ИТОГИ GLOBAL INSPIRING FORUM 2019: 5G

28 ноября, в Киеве, уже во второй раз состоялось масштабное премиум бизнес-событие GLOBAL INSPIRING FORUM 2019: концепция 5G.
На одной сцене форума выступили титаны мирового интеллекта, которые помогают выводить бизнес на глобально новый уровень: Кьелл Нордстрем, Джозеф Пайн, Йерун ван Хейл, Дэвид Аллен и фаундер KA Group Алена Жупикова.

Более 700 участников события – владельцев и топ-менеджеров крупного и среднего бизнеса Украины и других стран – услышали принципы ведения бизнеса от успешных предпринимателей Европы и США, которые напрямую консультируют сильных мира сего.

Участники форума в рамках концепции ивента за один день прошли 5G путь от понимания правил глобального нового мира, экономики впечатлений и инструментов подачи идей до повышения личной продуктивности без стресса благодаря идейному маркетингу, инновациям и новым ценностям, основанных на лояльности клиентов.

Алена Жупикова, фаундер и идейный вдохновитель KA Group

“Перед нами стояла серьёзная задача — сделать GIF’19 более сильным и мощным по контенту и значимости спикеров. И с этой задачей мы справились превосходно!» – резюмировала итоги форума Алена Жупикова, фаундер и идейный вдохновитель KA Group.

Ключевой месседж глобального форума о том, что будущее наступает стремительно и украинскому бизнесу нужно трансформироваться. И делать это быстро. С учётом инновационных трендов, которые внедряют топ-компании передовых стран. Внедряют, совершенствуют и выходят на более высокую эффективность.

Делимся с вами ценными инсайтами от спикеров GLOBAL INSPIRING FORUM 2019, каждый из который в своем спиче раскрывал тему из концепции 5G.

GLOBAL: КЬЕЛЛ НОРДСТРЕМ

Будущее нельзя исследовать, потому что оно еще не наступило. Но мы можем описать, как выглядит мир сейчас, и можем спрогнозировать, какой наш следующий шаг”. Именно так начал свое выступление феноменальный и харизматичный Кьелл Нордстрем – шведский экономист и футуролог, профессор Стокгольмской школы бизнеса, мыслитель, автор бизнес-бестселлеров “Бизнес в стиле фанк”, “Караоке-капитализм” и “Urban Express: 15 правил нового мира, в котором главные роли у городов и женщин”.

Повторится ли феномен пресс-конференции Купертино?
Или в каком контексте мы сейчас живем Вернемся в 2007 год. Купертино. Пресс-конференция. Мужчина в джинсах и черном гольфе держит черное тогда еще что-то. Это был первый iPhone. И тогда никто не знал, что такое iPhone. Только через 12 лет мы осознали значимость этой конференции. Так повторится ли феномен конференции Купертино сейчас?

Политические события могут стать феноменом конференции в Купертино? Конечно, нет! Например, Брексит – выход Великобритании из состава ЕС. Поверьте, европейцы не перестанут ездить в Лондон, вести бизнес и т.д., если Великобритания выйдет из состава ЕС. Если кого-то любишь, ты найдешь способ быть с ним!

Дональд Трамп? США? Тоже нет. США – это вообще коллекция стран. Германия – это страна, Италия – страна, Франция – очень гордая республика. Но США – это идея страны. Нам сложно коммуницировать друг с другом, потому что это коммуникация формата Идея VS Страна.

Следите за автомобильным бизнесом
В мире есть одна отрасль, которая исследованная вдоль и поперек. Это автомобильная отрасль. Это самая большая и одновременно самая конкурентная отрасль. Даже популярный сейчас IT сектор не идет ни в какое сравнение. Автомобильная отрасль испытывает чрезвычайное давление со всех сторон – политика, технологии, изменения климата – все. Такой контекст требует от автомобилистов быть крайне инновационными. Им необходимо очень быстро реагировать на любые изменения, иначе они не выживут.
❗Все, что произойдет с этой отраслью, произойдет с нами через пару лет
❗If they go electric, soon we will be all electric. А еще измениться право собственно. Мы будем пользоваться автомобилями без необходимости владеть ими. И к этому нужно быть готовыми.

3 силы, которые влияют на наш контекст – экономику, бизнес и т.д.

  1. Технологии = знания. Например, iPhone – это упакованное знание, которое имеет свойство устаревать, и тогда мы идем за новыми знаниями – новым айфоном.
  2. Институты. Институт – это не тот же Нацбанк, нет! Это люди и наши договоренности. Рождество – это договоренность. Мы то можем праздновать его и в апреле, если договоримся по-другому. Брак – это договоренность. В природе его не существует – это мы его придумали и мы в него верим, ну или часть из нас. ЕС – это тоже договоренность. И многие институт переживают большие изменения. Например, институт брака и семьи устарел. Все больше и больше людей предпочитают жить в одиночку.
  3. Ценности. У всех людей есть ценности, в которые они верят, которые их двигают.

И сейчас наступил переломный момент: первая сила – технологии – стала решающей во всем. 😎

Новый язык – экономики
Бизнес и экономика – это язык, точно также как французский, английский или украинский. Теперь все можно перевести на бизнес-язык – на экономикс, как называет его Кьелл. Теперь с помощью экономикс можно интерпретировать все, что вы делаете, как в профессиональной жизни, так и в личной. Вот пример экономикс: куда бы вы ни поехали, везде ценность денег уменьшается, и никак нельзя это изменить. А теперь попробуем спрогнозировать, что произойдет дальше.
В Китае и Индии 2 800 000 людей не доверяют своему государству и хранят деньги дома. А теперь только представьте себе, если они вольют эти деньги в мировую систему – ценность всех наших денег катастрофически упадет.

О социальных сетях
Изначально все радовались появлению того же Facebook, ведь он позволил нам общаться со всем миром. Однако, последние исследования показывают обратное – теперь мы недовольны Facebook. Чем больше мы знаем о друг друге, тем больше мы ненавидим друг друга.

О кланах
Мы все принадлежим к чему-то. Мы – украинцы, мы – католики. В современных реалиях мы хотим как никогда принадлежать к какой-то группе. Аудитории людей становятся все более и более фрагментированными.

Технология блокчейна 
Не так важны криптовалюты – их могут запретить в любой момент, и они пропадут! Важна технология, которая за ними стоит – и это технология блокчейна. Почему? Возьмем к примеру стандартную скучную финансовую ситуацию: я покупаю товар, я отправляю деньги, получатель деньги не получил, но я их отправил и т.д.
В таком случае банк является третьей стороной, которая всех успокоит и оповестит, где находятся деньги и что с транзакцией. Блокчейн – это способ создать доверие с помощью технологий – штучно. И блокчейн потенциально может стать такой же важной технологией, как когда-то для нас стал Интернет.
Блокчейн – это сейф, только прозрачный. Вы можете видеть все, что в этом сейфе, но вы не сможете ничего поменять в нем, если вы не имеете на этого легального права. И ГЛАВНОЕ: вы не можете манипулировать блокчейном – это очень сложная продвинутая технология.

Деглобализация – второй феномен конференции в Купертино
После Второй Мировой войны весь мир начал стремиться к открытости – интенсивной глобализации. Но сейчас эта тенденция начинает двигаться в другую сторону. Впервые за последние 80 лет прибыльными оказались именно локальные и региональные компании, а не интернациональные. Сеть супермаркетов в США Tesco ушла от международного направления. Сеть французских супермаркетов Carrefour тоже закрывают свои магазины в других странах.


Четыре джина, которые уже выпущены, и их не остановить
Знаете сказку про джина? И обычно если его выпустить, то вернуть обратно его в бутылку практически невозможно. Так вот у нас сейчас 4 джина, которых выпустили на свободу. Это 4 тренда, которые формируют наш современный мир.

  •  Джин №1 – СО2 – изменение климата. Джин, который влияет на все, что мы делаем.
  • Джин №2 – капитализм. По сути, капитализм – это машина, которая отсортировывает эффективные действия, активности от неэффективных. Капитализм – это язык, на котором мы все говорим и хорошо понимаем друг друга. Вам нужно уметь разговаривать на этом языке, если вы, конечно, не Северная Корея.
  • Джин №3 – джин – женщина – рост городов. Из 200 стран мы получим 668 городов. Париж отличается от Франции: есть Париж, а есть Франция. И больше всего в города переезжают именно женщины. Более того, города являются фрагментированными: в одном только городе может быть несколько стран. И вам нужно развивать бизнес с мыслью о том, что сила городов растет. Китайская коммунистическая партия уже решила, что у них в будущем будет 19 мега городов с 17 млн. людей в каждом. Зачем? Потому что 1 идея + идея 2 = идея 3. Если столько людей будут находится рядом в одном месте, это может привести к рождению множества новых идей.
  • Джин №4 – диджитализация. Все, что можно оцифровать, будет оцифровано и скопировано. И это происходит в каждой отрасли. Rolling Stones не зарабатывают денег на своих песнях в онлайн, потому что их музыку можно скачать бесплатно. Теперь you are on the stage baby: им нужно все время выступать в живую. Кстати, а представьте себе, что интеллект благодаря диджитализации станет тоже услугой как электричество, за пользование которым необходимо платить. «Включили в розетку, поиграли, заплатили, когда закончили». Если так произойдет, как это поменяет наш мир?

Это 4 силы, которые уже не остановить, и именно они определяют мир, в котором мы живем. Хорошо или плохо? Это мы не знаем, но таков наш мир сейчас!

GROWTH: ДЖОЗЕФ ПАЙН


Джозеф Пайн – американский исследователь в области маркетинга, автор бестселлеров “Массовая кастомизация”, “Аутентичность” и бестселлера “Экономика впечатлений. Конкуренция за время, внимание и деньги клиента”, ответил на ключевой вопрос: что такое экономика впечатлений и как развивать бизнес в ее условиях?

Хотите зарабатывать деньги – предоставляйте впечатления – запоминающийся опыт
И теперь вносить инновации необходимо не только в продукт, но и в опыт, связанный с этим продуктом. Вот возьмем, к примеру, компании Maxwell House и Starbucks. Maxwell House просто продавал кофе – хороший, но просто кофе. Что сделал Starbucks? Starbucks создал впечатление, запоминающийся опыт. Starbucks начал продавать время, проведенное в их кофейне, удовольствие, которое клиенты получают от похода именно в эту кофейню.
Компания Nespresso пошла дальше. Они решили, что the best coffee is yours, и создали кофе-машину, покупая которую, вы получаете опыт владения кофейней прямо у себя дома.

Опыт – это персонализированное явление
У двух разных людей не может быть одинаковый опыт. Опыт и впечатления зависят от системы реагирования и опыта каждого отдельно взятого клиента.

Главное отличие между услугой и опытом – время. Услуги позволяют экономить время. А опыт наоборот делает ваше время запоминающимся. Например, Uber предоставляет классную услугу. Первый раз – вообще как магия. Быстро. Удобно. Понятно. А вот AirBnB предоставляет опыт. Он позволяет прожить в другом городе в своей квартире, как местный житель – прочувствовать это. Он продает классно проведенное время. AirBnB – это хорошо проведенное время. Uber – это хорошо сэкономленное время.

Миллениалы – это первое поколение, которое выросло в системе впечатлений
Им не нужны так вещи, как важен опыт. В их понимании жить счастливой осмысленной жизнью значит формировать, запечатлевать и разделять с другими воспоминания, полученные через опыт.

Исследования показывают, что мы счастливее, когда покупаем впечатления, а не вещи. Знаете самое счастливой место на Земле? Это Диснейленд. Время, проведенное там вы запомните на всю жизнь.
В бизнесе люди – это те же люди, которые тоже любят опыт. В бизнесе есть свой Диснейленд – трейд шоу или трейд выставки, например. Задача любого стенда – запомниться, создать впечатление.

Теперь вы конкурируете со всем миром за ВНИМАНИЕ, ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ
Если клиент тратит время с одной компанией, значит, не с вами. И не важно, какая это отрасль. Необходимо создавать опыт, который привлекает внимание.

Опыт и впечатления – это и есть современный маркетинг. Создавайте маркетинговые впечатления

  • Например, компания-производитель пианино и роялей Steinway&Sons: если вы купите у них пианино, не просто доставит его к вам домой, но устроит целый концерт в вашем же доме, пригласив профессиональных музыкантов.
  • Capital One Bank устроил в своем банке кафе, где бариста и официанты, хорошо подкованные в знаниях не только кофе, но и финансов, пока будут обслуживать вас, ненавязчиво проконсультируют об услугах банка. А на столах в кафе стоят информационные брошюры о всех предложениях банка.
  • Компания Whirpool вместо участия в различных выставках построила для своих бизнес-клиентов собственный интерактивный выставочный центр, где каждый может попробовать технику в действии. Покупки стали более вероятными, если клиенты посещали этот центр.


Обычная реклама больше не работает

Как мы измеряем эффективность обычной рекламы: число людей, увидевших рекламу, умноженное на уровень запоминания и поделенное на стоимость.

Как мы измеряем эффективность опыта: число людей * время * внимание * интенсивность * запоминаемость – и все это поделить на стоимость.

А теперь только подумайте, сколько люди тратят время на просмотр обычной рекламы – секунды!!!
А на опыт – часы, дни, иногда недели, если вы захватили их внимание. Люди тратят свое время, когда они вовлечены.

Вы – это то, за что вы берете деньги
Вы можете брать за сырье (прошлый век), за товары, за услуги, а можете за время и впечатления. Например, Starbucks физически берет деньги за кофе, но фактически за время и опыт, полученный от посещения кофейни. Компания Ferrari уже начала больше зарабатывать от создания собственных тематических парков, а не от продажи автомобилей.

Берите плату за вход
Подумайте, что бы вы сделали в своей компании по-другому, если бы вы брали деньги за вход. Например, в магазин мужской одежды класса люкс Wingtip задумались, как и за что брать за вход. И они превратили свой магазин в целый комплекс впечатлений: теперь там есть бар, barbershop, бильярд, терраса на крыше с видом на Сан-Франциско и не только. Они создали свой клуб.

√ Максимально кастомизируйте ваше предложение – давайте клиенту именно то, что ему нужно. Узнавайте индивидуальные предпочтения. Если вы разработаете индивидуальную услугу – клиент это запомнит.

Например, если в отеле Riz-Carlton вы закажете себе один раз гипераллергенные подушки, то в следующий раз, если вы заедете в любой отель этой сети в любой точке мира, у вас в номере всегда окажутся эти подушки.

Вот я предпочитаю пить Pepsi. Riz-Carlton работает с Coca-Cola. Но они знают, что я люблю Pepsi, поэтому у меня всегда в номере стоит Pepsi.

√ Суть массовой кастомизации: вы должны иметь портфолио клиента 
Портфолио клиента = портфолио возможностей. Клиенты не хотят выбор – они хотят то, что им нужно. И вам нужно определить, что им нужно.
Все, что оцифровано, может быть кастомизировано. Любой клиент, с которым вы взаимодействуете, – это возможность получения знания. Например, Amazon пытается выяснит у вас все: ваш адрес, адрес доставки кому-то, ваши товары, ваши предпочтения. Anything that can be digitized can be customized.

Опыт тоже можно кастомизировать 
Кастомизация – антидот товаризации. Товаризация потянет вас вниз. А опыт – наоборот – вверх.

 И финальное: чтобы расти в сегодняшней экономике впечатлений необходимо создавать трансформации.

Почему люди хотят в фитнес-центры, стараются там изо всех сил, устают, терпят боль. Разве они за это платят? Нет – они платят за достижение цели – за возможность стать лучше. Вы обучающие книги покупаете не за страницы в них, а за опыт, который может поменять вашу жизнь.

Помогите клиенту достигнуть того результата, которого он хочет
Это высший уровень впечатлений. И естественно, самый дорогой. Помните: вы то, за что вы берете деньги:

  • Если за сырье – то за материалы
  • За товары = вещи
  • Услуги = действия
  • Впечатления = время
  • Трансформации = результат

Выбор за вами, на какой из этих ступеней экономической прогрессии вы хотите быть!

GENESIS: ЙЕРУН ВАН ХЕЙЛ

Сооснователь и стратег Oak & Morrow, студии стратегического дизайна в Нидерландах. Эксперт в UX-дизайне и питчинге идей для разной аудитории, автор бестселлера “Подай идею. Как влюбить других в то, что ты придумал”. Йерун принимал участие во множестве различных проектов – от автоматизированных систем пограничного контроля в аэропорту Скипхол до отмеченного премией CES Innovation лазерного проектора Smart Beam, о том, как подавать идеи, как влюбить других в то, что вы придумали?

Почему идеи проваливаются?
Во-первых, так часто бывает, что идея действительно плохая. Или еще одна любимая версия всех, кто очень любит себя: потому что другие не смогли оценить гениальность моей идеи. А может не стоит перекладывать вину на других? Все создатели идей видят мир, которого еще НЕТ.
Поcмотрите на проблему под другим углом – может, провал наступил, потому что вы просто не смогли убедить других в классности своей идеи. 

Сложно классно преподнести идею, если вы:

  •  Переборщили с конкретикой: например, когда вы до конца не понимаете свой замысел и поэтому сосредотачиваетесь на дизайне – в таком случае получите неправильные вопросы. Абстрактные идеи обсуждайте на абстрактном уровне.
  • Включили режим Рэмбо. Это когда вторая сторона не сразу согласилась с вами, а вы решили резко перейти в наступление. Результат: вторая сторона закроется или перейдет в оборону. Финал – провал. Поэтому всегда проявляйте интерес к мнению клиента.
  • Слишком влюблены в свою идею и не позаботились о том, чтобы провести хороший непредвзятый анализ. Проведите тщательное исследование рынка. Вы должны знать о своей идеи все.
  • Почему-то твердо решили, что все обожают вашу идею. Всегда думайте, с кем вы имеете дело. Что важно для человека, которому вы предлагаете свою идею.

Успех вашей идеи – это 10% сама идея, а 90% – люди
Дело не в вас. То насколько вы умны – не самое важное.

Готовясь к презентации своей идеи, ответьте на 3 ключевых вопроса:

  1. КАКАЯ ВАША ЦЕЛЬ? Какую проблему это решает или какую возможность это создает? Краткосрочная или долгосрочная? Как выглядит ваш успех: это абстракция или конкретика? Масштаб применения цели?
  2. Кого вам нужно убедить? Помните: дело не в вас. То, насколько вы умны, – не самое важное. Дело в других. Зачем им это? Почему они должны быть вовлечены? Зачем им тратить свое время и деньги? Подсказка: CEO и инженеры говорят на разных языках.
  3. Как вы будете их убеждать? Каждый хочет уважения. Выстройте доверие: покажите, что вы разделяете их ценности и подходы.

√  Улучшение – свойство – продукт- сервис – бизнес – будущее

√  Маме и другу вы будете рассказывать о своей идее по разному? Да!

√ Все, кто вас слушают, концентрируются на себе: им важно – что говорят именно о них
Презентуя идею, всегда отвечайте на эти вопросы:

  • Зачем это им?
  • Почему они должны быть вовлечены?
  • Зачем им в это вкладывать деньги?
  • Почему это должно им нравиться?

√  Концентрируйтесь на ключевых факторах идеи:
ЦЕЛЬ – в чем цель проекта
КОНТЕКСТ – вспомогательные и сдерживающие факторы, которые повлияют на достижение результата (бюджет/аудитория/рынок/бренд)
УНИКАЛЬНОСТЬ – особенности и отличия вашей идеи от других.

√  Три волшебных вопроса начала питчинга (продвижения) ваших идей: КОМУ? КАК? КАКОВА ЦЕЛЬ?

GOAL: АЛЕНА ЖУПИКОВА

Историю Алены Жупиковой, фаундера и идейного вдохновителя KA Group, рассказанную ею самой на форуме, нужно было слышать – это надо было чувствовать. Спич Алены раскрывал тему Goal в концепции 5G форума и очень вдохновляюще показал разницу между двумя типами целей: невротической, когда ты пытаешься подражать кому-то, доказать кому-то свою сверхсилу и делаешь нечто себе несвойственное, страдая на всем пути достижения результатов.

И целью – своей, собственной, той, что захватывает тебя полностью – она обозрима, понятна, поэтому наполняет энергией и доставляет истинное удовольствие на всем пути ее достижения.


“Героями” на сцене рядом с Аленой были ее кроссовки и ласты. Кроссовки – как символ выстраданного полумарафона, после которого Алена еще год обходила свой спортивный “реквизит” стороной, и ласты – символ с удовольствием и смыслом преодоленной дистанции во время заплыва через Босфор, который раскрыл все “подводные” секреты осознанной личной цели.


Алена поделилась основными выводами = девизами по жизни:

  • Ищите свои цели. Чужие цели убивают!
  • Ловите течение!
  • Достигайте успеха через удовольствие!
  • Учитесь непрерывно!
  • Ищите своих людей – открытых к восприятию!
  • Общайтесь со своими клиентами лично!

Алена Жупикова, уже спустившись со сцены после спича, обрадовала аудиторию форума GIF’2019 новостью, о том на GLOBAL INSPIRING FORUM 2020, который состоится в будущем году 27 ноября, уже подтвердили свое участие спикеры: Кен Сегалл, экс-креативный директор Apple, и Томас Энглеро, директор по инновациям IBM Norway.

GETTING DONE: ДЭВИД АЛЛЕН

Практическая инструкция, как GETTING THINGS DONE от Дэвида Аллена, автора уникальной методики GTD® и мирового бестселлера “Как привести дела в порядок: искусство продуктивности без стресса”, изданного в количестве 2 млн книг и переведенного на 25 языков мира!

Наш мозг предназначен для того, чтобы генерировать идеи, а не удерживать их
Ничего в мире кардинально не поменялось. Поменялась частота информации и скорость, которая вам нужна, чтобы справиться с этой информацией. И как быстро вы сможете справиться с помощью новых методов. Это настоящее боевое искусство.Для начала разберемся с уровнями наших задач, которые необходимо довести до завершения.

  • Уровень №1. Миссия и принципы. Что имеет наибольшее значение для вас?
  • Уровень №2. Видение. Как выглядит ваш успех? Где должны быть вы в жизни, в карьере? Где должна быть ваша компания?
  • Уровень №3. Цели. Что нужно сделать в течении конкретного времени, чтобы достигнуть видения. Что должно стать реальностью на протяжении этого этапа.
  • Уровень №4. Зоны ответственности. Чем управлять? Что нужно поддерживать на должном уровне, чтобы воплотить запланированные цели в жизнь.
  • Уровень №4. Действия. Что нужно делать сейчас?

Слышали часто ответ: «Я бы смог это сделать, если бы у меня было больше времени». Поверьте, для идеи нужно ноль времени, для креативности – ноль времени, для стратегического мышления – тоже ноль. Но нужно пространство в вашем мышлении и умение быть здесь и сейчас. Ведь если на вас нападет 4 человека в темном месте, вы вряд ли будете думать в этот момент о тысяче непрочитанных имейлов.

Если вы отсутствуете здесь и сейчас, это значит, что вы не готовы к этим задачам
Вам нужно научиться организовывать свои задачи. Этот процесс – часть искусства решения проблем. Проблемы не закончатся, а вот жизнь закончится. Так что давайте учиться разруливать свои проблемы правильно.

5 шагов организации своих дел

  1. СБОР: соберите то, что требует вашего внимания
  2. ОБРАБОТКА: разъясните, что это значит
  3. ОРГАНИЗАЦИЯ: разместите это там, где это должно быть
  4. ОБЗОР: просматривайте регулярно
  5. ВЫПОЛНЕНИЕ: просто делайте

1. СБОР: запишите все свои задачи и проекты и организуйте их на бумаге или в любом электронном устройстве. Так вы уже станете спокойными, потому что будете знать, что не потеряете эту информацию, и у вас не возникнет ситуаций из серии: стою за хлебом – думаю о стратегическом маркетинге, сижу на совещании по маркетингу – думаю о покупке хлеба. Для этого нужно дисциплинировать свои идеи.

2. ОБРАБОТКА: нужно понять, что это, чтобы не получилось ситуации: «А что это за бумажка? А что именно я имел в виду» и выбросили в стопку таких же бумажек. Рассматриваем карту обработки на примере e-mail:
✔ Что это за e-mail?
✔ Что делать: могу ответить или нет?
✔ Если нет, то варианты следующие: выбросить, сохранить временно или обдумать месяца через два – перевести в состояние инкубатора
✔ Если да – могу ответить меньше чем за 2 минуты?
✔ Если не могу, может кто-то другой может?Делегируйте.
✔ Если нет, отложите, так сказать, припаркуйте идею и поставьте какой-то “напоминатель”.

Пример списка:
1. Проект: устроить маме вечеринку в честь Дня Рождения.
Следующее действие: позвонить Марине по вечеринке для мамы.

2. Проект: запустить рекламную кампанию.
Следующее действие: написать Николаю о встрече по запуску рекламной кампании.
Маленькое уточнение: любая задача, которая состоит из нескольких шагов – это уже проект.

3. ОРГАНИЗАЦИЯ: разместите там, где оно должно быть. Значение определяет хранение.
Если это требует действия, то это могут быть списки проектов, календарь, списки действий, список ожидания, список действий, которые вы делегировали, и их должны выполнить другие люди. Если это не требует действия, то это мусор, либо справочные материалы, либо список «когда-нибудь возможно».

4. ОБЗОР: просматривайте регулярно.

5. ВЫПОЛНЕНИЕ: просто делайте! Выберите, что делать. Всегда будьте здесь и сейчас. Не думайте, как делать, делайте.

√ Эффективных людей, которые пользуются системами организации своих дел, можно сравнить с серферами
Когда серфер падает, у него есть веревка, чтобы вернуться на доску снова. Вы будете падать постоянно, но веревка позволит оставаться с доской и на доске. Самые вдохновляющие люди падают больше всего, потому что они не боятся пробовать снова и снова. Если вы не падаете – значит, вы ничего не делаете.

Систему организации дел нужно постоянно практиковать
Это нелегко, но эта механика поможет вам упростить жизнь и решать все свои задачи быстро, успешно и эффективно, so Get Your Things Done!

ПАРТНЕРЫ GLOBAL INSPIRING FORUM 2019

Наша команда KA Group, всегда признается, что одержима как мощным контентом, так и клиентским сервисом своих локальных и международных бизнес-ивентов. Достигать перфектного уровня сервиса нам помогают наши партнеры, которым мы безгранично благодарны.


Наш постоянный генеральный бизнес-партнер – компания SMART business, лидер украинского рынка консалтинговых услуг по предоставлению инновационных решений и созданию технологичных продуктов для эффективного управления бизнесом. Партнер года Microsoft Dynamics в Украине с 2010 по 2018 гг.


Компания IQOS. IQOS – только вкус, ничего лишнего. Поводов любить IQOS много. Это настоящий табак без огня, пепла и дыма. Это привычное удовольствие, но без сигаретного запаха. IQOS – это лучшая альтернатива курению сигарет. И в этом вы сможете убедиться сегодня на платформе форума.

Компания  UNDERDOG.Страх-OFF (www.vr.underdog.guru) – проект по борьбе со страхами, которые сопровождают предпринимательскую и корпоративную жизнь. Фишка проекта в том, что все тренинги выполнены в виртуальной реальности. На мероприятии было презентован тренинг “Обыск на выживание”, по подготовке команд к вынужденному взаимодействию с правоохранительными органами. Так же в арсенале есть тренинг по кибербезопасности, и у вас есть как минимум 3 причины, чтобы оперативно заказать VR-тренинг для своей команды:

  • благодаря VR-технологии каждый участник проживает реальные истории и получает новый психологический опыт;
  • надевая очки, каждый становится главным героем событий, где ему необходимо принимать решения, выстраивать линию поведения и проживать последствия;
  • что очень важно – после виртуальной сессии эксперты по безопасности проводят с сотрудниками разбор пройденных сценариев и помогают выстроить эффективную тактику поведения каждому сотруднику в соответствии с корпоративной стратегией.

UKRAVIT – самый крупный украинский производитель средств защиты растений и микроудобрений. В 2018 году компания УКРАВИТ открыла «Институт здоровья растений», который предоставляет аграриям агробиологические сервисы и разрабатывает комплексные системы защиты растений.

UKRSIBBANK BNP PARIBAS GROUP – банк позитивных изменений, который стремится сделать финансовую жизнь клиентов успешной, безопасной и простой. UKRSIBBANK BNP Paribas Group предлагает клиентам качественное финансовое обслуживание в лучших финансовых традициях.


Благодарим Вячеслава Сухомлинова, главу представительства David Allen Company в Украине, официального сертифицированного представителя Дэвида Аллена, а также тренера по методологии GTD (Getting Things Done) за возможность услышать Дэвида на форуме.


Дом подарков и декора Mandarin Maison
 – более 200 всемирно известных брендов в одном пространстве (ТЦ “Мандарин Плаза”, 5 этаж). Здесь вы найдете эксклюзивные подарки премиум класса для ваших близких, коллег и партнеров, а также все для того, чтобы создать атмосферу уюта и роскоши в вашем доме.

Dolcedonna 20 лет создает качественную модную одежду. В Dolcedonna тщательно отбираются натуральные ткани, особенное внимание уделяется силуэту и архитектурному крою. Коллекции разрабатываются, следуя последним тенденциям. И главное – это «СДЕЛАНО В УКРАИНЕ»

АТЕЛЬЕ GOLETS – это индивидуальный пошив женской и мужской одежды.Итальянский закройщик – Отторино Режинато. Ткани от лучших мировых производителей: Loro Piana, Cerrutti, Zegna. В АТЕЛЬЕ GOLETS создадут образ вашей мечты.


PRINTSTORE GROUP.
Фабрика каталогов – это печатная продукция любой сложности на премиальном уровне и в самые краткие сроки.


Спасибо всем участникам GLOBAL INSPIRING FORUM 2019 за ваше время, которое вы посвятили событию, и за ценности, которые вы разделяете с нами!

До встречи на GLOBAL INSPIRING FORUM 2020, который состоится 27 ноября, в Киеве!

ФОТООТЧЕТ GLOBAL INSPIRING FORIM 2019 >>> ЗДЕСЬ

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *