ДОВЕРЯТЬ НЕЛЬЗЯ УВОЛИТЬ!

Если люди, которых вы нанимаете, не верят в то же, что и вы, они будут выполнять свои «обязанности», просто отсиживаясь на работе. Это как строить бизнес с партнером. Если у вас разные точки зрения в глобальном видении развития бизнеса, ничего не получится. Все развалится, раньше или позже.

 

В случае с вашими подчиненными – сначала вы выстраиваете с ними элементарное доВЕРие (это то, что предшествует вере), а только потом можете сделать так, чтобы они поверили в проекты, которые делают. Рецепт 100% успеха здесь – вера в то, что создаешь + любовь к своей работе.

 

На самом деле, это рецепт Apple и других компаний, меняющих мир.

 

Когда у человека есть видение, т.е. в чем заключается его роль и миссия в продвижении компании, он будет вкладывать всего себя в проект, искренне веря, что он – его часть, и от его решений и действий зависит ВСЕ.

 

Мега важный момент! Если думать не о том, что ты создаешь (какой продукт), а для чего – все меняется волшебным образом. Наставник, способный внушить команде веру в миссию компании, ради которой все делается, может повторить и даже превзойти успех Apple.

 

Если ваши сотрудники не то что не поддерживают вас в главном, но даже не понимают этого подхода, и по принципу «малосольного огурца» негативно влияют на остальных людей в команде – пришло время хладнокровно «чистить коллектив», освобождая место для своих единомышленников.

 

Мэтт Крэбтри – практик с 25 летним опытом, экс топ-менеджер британского банка Barcalsy’s и СЕО миллионной консалтинговой компании Positive Momentum учит тому, как это сделать быстро и безболезненно. Для начала необходимо разработать план по созданию «Команды Мечты», а потом смело его внедрить.

 

Когда же такая команда создана, гораздо проще научить каждого в ней держать фокус внимания на главном, особенно в момент изменений в компании.

 

Работу над своей командой Мэтту Крэбтри доверяют такие гиганты, как Microsoft:

«Мэтт и его презентации невероятно вдохновляют. Меня особенно впечатлило то, как быстро и полностью он изучил мою компанию и людей в ней».

 

P.S. Вода, капая в одну точку на камне, может сделать в нем дыру. Сотрудник, выполняя проект с четкой фокусировкой на задаче и держа в голове глобальную цель, ради которой он это делает – может помочь компании совершить прорыв на рынке.

 

 Присоединяйтесь к числу участников мастер-класс Мэтта Крэбтри «Управление изменениями» и получите четкие инструкции по созданию своей Dream Team!  

 

С уважением, Алена Жупикова

Создатель, идейный вдохновитель и CEO KA Group    

Оператор бизнес-мероприятий премиум класса

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *