Психотерапевт, соціальний психолог, кандидат соціологічних наук. Консультант штабу ТРО ЗСУ з питань профілактики і запобігання самогубств серед військовослужбовців. Автор книг "Травми розвитку: чому не виходить жити, як хочеться, і що з цим робити" і "Психологія професіоналізму: як керувати своєю цінністю". Автор лекцій на теми: "Як розмовляти під час війни", "Реінтеграція ветеранів в організацію", "Рекрутинг ветеранів: особливості та рекомендації".

Кандидат біологічних наук. Викладач Києво-Могилянської бізнес-школи. Головний методолог системи просвіти "Змінотворці". Методолог і викладач демократичної школи "Майбутні".

Викладач, дослідник, консультант з менеджменту, маркетингу та стратегій, топ-менеджер, методолог навчання дорослих, автор-розробник програм МВА/ЕМВА, тренер корпоративных программ, карьерный/науковий/бізнес ментор.

Науковий співробітник International Economic Development Council (Вашингтон, США); візітінг-професор університету Нью-Брансвік, Канада; запрошений професор Варшавського університету імені Януша Корчака. Член ILA - Міжнародної асоціації лідерства, США; MRS - Британського товариства маркетингових досліджень; викладач програм МВА/ЕМВА декількох бізнес-шкіл в т.ч. КBS, kmbs, LIM, UaBC-Львів, MBS, Turiba-Riga, Roytec/RBTT, МІБ, ЕВА, Академия ДТЕК, Deloitte Academy, тренер програм Міністерства комерції США (SABIT). Автор та викладач популярных онлайн-курсів Відкритого Універсітету Майдану (Стратегічне мислення, Соціальний маркетинг).

Спеціалізується на проблемах стратегічного розвитку, технологіях ефективного управління, економічному розвитку територій (галузеві кластери, РРР та підприємницькі екосистеми); лідерстві в професійних сферах, розвитку мислення управлінців (критичне, креативне, системне, стратегічне, дизайн мислення), застосуванні теорії складності в управлінні. Гостро цікавиться всім новим, досліджує нове та впроваджує нове.

Професор Києво-Могилянської Бізнес школи з 2014 року.

Сертифікований експерт Gallup з розвитку сильних сторін та залученості працівників з 2014 року. Партнер компанії «Oxford Leadership Consulting», UK. 25 років в бізнесі. В тому числі на ринках Великобританії, Китаї, Чехіі.

Найбільш відомий проект: Компанія "Эко-фільтр" (ТМ "Фільтри для води "Бар'єр"), з 2011 по 2014 роки керував компанією "China Distribution Bridge" (дистрибуція фільтрів для воды в КНР), в Шанхаї.

Психолог-психотерапевт, письменник. Керівник Центру "Лабораторія змін". Навчався психології у Львівському національному університеті імені Івана Франка та Українському інституті когнітивно-поведінкової терапії.
Володимир каже, що хотів би зробити психотерапію зрозумілою, тому читає багато семінарів для різних організацій, часто виступає. «Я переконаний, що ми маємо навчитися говорити про психотерапію не як про щось незрозуміле йзагадкове, а як про частинку нашої реальності, де одна людина допомагає іншій зрозуміти, що відбувається в її думках, емоціях, поведінці, стати такими собі партнерами у спробі пізнати своє життя таким, яким воно є», — відзначає він.

Нейрофізіолог, канд. біол. наук, доцент, член Українського товариства нейронаук та Федерації європейських товариств нейронаук (FENS). Офіцер-психолог 3-ї окремої штурмової бригади.

З 1997 по 2019 роки займався науковою та викладацькою діяльністю в КНУ імені Тараса Шевченка. У 2017 році став співзасновником нейротехнологічної компанії Beehiveor, яка спеціалізується на вивченні та прогнозуванні поведінки. Наразі очолює дослідницький та освітній напрямки в Beehiveor.

До повномасштабного вторгнення довгий час очолював агенцію Newsfront Communications, серед клієнтів якої – міжнародні та українські компанії та бренди, такі як Lenovo, GlobalLogic, Amway, Danone, BMW та інші. Спеціаліст з управління репутацією, розвитку персонального бренду перших осіб, антикризових комунікацій. Досвід роботи у комунікаціях більше 20 років, за які він працював у приватних компаніях, НУО, Посольстві США в Україні та агенціях.

Засновник, керівник благодійного фонду «Майнді». Психолог, MBA освіта, досвід роботи в корпоративному бізнесі авіації, IT, тревел. Волонтерська діяльність з адаптації поранених ветеранів війни до цивільного життя.

Професор та психоаналітик у сфері розвитку лідерства і організаційних змін у бізнес-школі INSEAD. Найбільш відомий за розширення поглядів на суб'єкти лідерства і динаміку особистісних та організаційних змін. Один з лідерів персонального коучингу, менеджменту та управління персоналом, чиї наукові роботи стали базовими для розуміння персонального і групового консалтингу.

Кетс де Вріс працював професором в університеті McGill University, Вищій школі економічних досліджень Монреаля та Гарвардській школі бізнесу. Багато виступає з лекціями по всьому світу. Як викладач і консультанта він працював в більш, ніж 40 країнах. Манфред є одним із співзасновником Міжнародної Спілки Психоаналізу Органіацій. Протягом своєї кар'єри отримав оцінку своєї діяльності від The Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche та The Economist у топ-50 найвпливовіших діячів в області менеджменту.

Манфред Кетс де Вріс автор, співавтор чи редактор більше ніж 40 книжок, а також налічується більше 350 наукових статей. Його роботи були перекладені на 31 мову.
На теперішній час Кетс де Вріс займає пост професора і завідувача кафедри розвитку лідерства, а також є директором Глобального центру розвитку лідерства міжнародної бізнес школи INSEAD. Манфред Кетс де Вріс очолює в школі найбільш тривалу освітню програму рівня executive education в сфері лідерства.

Директорка з розвитку корпоративної культури та управління людським капіталом Vodafone Україна. Має диплом з управління людськими ресурсами School of HRM при KMBS, диплом Academy of Business E$Y, а також дипломи та сертифікати в різних сферах HR- галузі.

З вересня 2014 керує HR командою групи компаній Vodafone Україна.
Станом на зараза це 4 бізнес одиниці Vodafone Ukraine (телеком та мобільний інтернет), Vodafone Retail (мережа магазинів), ITSmartFlex (власна IT розробка) та Vega (фіксований зв'язок та інтернет послуги)
Пишається проектами, які реалізує разом з командою:
- програма управління талантами;
- розвиток інтранету ПРОСТОР, інтегрування у комунікаційну платформу бізнес-рішень;
- внутрішні комунікації, які пропонують великий інструментарій зворотного зв'язку по всім горизонталям та вертикалям у компанії, високу швидкість прийняття рішень та вільний формат комунікацій;
- ефективне впровадження гнучкої функціональної структури управління в компанії.
Надія впевнена, що HR - історія не лише про конкретні KPI чи функціональні програми. Ключові цілі - ефективне управління людським капіталом та корпоративна культура побудована на цінностях, що єднають людей та команди.
Ми знаємо та вчимо як, правильно формувати команди, виявити та просунути лідерів, які можуть надихнути бізнес команди, як управляти розподіленими командами в умовах жорсткої кризи та обмеження ресурсів.

Саме це - ключовий внесок HR функції у бізнес, який у результаті відображається на фінансових показниках та створює добробут країни. На думку Надії, HR можна порівняти з кровотворною системою живого організму. Корпоративну культуру та цінності формують власники, менеджери, працівники. Це спільна візія - ЩО і для ЧОГО ми робимо. А HR спільнота надає дієві інструменти, ЯК ми це робимо: створюємо таке середовище, у якому людям хочеться жити, до якого хочеться бути причетними. HR - це філософія створювання цінності людського капіталу у бізнес-структурі.