
ДЛЯ КОГО SALES FORUM’2026:
- Власників та CEO, які хочуть будувати системне зростання бізнесу
- Комерційних директорів, відповідальних за дохідність компанії
- Керівників відділів продажів та розвитку бізнесу
- Директорів із маркетингу та customer experience
- Керівників експортних напрямів та міжнародного розвитку
- Бізнесів, що впроваджують AI, аналітику та data-driven підходи
- Організацій, які шукають нові точки масштабування revenue
5 ПРИЧИН, ЧОМУ ВАМ ПОТРІБНО ВІДВІДАТИ SALES FORUM
Дізнатися, як змінюється архітектура дохідності
- Зрозуміти, які моделі продажів працюють у 2026 році
- Дослідити нову поведінку клієнта
- Отримати інструменти для управління дохідністю
- Побачити, як AI трансформує продажі
SALES FORUM’2026 – масштабна подія, яка об’єднає понад 500 власників і керівників бізнесу для обговорення ключових викликів, нових правил гри та ефективних стратегій розвитку в сучасному світі


Реальна можливість для власників і керівників бізнесу визначити нові правила гри в умовах хаосу, будувати довіру, адаптувати стратегії розвитку та підвищувати ефективність у мінливому світі
SALES FORUM створює унікальні можливості для нетворкінгу, де власники та керівники бізнесу можуть знайти однодумців, партнерів і нові ідеї для зростання


Топові лідери думок поділяться експертизою в управлінні, стратегуванні та адаптації бізнесу до нових реалій, допомагаючи учасникам глибше зрозуміти ключові виклики та можливості
Учасники з будь-якого куточка світу можуть сприймати контент у live-режимі та комунікувати зі спікерками в рамках Q&A


Виступи провідних бізнес-експертів, відверті дисксусії з практичних питань, інтервʼю зі сцени нададуть нові ідеї та практичні рішення з управління, стратегування, щоб приймати сильні рішення в умовах змін
Власники, інвестори, СEO, топменеджери компаній, широке коло підприємців з різних індустрій, які формують правила гри на випередження у бізнесі і прагнуть конвертувати ризики на можливості і прибуток















Засновниця компанії KA Group
- Ключові питання:
- Чому довіра стає важливішою за впізнаваність бренду, а лояльність потребує постійного підтвердження?
- Яку роль сьогодні відіграють емоції у продажах в умовах економії?
- Чому споживачі дедалі більше цінують чесність і реалістичність у комунікаціях брендів?
- Як змінюється логіка ухвалення рішень покупцями в умовах стресу, невизначеності та інформаційного перевантаження?

Sales & Partnership Director дослідницької компанії Gradus
11 років роботи в групі Starlight Media, а саме в Starlight Brand Content, з отриманням значного досвіду в комерційній діяльності та продажах. Останні 5 років займала посаду директора з продажу непрямої реклами.
1 рік роботи в Медіа Групі Україна в комерційному секторі на посаді директора з управління проєктами з орієнтацією на розвиток нових джерел доходу в активах МГУ.
З 2023 року працює в команді Gradus як Sales & Partnership Director, відповідальна за ринки Європи та США. З жовтня 2024 року займає позицію Sales & Partnership Director по всіх регіонах, включно з Україною.
Ключові питання:
- У чому обмеження моделі, де відділ продажів є основним драйвером доходу?
- Де насправді формується дохід: у продажах чи в інших частинах організації?
- Яка організаційна модель дозволяє керувати доходом як єдиною системою?
- Як змінюється роль керівника продажів у новій системі?
- Які показники дійсно відображають здатність бізнесу до зростання?

Перший заступник директора з розвитку бізнесу клієнтів МХП
Має понад 15 років досвіду у продажах і розвитку комерційних стратегій у міжнародних та українських FMCG-компаніях. Працював у Procter & Gamble, де пройшов шлях від менеджера з роботи із ключовими клієнтами до директора з продажів у каналах дискаунтерів, Cash&Carry та e-commerce.
У 2021 році приєднався до МХП та очолював напрямок роботи з національними мережами (Modern Trade). На цій позиції Денис забезпечив посилення присутності брендів компанії у ключових ритейл-партнерів за рахунок впровадження підходів спільного бізнес планування та категорійного зростання.
З 2023 року обіймає позицію заступника директора з розвитку бізнесу клієнтів (Customer Business Development, CBD), на якій відповідає за побудову стратегічних партнерств і розвиток спільного бізнесу з партнерами сучасного ритейлу, дистрибуційного бізнесу та партнерами м’ясопереробної галузі.

Керівниця управління трейд-маркетингу та категорійної експертизи МХП
Має понад 19 років досвіду в FMCG у напрямках продажів, дистрибуції та розвитку брендів. Працювала з масовими та фармацевтичними брендами, займалась стратегічним розвитком національних та локальних мереж, запуском нових комерційних моделей та розбудовою партнерських відносин.
До команди МХП приєдналася в липні 2023 року на позицію керівниці управління з роботи з мережами. Згодом очолила напрям трейд-маркетингу та категорійної експертизи – це розширило сферу відповідальності Оксани на всі бренди та канали збуту.Під лідерством Оксани в МХП: розвивається стратегічний трейд-маркетинг, впроваджені принципи категорійного менеджменту для оцінки потенціалу брендів і визначення точок їх зростання, створюються інструменти просування для HoReCa та e-commerce, оптимізуються бюджети та процеси для підвищення ефективності, формується підхід Perfect Store для різних каналів присутності брендів.

Директор з управління категорією м’ясо-ковбасних виробів МХП
Має понад 20 років досвіду у сфері FMCG, з яких понад 14 – у міжнародній компанії Nestlé, де очолював ключові напрями продажів, розвитку категорій та управління дистрибуцією.
Серед професійних досягнень – масштабна трансформація дистриб’юторської моделі, впровадження цінової політики, старт розвитку нових каналів продажу, адаптованих до актуальних бізнес-контекстів, а також запуск інноваційних програм у категорії напоїв, що забезпечили приріст продажів на 22-35%.
До команди МХП Олександр приєднався у 2023 році. У компанії відповідає за інтеграцію нових бізнесів у межах M&A, розроблення стратегій розвитку категорії м’ясо-ковбасних виробів та управління кросфункціональними командами.
Зокрема, під його лідерством реалізовані комерційні due diligence для нових активів та розроблені плани їхньої інтеграції; сформовані стратегічні вектори розвитку категорії м’ясо-ковбасних виробів; проведена інтеграція нового активу («Український М’ясний Хутір»).
Ключові питання:
- Якою є роль партнерств, інтеграцій та платформ у сучасних моделях продажів?
- У яких випадках екосистемний підхід перевищує ефективність прямих продажів?
- Як будувати партнерські моделі, що генерують стабільний потік угод?
- Які організаційні зміни необхідні для переходу до ecosystem-led growth?
- Як оцінювати ефективність екосистем як каналу revenue?

CEO Singularika, експерт із 25-річним досвідом у B2B-продажах, переговорах високого рівня та побудові ефективних комерційних систем.
CEO компанії Singularika, експерт із B2B-продажів та AI-трансформації
Понад 25 років у продажах, переговорах та побудові комерційних систем: від масових продуктів до складних B2B-рішень із тривалим циклом угод та залученням перших осіб. Сертифікований бізнес-коуч ECF. З 2017 року розробляє та впроваджує штучний інтелект у корпоративному секторі. Допомагає компаніям перейти від хаосу до комерційної ефективності й керованих інновацій через інтеграцію AI-агентів.
Автор програм «Місяць AI-впевненості», «7 слонів управлінця» та гри «Печери промптів». Консультує, навчає та впроваджує AI-рішення для лідерів ринку, серед яких Київстар, OTP Банк, ТАС Груп, Ощадбанк, Аврора, Одескабель, Kernel, Bayer та ін.. Досвідчений спікер та модератор понад 30 профільних бізнес-конференцій.

Експертка з B2B-продажів та переговорів, засновниця Pan&Partners, в ТОП-10 бізнес-тренерів з продажів в Україні (UBA 2023).
25+ років власного успішного досвіду в продажах — від торгового представника до регіонального директора з продажів.
17+ років навчає команди продажів національних та міжнародних компаній.
Експертка з B2B-продажів, переговорів та розвитку бізнесу через продажі.
Засновниця Pan&Partners.
Наші клієнти: Київстар, DTEK, ПриватБанк, Coca-Cola, Vodafone, Kernel, МХП, Сільпо, IDS Ukraine та інші.
Наша перевага: 90% клієнтів продовжують співпрацю та рекомендують нас партнерам.
2 місце серед ТОП-10 бізнес-тренерів з продажів в Україні за версією UBA (Ukrainian Business Awards) 2023.

Директор з продажів Нової пошти

Комерційний директор Linkos Group
Представляє Linkos Group — одну з провідних продуктових ІТ-компаній України, що розробляє програмні рішення для цифрової трансформації бізнесу та державних процесів. Екосистема продуктів групи включає: Medoc, ISpro, Cashalot, CloudKey, Linkos ERP та охоплює мільйони користувачів по всій країні.
Має понад 10 років досвіду в комерційному розвитку B2B-продуктів. Професійний шлях також включає керівництво інвестиційною компанією, досвід у державному секторі та наукову діяльність. Доктор філософії.
У Linkos Group відповідає за формування та реалізацію комерційної стратегії: розвиток продажів наявних продуктів, виведення нових рішень на ринок, побудову партнерських моделей і масштабування екосистеми продажів. Ключова експертиза — комерціалізація складних B2B-рішень, розвиток партнерських каналів та створення сталого потоку угод у сегменті корпоративного програмного забезпечення.
Ключові питання:
- Як генеративний штучний інтелект, AI-агенти та аналітика змінюють повний цикл продажів – від пошуку лідів і підготовки до переговорів до комунікації з клієнтом та оцінювання ризиків угоди?
- Яку роль у сучасних продажах відіграють CRM, дані та knowledge management – і чому продавець більше не є єдиним джерелом інформації для клієнта?
- Чому в епоху AI ключовою конкурентною перевагою стають не окремі інструменти чи скрипти, а системність, якість даних, швидкість навчання та здатність інтегрувати технології у процес прийняття рішень?

CEO DevRain, CTO DonorUA, Ph.D
Олександр є співзасновником та керівником компанії по розробці програмного забезпечення DevRain, що є партнером компанії Microsoft, а також співзасновником та технічним керівником соціального стартапу ДонорUA – найбільшої в Україні платформи для донорів крові. Нагороджений низкою відзнак, зокрема, Microsoft Regional Director, Microsoft Artificial Intelligence Most Valuable Professional, The Best Professional in Software Architecture на Ukrainian IT Awards, у минулому – Forbes Technology Council.
Олександр є спікером на багатьох українських та міжнародних конференціях, у різні часи викладав або викладає дисципліни, що пов’язані з хмарними технологіями та технологіями штучного інтелекту у таких навчальних закладах, як Одеський технологічний університет ШАГ, Національний університет водного господарства та природокористування, Метінвест Політехніка, Київська школа економіки (KSE), Український католицький університет (УКУ), Амерікан Юніверсіті Київ тощо.
Автор курсу Початок роботи з ChatGPT на українській навчальній онлайн-платформі Prometheus та книг ChatGPT, DALL·E, Midjourney: Як генеративний штучний інтелект змінює світ і Великі мовні моделі, інженерія запитів та агенти.
Увійшов в рейтинг “20 ШІ-лідерів України 2025” від Forbes Україна.
Ключові питання:
- Де саме зникає конверсія й чому бізнес цього не бачить?
- Як налаштувати канали так, щоб вони підсилювали, а не конкурували?
- Коли омніканальність необовʼязкова?
- Як синхронізувати маркетинг, продукт і продажі, щоб прибрати тертя?
- Які елементи CX та EX реально збільшують LTV?

Засновник агенції LANKA.CX
Стратегічний сервіс-дизайнер, один із піонерів розвитку сервіс-дизайну та клієнтського досвіду в Україні. Працює на перетині бізнес-стратегії та глибинного розуміння потреб людей, допомагаючи великим організаціям переосмислювати свої продукти, послуги та роль у житті клієнтів.
Маючи ступінь Executive MBA, Олег супроводжує трансформації у великих комерційних і некомерційних організаціях в Україні. Серед типових задач – переосмислення клієнтських шляхів у банківських продуктах, розвиток омніканального досвіду в ритейлі, створення нових сервісів у телекомі, а також побудова довгострокових відносин із донорами у благодійних фондах.
У некомерційній сфері Олег працює над проєктуванням публічних і соціальних послуг та розвитком спроможності громад. Зокрема – у роботі з ветеранами, військовими та їхніми сім’ями, молоддю та іншими групами, які потребують більш чутливих і системних підходів з боку організацій і держави.
Його підхід поєднує інтереси бізнесу, клієнтів, співробітників і суспільства, дозволяючи досягати не точкових покращень, а системних змін у тому, як організації мислять і діють.
Ключові питання:
- Які показники відображають реальний стан продажів і здатність компанії до зростання доходу?
- Наскільки можна довіряти прогнозам продажів і чому вони часто не збігаються з фактичними результатами?
- Як відрізнити якісні потенційні угоди від штучно завищеного обсягу воронки продажів?
- Які помилки найчастіше допускають компанії при побудові системи аналітики продажів?
- Хто має бути відповідальним за єдину картину даних про продажі в компанії – комерційна команда, аналітики чи керівництво?

Засновник агенції LANKA.CX
Стратегічний сервіс-дизайнер, один із піонерів розвитку сервіс-дизайну та клієнтського досвіду в Україні. Працює на перетині бізнес-стратегії та глибинного розуміння потреб людей, допомагаючи великим організаціям переосмислювати свої продукти, послуги та роль у житті клієнтів.
Маючи ступінь Executive MBA, Олег супроводжує трансформації у великих комерційних і некомерційних організаціях в Україні. Серед типових задач – переосмислення клієнтських шляхів у банківських продуктах, розвиток омніканального досвіду в ритейлі, створення нових сервісів у телекомі, а також побудова довгострокових відносин із донорами у благодійних фондах.
У некомерційній сфері Олег працює над проєктуванням публічних і соціальних послуг та розвитком спроможності громад. Зокрема – у роботі з ветеранами, військовими та їхніми сім’ями, молоддю та іншими групами, які потребують більш чутливих і системних підходів з боку організацій і держави.
Його підхід поєднує інтереси бізнесу, клієнтів, співробітників і суспільства, дозволяючи досягати не точкових покращень, а системних змін у тому, як організації мислять і діють.
Ключові питання:
- Амбіції команди – це головне
- Як планувати продажі правильно
- Як навчитись продавати дорого
- Яким повинен бути продукт, щоб його купували
- Як зробити клієнта своїм
- Рецепт відмінного сервісу
- Сила – в дії!

Засновник і директор Start Global
Засновник і директор Start Global, компанії, що допомагає українському бізнесу виходити на міжнародні ринки та масштабуватися за кордоном.
Засновник міжнародної навчальної платформи Start Global Education, яка розвиває компетенції підприємців і команд у сфері глобального розвитку бізнесу.
Автор і ведучий подкасту Start Global Insights, де ділиться практичними кейсами, інтерв’ю з експортерами та інсайтами про глобальні продажі.
Незалежний директор дорадчої ради компанії «Атмосфера» – лідера ринку рішень із енергонезалежності. Також Дмитро є visiting professor у kmbs та UCU Business School, де викладає стратегії міжнародного розвитку бізнесу та B2B-продажів.
Має понад 20 років досвіду у сфері консалтингу з виходу на зовнішні ринки, розвитку партнерських мереж і побудови систем продажів у B2B-сегменті.

Екс-маркетинг директор експортних ринків компанії NewProductsGroup
Має досвід в маркетингу 26 років (Carlsberg, Pepsi, Оболонь, Верес, WOG, NewProductsGroup)
Ключові питання:
- Як сьогодні компанії формують go-to-market стратегії для виходу на локальні та міжнародні ринки?
- Що визначає успіх GTM-моделі: продукт, канали продажів, бренд чи локальна адаптація?
- Як змінюється роль sales, marketing, product та customer experience у процесі масштабування?
- Через які канали українські компанії можуть будувати стабільний міжнародний попит: партнерства, екосистеми, digital чи прямі продажі?

Засновниця виробництва натуральних солодощів LOL&POP (13 років на ринку), бізнес-консультантка, експертка з автоматизації та масштабування
Підприємиця, бізнес-консультантка, засновниця виробництва натуральних солодощів LOL&POP, яке успішно розвиває вже 13 років. Має ступінь EMBA (University of Toronto) та глибоку експертизу в побудові системного бізнесу. Спеціалізується на автоматизації операційних процесів, управлінні ланцюгами постачання та масштабуванні компаній. Має практичний досвід виведення продуктів на міжнародні ринки (зокрема США, Японія). Співавторка практичних гайдів для виробників щодо виходу на полиці рітейл мереж. Допомагає МСБ трансформувати хаотичні процеси у чітку, автоматизовану систему для зростання продажів.

Директорка з логістики та керівниця із продажів у Західній Європі Kormotech
Уляна Фіца працює в Kormotech з часу заснування компанії – понад 23 роки. Її професійний шлях – це історія зростання разом із бізнесом: від перших етапів розвитку до масштабування компанії на міжнародних ринках.
У фокусі її роботи – логістика, продажі в Західній Європі, стратегічні переговори та розвиток команд. Уляна поєднує системність із нестандартним мисленням: шукає рішення поза очевидними сценаріями й саме завдяки цьому часто досягає нестандартних результатів.
Серед її сильних професійних принципів – швидкість ухвалення правильних рішень, готовність виходити за межі зони комфорту, постійне розширення нетворкінгу та кругозору, а також вирощування професіоналів усередині команди.
Уляна вміє поєднувати різні світи: логістику – з естетикою, продажі – з розумінням культур і ринків, переговори – з психологією та живим людським спілкуванням. Її надихає навчання новому, подорожі, мода і стиль, а також час із дітьми, як простір для розвитку гнучкості, емпатії та нового погляду на звичні речі.
Ключові питання:
- Яку частину шляху клієнт проходить самостійно до контакту з продавцем, і як це змінює роль продажів у процесі угоди?
- Як працює процес прийняття рішень у компаніях із кількома учасниками, і хто насправді впливає на фінальний вибір?
- Як компаніям впливати на “невидиму частину” шляху клієнта, яка не відображається у воронці продажів і системах обліку?

Керівник B2B-напрямку «Товари» в OLX UA
Керівник відділу по роботі з бізнес-клієнтами категорії «Товари» в OLX UA.
Має 10 років досвіду в продажах та корпоративному навчанні. У зоні відповідальності на OLX — розвиток малого та середнього бізнесу, що охоплює близько 100 тисяч користувачів. Як ментор та експерт із розвитку команд, керував навчанням понад 100 агентів і тімлідів, а також провів асесмент та підготовку для більш ніж 600 кандидатів.
Перша робота: у 17 років торговим представником у Бердянську. Свій перший сезонний план продажів перевиконав настільки, що компанія була змушена переглянути систему KPI та ввести трешхолдери для всього відділу.
Ключові питання:
- Чи завжди проблема в продажах, коли клієнт не купує, чи інколи бізнес намагається продати не тому клієнту?
- Чому прагнення продати кожному часто призводить до втрати фокусу, маржі та якості клієнтського портфеля?
- Як визначити, хто є вашим клієнтом, а за кого не варто конкурувати взагалі?
- Як розпізнати токсичного клієнта до того, як він стане проблемою для команди та бізнесу?

СЕО Winner Leasing
Має понад 20 років досвіду у сфері корпоративного бізнесу – лізинг, фінанси, банківська справа та страхування.
Протягом останніх 8 років очолює фінансову компанію Winner Leasing, забезпечуючи стабільне зростання бізнесу та впровадження сучасних моделей управління прибутковістю.
Антон поєднує стратегічне бачення з практичним підходом до розвитку команд і процесів, що робить його одним із провідних експертів на ринку корпоративного фінансування.

Співвласник IT-Enterprise, SmartTender
Експерт із 15-річним досвідом, які віддано керівним ролям і роботі над автоматизацією бізнес-процесів та діджитал-трансформації великих і малих підприємств.
Допомагає компаніям інтегрувати інноваційні рішення Industry 4.0, щоб максимально розкрити їх потенціал та підвищити ефективність виконання щоденних задач.
Співвласник CEO Club Ukraine.
Випускник Києво-Могилянської академії та MBA Київської школи економіки.
Кожен ваш квиток - це внесок у перемогу. 10% прибутку від кожного заходу команда KA Group спрямовує на підтримку ЗСУ
ONLINE
- 1 онлайн-квиток на участь у Sales Forum
- Запис виступів всіх спікерів (доступ на 1 місяць)
- Самарі-конспект виступів та дискусій
- Презентації спікерів
- Доступ до чату учасників форуму
OFFLINE
- 1 офлайн-квиток на участь у Sales Forum
- Запис виступів всіх спікерів (доступ на 1 місяць)
- Самарі-конспект виступів конференції
- Презентації спікерів
- Пакет учасника
- Кава-брейки та бізнес-бранч
- Фотозвіт форуму
- Доступ до чату учасників форуму
КОРПОРАТИВНИЙ
- 10 офлайн-квитків на участь у Sales Forum
- Запис виступів всіх спікерів (доступ на 1 місяць)
- Самарі-конспект виступів та дискусій
- Презентації спікерів
- Доступ до чату учасників форуму
- Кава-брейки та бізнес-бранч
- Фотозвіт форуму
- Доступ до чату учасників форуму
- *Корпоративний пакет не сумується з іншими знижками або акціями

Що ви отримаєте від участі командою у
SALES FORUM’2026:
- Новий погляд на виклики, які стають точками зростання;
- Перезапуск стратегії продажів;
- Синхронізація команди – від конкуренції у компанії до співпраці заради клієнта;
- Ідеї та рішення, які конвертуються одразу в прибуток;
- Систему продажів, що адаптується так само швидко, як і змінюється ринок.
- 10 квитків Offline
- запис виступів спікерів (доступ на 1 місяць)
- конспект + презентації
- фотозвіт форуму
- офлайн-нетворкінг
- доступ до чату учасників форуму
- 10 квитків Online
- запис конференції
- конспект + презентації
- онлайн-нетворкінг
У 2024 році ми вперше організували Sales Forum – місце зустрічі лідерів бізнесу з питань нових стратегій та методів продажів на прикладах українських кейсів та світового досвіду.
“Чим вищий рівень твого впливу, чим вищий рівень твоєї посади, тим частіше ти продаєш. Правда, рівень продажів вже інший – ти продаєш ідеї і рішення команді, партнерам, інвесторам”, – Альона Жупікова, засновниця КА Group


Покажіть ідеї, продукти та послуги потенційним клієнтам вашої компанії. Ставайте партнером SALES FORUM 2026 та отримуйте можливості інтегруватися у подію, щоб якісно презентувати ваш продукт у колі бізнесової аудиторії.
Хто організатор події?
Організатор Sales Forum 2026 – команда KA Group.
Протягом 13 років через експертизу та аналіз досвіду у бізнесі у конференціях, форумах, воркшопах ми надихаємо компанії з різних індустрій на ефективні проривні рішення для розвитку бізнесів та команд.
Якою мовою будуть виступати спікери?
Спікери виступатимуть українською мовою.
Експерти виступатимуть офлайн чи онлайн?
Попередньо усі спікери виступатимуть в офлайн форматі, але у випадку форс-мажорних ситуацій окремі спікери зможуть виступити у онлайн-форматі.
Якщо через форс-мажорні обставини подію буде перенесено на іншу дату?
У такій ситуації ми обов’язково повідомимо вас особисто і повідомимо нову дату бізнес-події.
Якщо до початку форуму почнеться тривога і не завершиться до 9:30?
У такому випадку ми розпочнемо подію вчасно, але в укритті, яке розташоване за місцем локації. На місці вас зорієнтують і проводять менеджери KA Group.
Якщо ви не встигнете доїхати або тривога застане вас в дорозі на локацію, ви зможете доєднаєтесь до першої частини форуму онлайн (не забудьте вказати у даних учасника вашу email-адресу), а під час кава-брейку чи обіду доєднаєтесь фізично.
Як отримати інформацію, якщо виникнуть щодо оформлення корпоративного квитка для компанії?
З питань оформлення корпоративного квитка звертайтесь за телефонами в кінці сайту – ми до ваших послуг.
Дата та формат
24 липня 2026
ONLINE | OFFLINE | KИЇВ
KYIV EVENT HALL
вул. Столичне Шосе, 103

13 років поспіль створюємо бізнес-заходи стратегічного рівня, які формують нові правила гри для лідерів бізнесу.
Нами рухає мета – робити інтелектуальну магію та допомагати компаніям зростати, а командам бути ефективними.
Нам довіряють ті, хто знає скільки може коштувати чужий досвід, нові ідеї та нетворкінг, тому сміло крокують з нами вперед! Keep Ahead!
Стратегічне партнерство
та реклама
Придбати квитки
Партнерство та реклама
Катерина Загребельна




























