Масштабна конференція для HR- і бізнес-лідерів, які створюють керовану EX-систему, що підвищує операційну ефективність і забезпечує зростання без вигорання
Титульний партнер
Генеральний партнер
Офіційний партнер
Титульний партнер
Генеральний партнер
Офіційний партнер
Український бізнес стикається з новою управлінською реальністю: команди працюють у різних контекстах, мають різний досвід війни, релокації та повернення, але повинні діяти разом. Саме тому конференція зосереджена на питанні – як перетворити різність досвідів, поколінь і підходів на силу, що рухає бізнес вперед. У світі, де технології пришвидшують процеси, а контексти постійно змінюються, саме люди залишаються основою стійкості. Ті, хто здатні об’єднувати, брати відповідальність і діяти разом, визначають не лише результат бізнесу, а і його майбутнє.
Програма структурована у три логічні частини:
Сила різноманіття: єдність через досвід
Перша частина програми присвячена важливому виклику сьогодення: як будувати єдність у командах, де люди живуть у різних контекстах. У фокусі – взаємодія людей з різним життєвим і професійним досвідом, вплив війни та міграції на команди, управління в умовах емоційної втоми та різних очікувань.
Employee Experience у дії: люди, процеси, технології
Друга частина програми присвячена управлінським рішенням, які безпосередньо впливають на ефективність бізнесу та формують його конкурентність на найближчі роки. У центрі – персоналізація підходів до співробітників, нова логіка утримання й рекрутингу в умовах дефіциту кадрів, а також технології та штучний інтелект – чи стають вони інструментом підсилення лідерства, чи навпаки створюють нові управлінські ризики.
Єдність через взаємодію та культуру
Фінальний блок про довіру, зрілість і відповідальність, без яких єднання неможливе. Шукатимемо відповіді, чому компанії часто декларують єдність, але будують системи роз’єднаності, чи існує конфлікт поколінь, а також як культура гумору впливає на залученість та продуктивність команд. Ця частина програми звертається до довгострокової перспективи: як створювати середовища, де люди хочуть залишатися, розвиватися та діяти разом.
Протягом дня на одній сцені зустрінуться управлінці, HR-лідери та лідери трансформацій – ті, хто щодня працює з командами в умовах невизначеності та високої відповідальності. Це люди, які впроваджують зміни та формують нові стандарти взаємодії, лідерства та культури.
PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE – масштабна подія, яка об’єднає 300+ досвідчених HR-директорів, експертів з рекрутингу, розвитку талантів і лідерства, корпоративних тренерів, коучів і стратегів, які формують нову HR-реальність в українських і міжнародних компаніях
Більше 20+ спікерів – CEO, HRD, L&D, T&D провідних компаній – поділяться тим, як формують нову карту компетенцій і будують сильні команди через ефективну взаємодію. Відверто і без прикрас — про виклики і сильні рішення
PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE — це не лише про зміст, а й про силу спільноти: тут народжуються партнерства, які змінюють команди й компанії. Нетворкінг на події — це зустріч з тими, хто справді розуміє, як працювати з людьми в умовах невизначеності та змін
Кейноути, інтерв’ю і hard talks з з експертами, «антитренінг» – не про ідеальні кейси, а про практику, що створює справжню силу команди, яка тримається на людях — звичайних, втомлених, але стійких та рішучих. І на лідерах, які не бояться шукати нові відповіді, коли світ змінюється щодня
БЛОК 1. СИЛА РІЗНОМАНІТТЯ: ЄДНІСТЬ ЧЕРЕЗ ДОСВІД
Ключові питання:
- Демографічна ситуація України: як воєнна міграція змінює структуру людського капіталу?
- Які чинники впливають на рішення українців повертатися і на що може вплинути бізнес?
- Що компанії можуть робити вже зараз, щоб підвищити ймовірність повернення людей?
Ключові питання:
- Як компанії можуть створювати простір для різних історій, не роз’єднуючи команду? (ВПО, ветеранів, тих, хто повернувся з-за кордону, і тих, хто залишався на місці)
- Як керівнику управляти командою, в якій люди живуть у різних «контекстах»?
- Як різні досвіди об’єднуються у війську та чому може повчитися бізнес?
Ключові питання:
- Які механізми інтеграції досвіду (локального й глобального) здатні посилити Україну вже зараз?
- Що означає самозарадність сьогодні – для людини, бізнесу й країни?
- Як перейти від індивідуальної стійкості до колективної сили, що впливає на світовий порядок денний?
Ключові питання:
- Які бізнес-показники напряму залежать від якості Employee Experience?
- Як вимірювати персоналізований досвід?
- Чи готові керівники виконувати «сервісну функцію» для своїх команд?
БЛОК 2. EMPLOYEE EXPERIENCE У ДІЇ: ЛЮДИ, ПРОЦЕСИ, ТЕХНОЛОГІЇ
Ключові питання:
- Що відбувається з корпоративною культурою, коли 30% задач виконує AI-агент, а не людина?
- Як перебудувати KPI, ролі та 1-on-1’и, якщо «продуктивність» більше не означає те саме?
- Які нові компетенції лідера стають критичними в Agentic First-компанії?
- Де AI підсилює команду – і де він руйнує живу взаємодію, якщо запровадити необережно?
- Кого шукатимуть компанії, що впроваджують Agentic First – і як змінюється роль HRD?
Ключові питання:
Як змінився стан ментального здоровʼя українців від початку повномасштабного вторгнення?
Наскільки втома є домінантою в нашому житті?
Як українці здебільшого справляються з ознаками побутового вигорання?
Не указаны ID спикеров.
Ключові питання:
- Чому персоналізація досвіду працівника стає питанням бізнес-результату?
- Які бізнес-показники напряму залежать від якості Employee Experience?
- Як вимірювати персоналізований досвід?
- Чи готові керівники виконувати «сервісну функцію» для своїх команд?
Ключові питання:
- Чи можна передбачити поведінку лідера ще до того, як він очолить команду?
- Що саме показує Hogan і яку інформацію він дає бізнесу? У яких ситуаціях бізнесу потрібен Hogan?
- Як результати Hogan впливають на рішення щодо найму або внутрішніх переміщень?
- Практика МХП: кейси, коли Hogan допоміг уникнути кадрових помилок.
БЛОК 3. ЄДНІСТЬ ЧЕРЕЗ ВЗАЄМОДІЮ ТА КУЛЬТУРУ
Ключові питання:
- Чи не перебільшуємо ми «проблему поколінь» замість того, щоб говорити про якість менеджменту?
- Чого насправді очікує молодь від компанії? Чого очікують старші працівники? Де ці очікування перетинаються, а де вступають у напругу?
- Як створити середовище, де покоління вчаться одне в одного?
Ключові питання:
- Чи не перебільшуємо ми «проблему поколінь» замість того, щоб говорити про якість менеджменту?
- Чого насправді очікує молодь від компанії? Чого очікують старші працівники? Де ці очікування перетинаються, а де вступають у напругу?
- Як створити середовище, де покоління вчаться одне в одного?
Ключові питання:
- Чому процеси більше не тримають людей разом?
- Що підсилить ШІ у вашій компанії: глибину чи хаос?
- Чому люди хочуть сильного лідера і водночас не хочуть, щоб ними керували?
- HR – це функція турботи чи функція проектування систем?
Ключові питання:
- Феномен «Humor Cliff»: Чому люди різко втрачають здатність сміятися після 23 років і як це шкодить бізнесу?
- Яким чином гумор фізіологічно та психологічно захищає команду від вигорання?
- Що таке культура гумору та як вона впливає на продуктивність та залучення команд?
ЗАКРИТТЯ КОНФЕРЕНЦІЇ / СПІЛЬНЕ ФОТО
AFTER-PARTY
ОТРИМУЄТЕ В ПОДАРУНОК
ONLINE
- 1 онлайн-квиток на участь у 19’People Management Conference
- Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
- Самарі-конспект виступів та дискусій
- Презентації спікерів
- Доступ до чату учасників та можливість ставити запитання спікерам
OFFLINE
- 1 офлайн-квиток на участь у 19’People Management Conference
- Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
- Самарі конспект тез виступів та дискусій
- Презентації спікерів
- Пакет учасника
- Кава-брейки та бізнес-бранч
- Фотозвіт конференції
- Нетворкінг
- After Party
- Доступ до чату учасників конференції
ПАКЕТ 10+
за 90 000 грн
- 10 офлайн-квитків на участь у 19’People Management Conference
- Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
- Самарі конспект тез виступів та дискусій
- Презентації спікерів
- Пакет учасника
- Кава-брейки та бізнес-бранч
- Фотозвіт конференції
- Нетворкінг
- After Party
- Доступ до чату учасників конференції
- *Корпоративний пакет не сумується з іншими знижками або акціями
ПАКЕТ 20+
за 160 000 грн
- 20 офлайн-квитків на участь у 19’People Management Conference
- Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
- Самарі конспект тез виступів та дискусій
- Презентації спікерів
- Пакет учасника
- Кава-брейки та бізнес-бранч
- Фотозвіт конференції
- Нетворкінг
- After Party
- Доступ до чату учасників конференції
- *Корпоративний пакет не сумується з іншими знижками або акціями
Що ви отримаєте від участі командою у People Management Conference:
- переосмислення викликів для бізнесу, щоб перезавантажити стратегічні процеси і адаптувати до нових умов;
- швидка реалізація стратегічних рішень;
- команда відразу на конференції зможе обговорити стратегію впровадження ідей;
- посилення синергії управлінської команди і перехід з конкуренції у співпрацю;
- окупність навчання, адже знання відразу інтегруються в бізнес-процеси.
У 2015 році ми вперше організували People Management Conference, щоб створити платформу для обміну ідеями між лідерами, HR-директорами та управлінцями. Тоді на подію зібралося 120 учасників, які прагнули вдосконалити підходи до роботи з людьми.
У 2025 році ми провели вже 18-ту конференцію, яка стала ключовою подією для управлінців, об’єднуючи сотні учасників та залучаючи світових експертів у сфері лідерства, HR та корпоративної культури.
Титульний партнер
Генеральний партнер
Офіційний партнер
Покажіть ідеї, продукти та послуги потенційним клієнтам вашої компанії. Ставайте партнером People Management Conference та отримуйте можливості інтегруватися у подію, щоб якісно презентувати ваш продукт у колі бізнесової аудиторії.
Хто організатор події?
Організатор PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE — компаніія KA Group. Ми стали голосом проривних змін для сотень компаній. Протягом 13 років через експертизу та аналіз досвіду у бізнесі у конференціях, форумах, ми надихаємо компанії з різних індустрій на ефективні проривні рішення у сфері менеджменту та управлінні людськими ресурсами.
Якою мовою будуть виступати спікери?
Спікери виступатимуть українською мовою.
Експерти виступатимуть офлайн чи онлайн?
Попередньо усі спікери виступатимуть в офлайн форматі, але у випадку форс-мажорних ситуацій окремі спікери зможуть виступити у онлайн-форматі.
Якщо через форс-мажорні обставини подію буде перенесено на іншу дату?
У такій ситуації ми обов’язково повідомимо вас особисто і повідомимо нову дату бізнес-події.
Якщо до початку форуму почнеться тривога і не завершиться до 9:30?
У такому випадку ми розпочнемо подію вчасно, але в укритті, яке розташоване за місцем локації. На місці вас зорієнтують і проводять менеджери KA Group.
Якщо ви не встигнете доїхати або тривога застане вас в дорозі на локацію, ви зможете доєднаєтесь до першої частини форуму онлайн (не забудьте вказати у даних учасника вашу email-адресу), а під час кава-брейку чи обіду доєднаєтесь фізично.
Як отримати інформацію, якщо виникнуть щодо оформлення корпоративного квитка для компанії?
З питань оформлення корпоративного квитка звертайтесь за телефонами в кінці сайту – ми до ваших послуг.
Дата та формат
20 травня 2026
ONLINE | OFFLINE | KИЇВ
Локація
Ramada Encore Kyiv
Київ, Столичне Шосе, 103
26 вересня, Пт
Конференція з клієнтського досвіду та сервісу від провідних експертів у галузі
29 жовтня, Ср
29 жовтня, Ср
21 листопада, Пт
Щорічна зустріч лідерів бізнесу з питань нових стратегій та методів продажів на прикладах українських кейсів та світового досвіду
21 листопада, Пт
Щорічна зустріч лідерів бізнесу з питань нових стратегій та методів продажів на прикладах українських кейсів та світового досвіду
Coming soon
Подія для лідерів, що керують змінами в своїх компаніях, впливаючи на галузь і змінючи майндсет бізнесу
13 років поспіль створюємо бізнес-заходи стратегічного рівня, які формують нові правила гри для лідерів бізнесу.
Нами рухає мета – робити інтелектуальну магію та допомагати компаніям зростати, а командам бути ефективними.
Нам довіряють ті, хто знає скільки може коштувати чужий досвід, нові ідеї та нетворкінг, тому сміло крокують з нами вперед! Keep Ahead!
Стратегічне партнерство
та реклама
Придбати квитки
Партнерство та реклама
Катерина Загребельна