
Титульний партнер

Генеральний партнер

Титульний партнер

Генеральний партнер

BUSINESS THINKERS FORUM’2026 – форум для власників і перших осіб про нові управлінські парадигми та візійне мислення «на випередження», що формує довгострокову конкурентну перевагу в часи безперервної нестабільності.
У центрі події BUSINESS THINKERS FORUM’2026:
- радикальна одночасність. Усвідомлене лідерство та стійка витривалість;
- адаптивність бізнесу в умовах безпекової та геополітичної невизначеності;
- єдність без однаковості: культура пам’яті, як інфраструктура майбутнього;
- Україна – частина глобального світу;
- переосмислення ролі інтелектуальних платформ під час цивілізаційного зламу.
ДЛЯ КОГО BUSINESS THINKERS FORUM’2026
- для власників, які мислять категоріями капіталу і змінюють ринки;
- для CEO, які створюють рішення керованості і результатів бізнесів та команд;
- для топ-менеджерів, які створюють цінності в системі і здатні працювати на рівні складності, який вимагає нова реальність.
6 причин, чому вам потрібно відвідати BUSINESS THINKERS FORUM’2026
- Щоб чесно відповісти собі: чи зможе ваш бізнес існувати і зростати в цій реальності через 5-10 років;
- Щоб переосмислити, що насправді створює довгострокову вартість бізнесу;
- Щоб не втратити країну як середовище для бізнесу;
Щоб навчитися управляти бізнесом у світі, де правила змінюються швидше, ніж реалізуються стратегії;
Щоб працювати ефективно в умовах постійного тиску і змін;
Щоб зрозуміти, чи зростаєте ви разом із реальністю чи залишаєтесь у її попередній версії.
Business Thinkers Forum – масштабна подія, яка об’єднає власників і керівників бізнесу для обговорення ключових викликів, нових правил гри та ефективних стратегій розвитку в сучасному світі


Реальна можливість для власників і керівників бізнесу визначити нові правила гри в умовах хаосу, будувати довіру, адаптувати стратегії розвитку та підвищувати ефективність у мінливому світі
Business Thinkers Forum створює унікальні можливості для нетворкінгу, де власники та керівники бізнесу можуть знайти однодумців, партнерів і нові ідеї для зростання


Топові лідери думок поділяться експертизою в управлінні, стратегуванні та адаптації бізнесу до нових реалій, допомагаючи учасникам глибше зрозуміти ключові виклики та можливості
Учасники з будь-якого куточка світу можуть сприймати контент у live-режимі та комунікувати зі спікерками в рамках Q&A


Виступи провідних бізнес-експертів, відверті дисксусії з практичних питань, інтервʼю зі сцени нададуть нові ідеї та практичні рішення з управління, стратегування, щоб приймати сильні рішення в умовах змін
Власники, інвестори, СEO, топменеджери компаній, широке коло підприємців з різних індустрій, які формують правила гри на випередження у бізнесі і прагнуть конвертувати ризики на можливості і прибуток







Співвласник і СEO Work.ua










ОФІЦІЙНЕ ЗАВЕРШЕННЯ BTF’2026

Засновниця компанії KA Group
Ключові питання:
- Чи стає витривалість підприємців, які постійно працюють під тиском, джерелом нової операційної переваги?
- Що сьогодні є справжньою силою лідера – швидкі рішення, розподілена відповідальність чи витривалість?
- Для чого українському бізнесу називати свій досвід моделлю? І в чому тут конкурентна пропозиція?
- Чи є довіра та культура стійкою інфраструктурою бізнесу?

Співзасновник і директор Інституту фронтиру, член Несторівської групи, член наглядової ради Суспільного Мовлення, лектор Українського католицького університету (УКУ)
Ключові питання:
- Якою має бути нова операційна модель бізнесу, якщо безпекова нестабільність і геополітичні зсуви стають не кризою, а постійним середовищем?
- Як компаніям поєднувати глобальну інтеграцію з локальною стійкістю, коли ризики розподілені між різними країнами, ринками і командами?
- Які управлінські компетенції стають критичними в умовах радикальної одночасності: швидкість, здатність до судження чи витривалість до тривалого тиску?
- Як бізнесу будувати довгострокові стратегії, коли правила гри можуть змінюватися швидше, ніж цикл реалізації цих стратегій?

Президент COMFY, Chief Country Representative Torwell в Україні

Засновник інвестиційної компанії EFI Group
Підприємець з понад 20 річним досвідом інвестування у різні галузі економіки. Ігор збудував 6 заводів за останні 8 років, реалізуючи Greenfield-проєкти, зокрема BEEHIVE (виробництво меду) та FEEDNOVA (високопротеїнові кормові добавки). Наразі Ігор працює над найбільшим високотехнологічним проєктом відбудови – заводом з виробництва флоат-скла NovaSklo.

Заступник Голови Правління ПУМБ, відповідальний за розвиток роздрібного бізнесу.
Має понад 20 років досвіду у банківській сфері. Опікується напрямами роздрібних продажів, розвитком каналів збуту, клієнтського сервісу та цифрової трансформації банку.
У 2025 році здобув докторський ступінь у сфері цифрової та організаційної трансформації та розвитку клієнтського досвіду в Kairos University (США).
Дмитро відстоює принципи людяності, технологічності та зручності в банківському сервісі.
Хобі:
- Спорт: член Національної збірної України з практичної стрільби (клас «рушниця»);
- Музика: грає на ритм- і соло-гітарі.

Доктор економічних наук, стратег, візіонер, голова Advanter Group, Центру соціальних змін і поведінкової економіки, Kyiv Foresight Foundation. Засновник міжнародної бізнес-спільноти Board. Співзасновник Investudio.
Співзасновник Центру економічного відновлення. Координатор розробки Національної економічної стратегії. Голова Ради Коаліції бізнес-спільнот за модернізацію України. Голова Центру соціальних змін і поведінкової економіки
Трек 2. Нова стратегія розвитку бізнесу в умовах контрольованого хаосу
Ключові питання:
Чи є культура пам’яті новим елементом організаційної інфраструктури – поряд із стратегією, операційною моделлю та культурою performance?
Які принципи та ритуали дозволяють інституціям інтегрувати минуле як ресурс, а не як фактор інерції або розколу?
Як культура пам’яті впливає на якість рішень у компанії: швидкість, відповідальність, здатність домовлятися?
Якою має бути «спільна історія» організації чи країни, щоб вона об’єднувала без спрощення реальності і без втрати правди?Де проходить межа між «визнати біль і досвід» та «зафіксувати людей у цьому досвіді»?
Які ризики для бізнесу створює відсутність спільного наративу в команді?

Співвласник і СEO Work.ua

Архітекторка, громадська діячка, співзасновниця та СЕО архітектурно-проєктної компанії АІММ. Голова правління Фонду Архітектурної палати України.

Доктор філософії, громадський діяч і експерт у сфері культури та політики пам’яті, викладач KSE.
Голова Українського інституту національної пам’яті (2019-2024 рр.). Член наглядової ради фонду «Пам’ять, відповідальність і майбутнє», Федеративної Республіки Німеччина.
Автор академічних курсів та циклів лекцій, а також понад 50 наукових публікацій у сфері філософії, культурології, історичної політики.
Член правління Майстерні академічного релігієзнавства. Екс-керівник освітніх програм Меморіального центру Голокосту «Бабин Яр» та експерт Інституту суспільно-економічних досліджень.
Працював в органах державної влади, державних закладах культури та освіти, у тому числі на посаді радника міністра освіти і науки України, керівника служби стратегії музейного планування та розвитку НКММК «Мистецький Арсенал».
Ключові питання:
Для чого Україні мислити себе не лише в межах території, а як глобальну систему людей, зв’язків, капіталу й впливу?
Що зміниться для майбутнього країни, якщо участь у її розвитку перестане вимірюватися лише фізичною присутністю, а почне визначатися внеском, відповідальністю, компетенцією та довірою?
Чи здатна глобальна присутність українців стати не наслідком втрати, а стратегічним активом для інвестицій, партнерств, нових ринків і міжнародної суб’єктності України? Яка суспільна етика для цього потрібна?
Що саме може перевести Україну від множинності приватних стратегій порятунку до здатності діяти як узгоджена система?

Менторка з лідерства, культури та людського досвіду в роботі.
Веде незалежну практику з організаційними та індивідуальними трансформаціями, працює з топкомандами, HR-лідерами та наглядовими радами.
Кар’єрний фундамент — понад два десятиліття в міжнародних корпораціях: HR Business Lead для регіону EEMEA в Mondelez International та Kraft Foods, CEO і співзасновниця Changers Leadership Consultancy. Серед клієнтів і партнерів практики — фінансові, технологічні, авіаційні компанії, публічні інституції та підрозділи ЗСУ.
Фокус практики — культура як архітектурне рішення, лідерство в умовах тривалої невизначеності, розвиток управлінських команд і HR-функції.

Старша віцепрезидентка HR у SoftServe
Старший віце-президент та Global HR Business Partner компанії SoftServe (заснована в Україні та США, а сьогодні входить в топ-100 світових аутсорсеров світу). Експерт DYB Ukraine з розвитку людського капіталу та управління змінами

Директор DTEK BV, член правління DTEK RENEWABLES BV, DTEK RENEWABLES INTERNATIONAL BV, DTEK ENERGY HOLDINGS BV
Олександр любить швидкість і зміни. Знає толк в освіті: володар чотирьох «класичних» дипломів, кандидат наук з державного управління, постійно проходить навчання в різних бізнес-школах (в активі Harvard, INSEAD, Wharton, LBS та ін.)

Професор Temple University Japan, Надзвичайний і Повноважний Посол України в Японії (2020–2025)
Корсунський Сергій — Надзвичайний і Повноважний Посол України в Японії (2020–2025) та Туреччині (2008–2016), директор Дипломатичної академії України (2017–2020), доктор фізико-математичних наук, заслужений економіст України.
Має тридцятирічний професійний досвід у сфері зовнішньої політики, економічного розвитку, інвестицій і торгівлі, науки і технологій, військового та оборонного співробітництва, а також участі у розробці національних і міжнародних геополітичних концепцій.
Є автором понад 400 публікацій в українських та міжнародних медіа, включаючи п’ять книг, з особливим акцентом на Східну Азію, Японію та Китай. Його найновіша книга — «Епоха ревізіонізму: міжнародні відносини в часи війни, невизначеності та небезпеки», опублікована видавництвами Ibidem та Columbia University Press у 2026.
Наразі є старшим радником компанії Nihon Cyber Defense Co. та професором Temple University Japan.

Cтратегічний аналітик довгого циклу та співзасновник геополітичного бюро Event Horizon
Письменник, стратегічний аналітик довгого циклу та співзасновник геополітичного предиктивного бюро Event Horizon.
Працює на перетині геополітики, цивілізаційного аналізу та стратегічного мислення. Спеціалізація — системні зрушення 2025–2035 років, архітектура стійкості держав і бізнесів, юрисдикційні ризики та зміна історичних циклів.
Автор понад 10 книжок (сукупний наклад — понад 150 000 примірників).
Трек 3. Ефективність 3.0: як компаніям не втрачати темп?
Хто створюватиме додану вартість в Україні 2040?
Де межа між відповідальністю держави, освіти, сім’ї, громади і бізнесу?
Який ризик несе бізнесу когнітивно ослаблене покоління?
Якою є ціна когнітивного дефіциту для країни через 10–15 років?
Чи здатен бізнес мислити категорією «людська інфраструктура», а не «найм через 8 років»? У що треба інвестувати вже зараз?
Як відтворити в Україні суспільство, здатних мислити і витримувати складність?
Як бізнесу не скотитися в PR-благодійність, а побудувати реальні довгі моделі?
Які партнерства можуть масштабувати це на рівень країни?

Підприємець, музикант, громадський діяч, засновник соціальних інновацій та бізнес-стартапів. Лідер гурту «Неспроста», співзасновник івент-агенції «42» та фундації «З країни в Україну». З 1997 року Денис працює над творчими проєктами, організовує події, реалізує комунікаційні кампанії, створює пісні та вірші, виступає з концертами. Має кілька вищих освіт, серед яких інженерія, журналістика та бізнес-адміністрування. Серед його бізнесів – концертні, комунікаційні та івент агенції, продакшн-студії та консалтинг.
За свою кар’єру Денис розробив і реалізував понад 1500 проєктів, серед яких ініціативи для підлітків, освітніх і державних управлінців, підприємців, волонтерів та активних громадян своїх громад. Проєкти соціальних інновацій, фестивалі та події, в яких Денис був автором ідеї або займав ключову роль, стали відомими під такими брендами, як: «Відкривай Україну», «Музика Гідності», «Київський Міжнародний Економічний Форум», «Леополіс Джаз Фест», «Освітній марафон», «Міста та їхні герої», «Семантичний корпус». Багато з них стали галузевими стандартами. Його професійний досвід охоплює подієвий маркетинг, соціальні інновації, розробку стартапів у сфері креативної економіки, консультації зі створення стратегічних ідей організацій, а також менеджмент екосистем.
Денис розробляє освітні програми з креативного та системного мислення, стратегування, також є автором власних розробок воркшопів і тренінгів із управління проєктами та розвитку команд. Має ступінь PhD у сфері публічного управління та адміністрування. Наукові інтереси: освіта впродовж життя, вертикальний розвиток людини, соціальна психологія, розвиток соціальних екосистем у гуманітарній сфері.

Співзасновник КМDШ
Співзасновник КМDШ — однієї з найбільших приватних освітніх екосистем України, підприємець та візіонер у сфері освіти. Понад 14 років розвиває освітні інституції, формуючи середовище для їх створення та масштабування. Визначає стратегічний напрям розвитку екосистеми, збирає та об’єднує сильні команди експертів і створює умови, в яких народжуються та зростають інноваційні освітні проєкти. Саме завдяки цьому підходу КМDШ еволюціонувала у повноцінну освітню екосистему з фокусом на академічну якість, розвиток особистості та практичні навички. Експертиза: побудова та розвиток освітніх екосистем, трансформації в умовах невизначеності, інтеграція бізнесу та освіти. Автор колонок у Forbes, NV, LIGA.net, Delo.ua.

Виконавчий директор Центру Лідерства УКУ, консультант з організаційного розвитку.
Інтернатуру з лідерства проходив в Ivey business school, Western, Canada. Кейси та статті Андрія та його колег публікуються в Ivey, Stanford, Harvard, Wharton publishing. Є одним із співавторів документально-методологічного фільму Україна: іспит з лідерства.
Ключові питання:
- Чи може Україна стати місцем, де народжуються нові межі мислення для світу?
- Чому глобальні майданчики на кшталт Давосу дедалі частіше обговорюють наслідки, а не причини? Що це говорить про стан сучасних еліт?
- Хто сьогодні має формувати рамки осмислення цивілізаційного переходу: політики, бізнес чи мислителі і як змінюється їхня роль у цій конфігурації?
- Якими мають бути нові інтелектуальні платформи, щоб відповідати масштабу сучасних викликів?
- Чи може країна, яка проживає війну і трансформацію, стати джерелом нових глобальних сенсів і що для цього потрібно на рівні бізнесу та інституцій?
- Як бізнес може перейти від участі у глобальних дискусіях до співтворення інтелектуального порядку: що це означає на практиці?

Генеральна менеджерка в Google Україна.
Викладає в The Chartered Institute of Marketing (UK) і Kyiv School of Economics. Екс-B2C-директорка в Kyivstar, працювала CMO у Coca-Cola, Oriflame, SUN InBev Ukraine, Mars Ukraine, була генеральною директоркою у Red Bull Ukraine. Зробила Oriflame брендом косметики та парфумерії №1 в Україні у 2009 році, вивела на ринок бренд Bud, який досі є лідером у своїй ніші.

СEO “Будинку іграшок”. Екс-ecommerce-директорка Сomfy. Експертка з маркетингових та стратегічних комунікацій, електронної комерції та клієнтського досвіду із понад 15-річним стажем. Має ступінь MBA (Master in Digital Transformation Leadership, Barcelona Technology School), надає якісні консультації із побудови маркетингових стратегій. Розпочала кар’єру в Центрі електронного бізнесу ПриватБанку, в одному з перших та найуспішніших e-commerce-проєктів в Україні. Приєдналася до команди COMFY у 2010 році. В компанії пройшла шлях від керівниці контакт-центру до маркетинг та e-commerce-директорки. Серед проєктів – перетворення класичного контакт-центру на повноцінну клієнтську підтримку; перехід до справжньої омніканальної бізнес-моделі; запуск нової e-commerce-платформи та мобільного додатку; запровадження продуктового підходу в управлінні змінами

Генеральна директорка Glovo в Україні. Має понад 10 років досвіду у сфері маркетингу FMCG. З появою Glovo в Україні у 2018 році керувала розробкою та імплементацією маркетингової стратегії, удосконаленням користувацького досвіду (UX) та позиціюванням бренду Glovo в Україні, а згодом і в регіоні Східної Європи та Центральної Азії. З 2020 року обіймала посаду директорки з маркетингу та розвитку, а з листопада 2022 року очолює компанію Glovo в Україні. Закінчила КНЕУ імені Вадима Гетьмана за напрямом бізнес-адміністрування.

Співзасновник та CEO, Liki24.com. Більше15 років досвіду побудови систем управління логістикою, виробництвом, фінансами, персоналом в українських і світових компаніях, таких як Interpipe, Фармак, Roshen, Ferrexpo, Нібулон та інші. З 2002 року працював на різних посадах в компанії IT-Enterprise, був співзасновником і CEO компанії хмарного SaaS рішення по управлінню бізнесом Clobbi.
У 2017 році разом з партнерами заснував платформу Liki24.com, яка об’єднує аптеки, клініки, страхові компанії, фарм виробників з клієнтами. В рамках платформи Liki24.com була побудована унікальна система доставки лікарських засобів і інших товарів із аптек клієнтам. Сервісом користуються понад 700 тис людей в Україні, Польщі і Румунії.

Виконавча директорка Diia.City United, незалежна членкиня Наглядової ради ПрАТ “Укргідроенерго”. Візіонерка та експертка зі стратегічних трансформацій та глобалізації українського бізнесу. Як виконавча директорка спілки технологічного бізнесу Diia.City United, спрямовує зусилля на стимулювання інновацій, технологій та економічного зростання українського технологічного сектору.
Наталія є незалежною членкинею Наглядової ради ПрАТ “Укргідроенерго”. Активно підтримує і промотує розширення можливостей жінок та розвиток креативних індустрій України.
Наталія є співзасновницею та генеральною директоркою волонтерського проєкту Dattalion (ГО «ДАТТАЛІОН»), що займається створенням мультимедійного архіву війни.
Обіймала посаду Торгового представника України – Заступника Міністра економіки України (2014-2018), приєднавшись до уряду після успішної кар’єри юриста в галузі міжнародної торгівлі у провідних юридичних фірмах України.

Заступниця Голови Правління ПриватБанку (з операційних питань).
Наталя приєдналася до ПриватБанку, щоб очолити операційну діяльність банку, націлившись на оптимізацію та вдосконалення внутрішніх процесів. Пані Савчук керує операційними питаннями, впроваджуючи інноваційні рішення для підвищення ефективності й зниження ризиків в операційному управлінні.
Завдяки її високим професійним стандартам ПриватБанк забезпечує найвищу якість обслуговування клієнтів і безпеку банківських операцій. Має більше 20 років досвіду роботи у банківській сфері, з них більше 15 років працює на позиціях топ-менеджерки. З січня 2025 року працює Головним Операційним Директором та є членом Правління ПриватБанку.
Закінчила Тернопільську академію Народного Господарства. Має диплом Інституту Банківського бізнесу Тернопільської академії Народного Господарства, а також численні сертифікати міжнародного рівня, які підтверджують її кваліфікацію в операційному управлінні та розвитку і трансформації банківських процесів.
ОФІЦІЙНЕ ЗАВЕРШЕННЯ BTF’2026
ОТРИМУЄТЕ В ПОДАРУНОК
ONLINE
-
1 онлайн-квиток на участь у Business Thinkers Forum’2026’
-
Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
-
Самарі-конспект виступів та дискусій
-
Презентації спікерів
-
Доступ до чату учасників та можливість ставити запитання спікерам
OFFLINE
-
1 офлайн-квиток на участь у Business Thinkers Forum’2026’
-
Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
-
Самарі конспект тез виступів та дискусій
-
Презентації спікерів
-
Пакет учасника
-
Кава-брейки та бізнес-бранч
-
Фотозвіт конференції
-
Нетворкінг
-
After Party
-
Доступ до чату учасників конференції
ПАКЕТ 10+
за 90 000 грн
-
10 офлайн-квитків на участь у Business Thinkers Forum’2026
-
Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
-
Самарі конспект тез виступів та дискусій
-
Презентації спікерів
-
Пакет учасника
-
Кава-брейки та бізнес-бранч
-
Фотозвіт конференції
-
Нетворкінг
-
After Party
-
Доступ до чату учасників конференції
-
*Корпоративний пакет не сумується з іншими знижками або акціями
ПАКЕТ 20+
за 160 000 грн
-
20 офлайн-квитків на участь у Business Thinkers Forum’2026
-
Доступ до запису всіх виступів (протягом 1 місяця)
-
Самарі конспект тез виступів та дискусій
-
Презентації спікерів
-
Пакет учасника
-
Кава-брейки та бізнес-бранч
-
Фотозвіт конференції
-
Нетворкінг
-
After Party
-
Доступ до чату учасників конференції
-
*Корпоративний пакет не сумується з іншими знижками або акціями

Що ви отримаєте від участі командою у BUSINESS THINKERS FORUM’2026:
- переосмислення викликів для бізнесу, щоб перезавантажити стратегічні процеси і адаптувати до нових умов;
- швидка реалізація стратегічних рішень;
- команда відразу на конференції зможе обговорити стратегію впровадження ідей;
- посилення синергії управлінської команди і перехід з конкуренції у співпрацю;
- окупність навчання, адже знання відразу інтегруються в бізнес-процеси.
У 2021 році ми вперше провели Business Thinkers Forum, щоб створити простір для підприємців, стратегів і лідерів, які шукають не швидкі відповіді, а нові управлінські оптики для роботи зі складністю.
Тоді форум об’єднав 150 учасників, готових переосмислювати підходи до бізнесу, лідерства та майбутнього.
У 2026 році ми проводимо вже 5-й Business Thinkers Forum – подію, що виросла в одну з ключових платформ для власників, CEO та управлінських команд, які мислять на випередження.


Покажіть ідеї, продукти та послуги потенційним клієнтам вашої компанії. Ставайте партнером Business Thinkers Forum 2026 та отримуйте можливості інтегруватися у подію, щоб якісно презентувати ваш продукт у колі бізнесової аудиторії.
Хто організатор події?
Організатор Business Thinkers Forum 2026 — KA Group. Протягом 14 років через експертизу та аналіз досвіду у бізнесі у конференціях, форумах, воркшопах ми надихаємо компанії з різних індустрій на ефективні проривні рішення у сфері менеджменту та управлінні людськими ресурсами.
Якою мовою будуть виступати спікери?
Спікери виступатимуть українською мовою.
Експерти виступатимуть офлайн чи онлайн?
Попередньо усі спікери виступатимуть в офлайн форматі, але у випадку форс-мажорних ситуацій окремі спікери зможуть виступити у онлайн-форматі.
Якщо через форс-мажорні обставини подію буде перенесено на іншу дату?
У такій ситуації ми обов’язково повідомимо вас особисто і повідомимо нову дату бізнес-події.
Якщо до початку форуму почнеться тривога і не завершиться до 9:30?
У такому випадку ми розпочнемо подію вчасно, але в укритті, яке розташоване за місцем локації. На місці вас зорієнтують і проводять менеджери KA Group.
Якщо ви не встигнете доїхати або тривога застане вас в дорозі на локацію, ви зможете доєднаєтесь до першої частини форуму онлайн (не забудьте вказати у даних учасника вашу email-адресу), а під час кава-брейку чи обіду доєднаєтесь фізично.
Як отримати інформацію, якщо виникнуть щодо оформлення корпоративного квитка для компанії?
З питань оформлення корпоративного квитка звертайтесь за телефонами в кінці сайту – ми до ваших послуг.
Дата та формат
12 червня 2026
ONLINE | OFFLINE | KИЇВ
Event Hall Ramada + Online
Київ, Столичне шосе, 103
У 2021 році наша команда KA Group заснували Business Thinkers Forum, аби створити середовище, де бізнес-лідери, новатори та мислителі можуть не просто обговорювати майбутнє, а й формувати його.
Ми переконані: справжнє лідерство – це не лише про прийняття рішень, а про вміння бачити можливості там, де інші бачать лише виклики.
Сьогодні світ змінюється швидше, ніж будь-коли, і бізнес потребує не просто стратегій, а сміливості, гнучкості та здатності працювати в умовах невизначеності. Саме тому KA Group створює Business Thinkers Forum як сучасний майданчик для ідей, дискусій і рішень, що допомагають адаптуватися, діяти на випередження та надихати команди на прориви.
Стратегічне партнерство
та реклама
Придбати квитки
Партнерство та реклама
Катерина Загребельна









