнер

Генеральний партнер

Офіційний партнер

Офіційний партнер

Експо партнер

Експо партнер

За підтримки
ІНФОРМАЦІЙНІ ПАРТНЕРИ
Стати партнером

Покажіть ідеї, продукти та послуги потенційним клієнтам вашої компанії. Ставайте партнером People Management Conference та отримуйте можливості інтегруватися у подію, щоб якісно презентувати ваш продукт у колі бізнесової аудиторії.

FAQ
Хто організатор події?

Організатор PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE — компаніія KA Group. Ми стали голосом проривних змін для сотень компаній. Протягом 13 років через експертизу та аналіз досвіду у бізнесі у конференціях, форумах, ми надихаємо компанії з різних індустрій на ефективні проривні рішення у сфері менеджменту та управлінні людськими ресурсами.

Спікери виступатимуть українською мовою.

Попередньо усі спікери виступатимуть в офлайн форматі, але у випадку форс-мажорних ситуацій окремі спікери зможуть виступити у онлайн-форматі.

У такій ситуації ми обов’язково повідомимо вас особисто і повідомимо нову дату бізнес-події.

У такому випадку ми розпочнемо подію вчасно, але в укритті, яке розташоване за місцем локації. На місці вас зорієнтують і проводять менеджери KA Group.
Якщо ви не встигнете доїхати або тривога застане вас в дорозі на локацію, ви зможете доєднаєтесь до першої частини форуму онлайн (не забудьте вказати у даних учасника вашу email-адресу), а під час кава-брейку чи обіду доєднаєтесь фізично.

З питань оформлення корпоративного квитка звертайтесь за телефонами в кінці сайту – ми до ваших послуг. 

МІСЦЕ ПРОВЕДЕННЯ ФОРУМУ

Дата та формат

10 грудня 2026

ONLINE | OFFLINE | KИЇВ

Локація

Ramada Encore Kyiv

Київ, Столичне Шосе, 103

про ka group

13 років поспіль створюємо бізнес-заходи стратегічного рівня, які формують нові правила гри для лідерів бізнесу.


Нами рухає мета – робити інтелектуальну магію та допомагати компаніям зростати, а командам бути ефективними.


Нам довіряють ті, хто знає скільки може коштувати чужий досвід, нові ідеї та нетворкінг, тому сміло крокують з нами вперед! Keep Ahead!

КОНТАКТИ КОМАНДИ ОРГАНІЗАТОРІВ KA GROUP

Стратегічне партнерство 

та реклама

Віталіна Марунич

Катерина Загребельна

k.zagrebelna@kagroup.ua

Поліна Музичка

p.muzychka@kagroup.ua

Придбати квитки

Партнерство та реклама

Світлана Чаурова

Катерина Загребельна

PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE. All rights reserved 2025.

    Зв’язатись з нами

    Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами, для уточнення деталей

      Стати партнером

      Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами, для уточнення деталей щодо вашої пропозицій співпраці

        ПОДАТИ ЗАЯВКУ


        Означає зафіксувати намір участі та вибрати номінацію

        Підтвердження буде надіслано на вашу електронну пошту

        Оберіть номінації для участі

          Замовити рахунок

          Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами для уточнення деталей

            Замовити рахунок

            Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами для уточнення деталей

              Замовити рахунок

              Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами для уточнення деталей

                Корпоративний пакет участі

                Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами для уточнення деталей

                  Замовити рахунок

                  Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами для уточнення деталей

                    Замовити рахунок

                    Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами для уточнення деталей

                      Замовити рахунок

                      Залишайте заявку і наші менеджери звʼяжуться з вами для уточнення деталей