
Форум для керівників і власників про сучасні підходи до стратегування та розвиток стратегічного мислення для рішень в умовах невизначеності
STRATEGY FORUM’2025 Хід на прорив. Як стратегують ті, хто веде
Це подія, де 500 власників, CEO, стратегів і C-level лідерів зберуться, щоб розібрати:
- як діяти стратегічно в коротких горизонтах і водночас тримати довгу мету;
- як ухвалювати рішення у середовищі постійних змін та війни;
- які правила стратегування працюють;
- як знаходити точки прориву та масштабування там, де інші бачать обмеження.
Форум поєднає стратегічну аналітику, практичні кейси українських компаній і глобальні підходи до зростання – від карт ризиків 2026 до Leader-to-Leader діалогів, які визначають траєкторії зростання бізнесів.
У програмі
- аналітичні виступи про глобальні тренди та сценарії розвитку на 2026+
- стратегічний батл «Виживання vs Зростання»
- інтерв’ю з представником держави про роль AI у стратегічних трансформаціях
- панелі кейсів масштабування – як компанії утримують лідерство у кризу
- інтерактиви зі сценарного мислення
- фінальний Fireside Chat – розмова з лідерами, які приймають рішення, що визначають майбутнє ринків.
Тут стратегія перестає бути теорією і стає робочим інструментом, для тих, хто веде.
Понад 500 CEO, власників і топменеджерів, які відповідають за розвиток компаній у найскладніших умовах. Один день, одна сцена, чотири стратегічні блоки – від глобальних трендів до історій українських компаній та їхніх лідерів, які зуміли вийти на світові ринки навіть у часи війни.


У світі, де правила гри змінюються щомісяця, стратегія стає ключовим інструментом для виживання і прориву водночас. Ми говоримо про короткі цикли переорієнтації бізнесу, сценарне мислення, синхронізацію бізнесу і держави, AI як аналітичний радар для прийняття рішень лідерами.
Під час форуму компанії знаходять партнерів для масштабування, інвестори – команди для співпраці, а лідери – ідеї, які підживлюють нові прориви. Живий нетворкінг перетворюється на платформу для створення альянсів і спільних стратегій.


Експертиза 20+ спікерів – від СЕО й підприємців до державних лідерів. Методи, перевірені кризами, практичні кейси й дієві підходи. Це шанс винести ефективні інструменти та рішення, що працюють на результат.


























Засновниця компанії KA Group

Операційний директор Work.ua
Ключові питання:
Які тренди є актуальними для керівників бізнесів у світі?
Як глобальні стратегії можна адаптувати до українських реалій без втрати швидкості?
Як приймати рішення в умовах невизначеності та які сценарії розвитку варто розглядати бізнесу, щоб не опинитися в пастці?
Як українським компаніям підготуватися до конкуренції та стандартів ЄС, щоб перетворити інтеграцію на прорив, а не бар’єр?

Партнер EY-Parthenon в Україні, керівник практики з оцінки, економічного та бізнес-моделювання, а також лідер напряму послуг у сфері енергетики, ресурсів та інфраструктури.
Має понад 15 років досвіду в стратегічному консалтингу, структурування інвестиційних проєктів, в тому числі публічно-приватні партнерства, а також в оцінці та фінансовому моделюванні. Михайло спеціалізується на допомозі бізнесам у прийнятті стратегічних управлінських рішень, використовує системний та мультидисциплінарний підхід.
Серед клієнтів Михайла – як публічні, так і приватні компанії з різних секторів економіки, включаючи енергетику, інфраструктуру, машинобудування, аграрний та фінансовий сектор тощо.
Очікуємо підтвердження участі спікера. Слідкуйте за оновленням програми
Ключові питання:
- Якщо стратегія – це не план і не «довгострокове», то що це?
- Як управляти майбутнім і власним ринком у режимі турбулентності?
- Чому зміна мислення управлінця стає головним драйвером бізнес-ефективності?
- Які елементи фреймворку стратегічного управління найшвидше ведуть до прориву?

Доктор економічних наук, стратег, візіонер, голова Advanter Group, Центру соціальних змін і поведінкової економіки, Kyiv Foresight Foundation. Засновник міжнародної бізнес-спільноти Board. Співзасновник Investudio.
Співзасновник Центру економічного відновлення. Координатор розробки Національної економічної стратегії. Голова Ради Коаліції бізнес-спільнот за модернізацію України. Голова Центру соціальних змін і поведінкової економіки
«Виживання vs Зростання: арена рішень»
Ключові питання:
- Чи може «вижити і зберегти» бути справжньою стратегією? Де межа між обережністю та стагнацією?
- Ризики в кризу: у що сьогодні виправдано вкладати, навіть коли ринки хиткі? А які ризики – руйнівні, навіть якщо здаються перспективними? Роль власника у кризові часи: берегти капітал чи ризикувати ним заради прориву на майбутньому ринку?
- Досвід останніх років: хто виграв – ті, хто трималися обережності, чи ті, хто пішли ва-банк?
- Масштабування зараз – це стратегія розвитку чи радше тактика виживання?

Засновник інвестиційної компанії EFI Group
Підприємець з понад 20 річним досвідом інвестування у різні галузі економіки. Ігор збудував 6 заводів за останні 8 років, реалізуючи Greenfield-проєкти, зокрема BEEHIVE (виробництво меду) та FEEDNOVA (високопротеїнові кормові добавки). Наразі Ігор працює над найбільшим високотехнологічним проєктом відбудови – заводом з виробництва флоат-скла NovaSklo.

Ідеолог екосистеми VOLIA, співзасновник компанії з управління індустріальними та технопарками Uparks, акціонер компанії HD-group
Український підприємець у сфері агріфуд, ідеолог екосистеми VOLIA, співзасновник компанії з управління індустріальними та технопарками Uparks, акціонер компаній HD-group та низки інших бізнесів.
Обіймає посаду Віце-Президента у Всеукраїнській асоціації пекарів, є членом ради директорів Спілки українських підприємців та спілки «Борошномели України», учасник Family Business Network та співвласник CEO Club Ukraine. Почесний консул Австрії у місті Запоріжжя, голова Наглядової Ради Запорізького національного університету.
Експерт зі стратегій для харчової галузі, напрямків foodtech і «їжі майбутнього».
Очікуємо підтвердження участі ключових лідерів ринку. Слідкуйте за оновленнями програми
Ключові питання:
- Модель успіху в бізнесі: роль стратегування в цій моделі
- Стратегічна тріада vs стратегічна піраміда
- Практичні технології стратегування в умовах невизначеності

Професор Міжнародного Інституту бізнесу та Royal Holloway University of London, власник консалтингової компанії «Стратегічний партнер», автор численних книг із управління бізнесом.
Його праці допомагають керівникам та власникам компаній ефективно працювати в умовах нестабільності та швидких змін:
Стратегування в умовах невизначеності – покроковий посібник зі створення та реалізації стратегії бізнесу в мінливому середовищі.
Менеджмент в умовах невизначеності. Business Intelligence для ТОПів – про те, як використовувати BI-інструменти для прийняття рішень і підвищення стійкості бізнесу.
Ризик-менеджмент – практичне керівництво з виявлення, аналізу та управління ризиками для захисту компанії та її розвитку.
Очікуємо підтвердження участі спікера. Слідкуйте за оновленням програми
AI & Бізнес: стратегічний діалог з державою
Ключові питання:
- Від регулятора до партнера: як держава реально змінює свою роль у цифрових трансформаціях – і що це означає для бізнесу?
- AI як драйвер економіки: які державні проєкти вже створюють можливості для бізнесу (сервіси, держзамовлення, дані, інфраструктура)?
- Прозорість і довіра: як AI-рішення у державних сервісах можуть знизити корупційні ризики та спростити роботу компаній?
- Україна як тестовий майданчик: у чому наша унікальність і як це може залучати інвестиції та міжнародних партнерів?

На посаді заступника Міністра цифрової трансформації України з питань європейської інтеграції його мета – інтегрувати Україну в Єдиний цифровий ринок ЄС та узгодити українську цифрову політику з європейською.
Олександр також зосереджується на створенні найкращого у світі правового середовища для розвитку ШІ в Україні, запуску й розвитку ринку віртуальних активів, масштабуванні роботизованих рішень, формуванні справедливого регулювання цифрових ринків.
Він має понад 15 років досвіду роботи в технологічному секторі. Був одним із візіонерів та архітекторів проєктів «Дія.City» та Brave1. Нині продовжує працювати над побудовою венчурної екосистеми в Україні в межах ініціативи «Дія.City Invest».
Має ступінь MBA (University of New Brunswick), MPA (Columbia University) та понад 10 років досвіду в IT-менеджменті. Заснував і керував низкою успішних компаній та стартап-інкубаторів, зокрема американською платформою монетизації відео Adtelligent та аутсорсингову компанію Intersog, яка увійшла до TOP-5 App Developers у Чикаго за версією Clutch.

Шеф-редактор і співвласник LB.ua
25 років у журналістиці, з яких 16 – шеф-редактор і співвласник «Lb.ua». 10 років викладає журналістику в Київському національному університеті, є запрошеним професором Карлового Університету (Прага). Автор книги «Майдан. Нерозказана історія». Сфера власних журналістських інтересів – політика і релігія.
Очікуємо підтвердження участі ключових лідерів ринку. Слідкуйте за оновленнями програми
Ключові питання:
- Які партнерства та диверсифікаційні рішення стали каталізаторами прориву й вивели компанії на новий рівень?
- Як знайти баланс між агресивним масштабуванням і поступовим розвитком на різних ринках, зберігаючи стратегічний фокус?
- Які моделі стратегування довели ефективність у період війни: проактивні чи обережні – і чому?
- Як забезпечити єдність команди у момент швидких змін, щоб стратегія не перетворилася на набір хаотичних тактичних рішень?

Керівний директор Korn Ferry Ukraine. Реалізує пошуком впливових генеральних директорів для внутрішніх та зарубіжних ринків, а також міжнародних компаній, консультує з організаційного розвитку та трансформацій. Допомагає Наглядовим радам покращувати своє лідерство та організаційну ефективність. Використовуючи свої практичні знання понад двадцять років корпоративного та консалтингового досвіду, він консультує клієнтів з розвитку лідерства, пошуку керівного складу та покращення корпоративного управління, та організаційною трансформацію.
Роман є співзасновником Української Академії Корпоративного Управління, неприбуткової організації, яка співпрацює з INSEAD для розробки найкращих практик у корпоративному управлінні та розвитку незалежних членів для приватного та громадського сектору в Україні.

Заступник CEO МХП із розвитку бізнесу клієнтів
Має 15-річний досвід роботи на керівних посадах у FMCG-компаніях із галузі комерції та трейд-маркетингу. Зокрема працював у Procter&Gamble на різних посадах — від регіонального менеджера з розвитку бізнесу клієнтів до директора з розвитку бізнесу національних мереж.
З 2020 року працює в МХП. Спочатку був керівником управління по роботі з франчайзі, нині — заступник голови правління МХП з розвитку бізнесу клієнтів.
Очолює дирекцію розвитку бізнесу клієнтів (Customer Business Development, CBD), яка сфокусована не тільки на продажах, а й на тому, щоб надавати експертну підтримку партнерам: франчайзі, дистрибʼюторам, торговим мережам, бізнесам HoReCa. Такий підхід допомагає партнерам МХП масштабуватися, трансформувати бізнес-модель, заробляти більше й робити більший внесок в економіку України.

Досвідчений керівник у галузі банківської справи, має більш ніж 20 років досвіду роботи на вищих керівних посадах в українських банках та міжнародних фінансових групах, зокрема в Societe Generale, Piraeus Bank Group, BNP Paribas Group.
У ПриватБанку працює з 2020 року. У вересні 2022 року був призначений на посаду Члена Правління, відповідального за роздрібний бізнес. Окрім того, Дмитро Мусієнко відповідає за управління регіональною мережею Банку, яка охоплює 12 Макрорегіональних управлінь із майже 1200 відділеннями. А також за екосистему онлайн банкінгу роздрібних клієнтів – продуктове наповнення Приват24.
Освіта: магістр Бізнес-адміністрування (MBA, Києво-Могилянська Бізнес Школа), спеціаліст менеджменту організацій (Національний університет «Києво-Могилянська Академія»), спеціаліст «Економіки й управління в торгівлі та громадському харчуванні» (Львівський торговельно-економічний інститут).

Валерія Гузема – підприємиця, дизайнерка та засновниця Guzema Fine Jewelry, бренду сучасних українських прикрас, що поєднує мінімалізм, високу майстерність і сенс у кожній деталі.
У 2019 році вона створила Guzema Foundation, яка зараз підтримує військових.
Валерія увійшла до списку Forbes 30 Under 30.
Сьогодні вона виступає як лідерка креативної економіки та амбасадорка України у світі, поєднуючи бізнес-успіх із соціальною відповідальністю, а прикраси Guzema носять українські та світові зірки.
З 2023 року бренд Guzema представлений у США.

CEO групи компаній Seven Hills, проєкту TRIIINITY та співзасновниця PGD (Project General Development).
Ключові питання:
- Як поєднати горизонт виживання на 3–6 місяців із довгостроковим стратегічним баченням на 3–5 років, щоб компанія не застрягла в тактиці й не відірвалася від реальності?
- Наративи для суспільства і бізнесу: який «образ майбутнього» зараз найбільше мобілізує команди з урахуванням демографічних викликів?
- Як суспільні історії, культурні коди та медіа впливають на здатність бізнесу мислити стратегічно?
- Надія vs ілюзія: що дає ресурс для стійкості, а що руйнує в умовах соціальних трансформацій?

Член правління Суспільного мовлення, відповідальний за управління персоналом. Виконавчий директор Асоціації HR FORUM. Входить до комісії з питань вищого корпусу державної служби Національного агентства України з питань державної служби. Досвід розвитку структур та організацій, зокрема з розробки та впровадження HR-TECH-рішень, організації навчальних програм в професійній освіті.

Підприємець, музикант, громадський діяч, засновник соціальних інновацій та бізнес-стартапів. Лідер гурту «Неспроста», співзасновник івент-агенції «42» та фундації «З країни в Україну». З 1997 року Денис працює над творчими проєктами, організовує події, реалізує комунікаційні кампанії, створює пісні та вірші, виступає з концертами. Має кілька вищих освіт, серед яких інженерія, журналістика та бізнес-адміністрування. Серед його бізнесів – концертні, комунікаційні та івент агенції, продакшн-студії та консалтинг.
За свою кар’єру Денис розробив і реалізував понад 1500 проєктів, серед яких ініціативи для підлітків, освітніх і державних управлінців, підприємців, волонтерів та активних громадян своїх громад. Проєкти соціальних інновацій, фестивалі та події, в яких Денис був автором ідеї або займав ключову роль, стали відомими під такими брендами, як: «Відкривай Україну», «Музика Гідності», «Київський Міжнародний Економічний Форум», «Леополіс Джаз Фест», «Освітній марафон», «Міста та їхні герої», «Семантичний корпус». Багато з них стали галузевими стандартами. Його професійний досвід охоплює подієвий маркетинг, соціальні інновації, розробку стартапів у сфері креативної економіки, консультації зі створення стратегічних ідей організацій, а також менеджмент екосистем.
Денис розробляє освітні програми з креативного та системного мислення, стратегування, також є автором власних розробок воркшопів і тренінгів із управління проєктами та розвитку команд. Має ступінь PhD у сфері публічного управління та адміністрування. Наукові інтереси: освіта впродовж життя, вертикальний розвиток людини, соціальна психологія, розвиток соціальних екосистем у гуманітарній сфері.

Культурологиня, докторка філософських наук, професорка кафедри української філософії та культури Київського національного університету імені Тараса Шевченка, академічна директорка Единбурзьскої бізнес школи в Україні, голова наглядової ради Українського культурного фонду.
Лауреатка премії УП 100 «Сила жінок»

Керівниця напрямку «Демографія та міграція» в Інституті фронтиру. Кандидатка психологічних наук, фахівець із соціальної психології.
Досліджує демографічні процеси, міграційні тенденції та їх вплив на соціально-політичну ситуацію в Україні. Аналізує зміни в демографічній структурі населення, зокрема в контексті міграційних процесів, а також оцінює їх соціальні та економічні наслідки. Займається комплексними дослідженнями, розробкою рекомендацій для державної політики у сфері міграції та демографії.
Ключові питання:
Чому Україна тримає асиметричну перевагу проти ворога, а ваша компанія досі мислить квартальними планами?
Що станеться зі стратегією, якщо засновник / CEO зникне завтра?
Як побудувати систему, що генерує майбутнє, а не реагує на теперішнє?
Шість координат візійного стратегування – від ідеї до соціального впливу.

Керівна партнерка в Strategic, співавторка технології LeanBizDev© та авторка технологій стратегування, Adjunct Professor kmbs
Очікуємо підтвердження участі спікера. Слідкуйте за оновленням програм
Ключові питання:
- Як відрізнити справжню стратегію від просто плану з цілями у турбулентних умовах?
- Чому єдиний прогноз майбутнього небезпечний, і як мислити сценаріями замість передбачень?
- Як уникнути карго-культу стратегування і перейти від формальних ритуалів до реального мислення?
- У чому полягає формула справжньої стратегії і як її застосовувати на практиці?
- Як перевірити якість уже існуючої стратегії й зрозуміти, чи витримає вона стрес-тест реальністю?

Професійний стратегічний консультант, коуч та модератор стратегічних сесій для керівників та управлінських команд. Більше 24 років я спеціалізується стратегічних консультаціях та коучингу для власників та керівників, проведенні командних стратегічних сесій для бізнес-команд чисельністю від 3-5 до кількох сотень осіб, на розвитку стратегічного мислення керівників всіх рівнів і на супроводі проектів із впровадження стратегій та змін у компаніях. Провів більше 200 стратегічних сесій та проектів розвитку для різних бізнесів, у яких взяли участь понад 4000 керівників.
Очікуємо підтвердження участі спікера. Слідкуйте за оновленням програм
Ключові питання:
- Найризикованіший крок останніх років: що він дав?
- Помилки як ресурс: як факапи трансформують стратегію?
- Масштаб проти швидкості: як поєднати корпорації й стартапи у момент прориву?
- Довга траєкторія: що перетворює одноразовий успіх у стійку перевагу?

Голова Наглядової ради Київського авіаційного інституту, засновник освітньої ініціативи «Контора Пі», ангельський інвестор і стратегічний радник у стартапах, екс-CEO компаній Kyivstar та Carlsberg.
Короткий профайл: Петро Чернишов – український топменеджер і стратегічний радник із понад 25-річним досвідом у FMCG, телекомі, освіті та інвестиціях. Голова Наглядової ради Київського авіаційного інституту, засновник освітньої ініціативи «Контора Пі» та ангельський інвестор у стартапах в Україні, ЄС та США. Раніше – CEO Kyivstar і Carlsberg, відомий ефективними трансформаціями та розвитком етичного лідерства.

Членкиня Ради директорів фармацевтичної компанії «Дарниця», співзасновниця Zagoriy Foundation
Українська бізнес-леді та меценатка. Членкиня Ради директорів фармацевтичної компанії «Дарниця» та співзасновниця Zagoriy Foundation – лабораторії соціальних проєктів, що розвиває позитивні сценарії майбутнього України. Учасниця наглядових рад провідних компаній і фондів. Входить до рейтингів найвпливовіших жінок та лідерів України.

Ігор має 20 років професійного досвіду роботи в сфері стратегічного, управлінського і фінансового консалтингу. Укрпошту очолює з 2016 року. До цього працював в Нью-Йорку (США) в американському офісі міжнародної аудиторської компанії KPMG, також у декількох провідних банках та консалтинговій компанії Boston Consulting Group.
Вчився у Одеському державно-економічному університеті на факультеті міжнародного маркетингу, після третього курсу перевівся у США, де отримав дипломи бухгалтера, юриста та бізнес-освіту у різних університетах Pace University, Georgetown University та The George Washington University Law School.

У 2015 році Катерина разом із сім’єю переїхала з Дніпра до Львова та з нуля заснувала виробничу компанію ОКТО ФЕМІЛІ ГРУП. Компанія створює ідеї та розробляє унікальні набори для сенсорної творчості. Власна фабрика забезпечує повний цикл виробництва – від сировини до готової продукції, яка станом на 2025 рік постачається до 27 країн світу.
Катерина мріє побудувати міжнародну компанію, яка зможе з гордістю представляти свої продукти та сервіси у 100 країнах світу. ОКТО ФЕМІЛІ ГРУП – це бізнес, заснований і керований жінками.

Український медіаменеджер. СЕО медіакомпанії Starlight Media, що об’єднує найрейтинговіші телеканали країни – СТБ, Новий канал, ICTV, ICTV2 та ще 8 мовників.
Із 2021 року – СЕО медіагрупи Starlight Media.
За час повномасштабної війни компанії вдалося посилити ефірне та диджитальне лідерство та розвинути напрям європейського партнерства в частині виробництва контенту, маркетингу та створення соціальних кампаній.
Олександр Богуцький – один із лідерів відновлення рекламного та телевізійного ринку.
OFFLINE
-
1 офлайн-квиток на участь у STRATEGY FORUM 2025
-
Запис виступів всіх спікерів (доступ на 1 місяць)
-
Самарі-журнал ключових тез форуму
-
Презентації спікерів
-
Пакет учасника
-
Кава-брейки та бізнес-бранч
-
Фотозвіт форуму
-
Доступ до чату учасників форуму
-
Нетворкінг
ONLINE
-
Персональний доступ до онлайн-трансляції STRATEGY FORUM`2025
-
Запис виступів всіх спікерів (доступ на 1 місяць)
-
Самарі-журнал ключових тез форуму
-
Презентації спікерів
-
Доступ до чату учасників форуму

Що ви отримаєте від участі командою у STRATEGY FOUM’2025:
- переосмислення викликів для бізнесу, щоб перезавантажити стратегічні процеси і адаптувати до нових умов;
- швидка реалізація стратегічних рішень;
- команда відразу на конференції зможе обговорити стратегію впровадження ідей;
- посилення синергії управлінської команди і перехід з конкуренції у співпрацю;
- окупність навчання, адже знання відразу інтегруються в бізнес-процеси.
- 10 квитків Offline
- запис конференції
- конспект + презентації
- офлайн-нетворкінг
- 10 квитків Online
- запис конференції
- конспект + презентації
- онлайн-нетворкінг
STRATEGY FORUM’2024 став простором для власників і керівників бізнесу, де шукали нові підходи до зростання у часи викликів та невизначеності.
Протягом дня учасники працювали з реальними кейсами, обмінювалися досвідом та інструментами, що допомагають перетворювати стратегію з концепції на чіткий процес ухвалення рішень.
Форум дав відповіді на ключові питання про фокус і пріоритети компаній, побудову сценарних планів та ефективне стратегування в складному середовищі. Це був день діалогу та сміливих ідей, які вже сьогодні визначають майбутнє бізнесу.


Покажіть ідеї, продукти та послуги потенційним клієнтам вашої компанії. Ставайте партнером STRATEGY FORUM 2025 та отримуйте можливості інтегруватися у подію, щоб якісно презентувати ваш продукт у колі бізнесової аудиторії.
Хто організатор події?
Організатор Strategy Forum 2025 — команда KA Group. Протягом 13 років через експертизу та аналіз досвіду у бізнесі у конференціях, форумах, воркшопах ми надихаємо компанії з різних індустрій на ефективні проривні рішення для розвитку бізнесів та команд.
Якою мовою будуть виступати спікери?
Спікери виступатимуть українською мовою.
Експерти виступатимуть офлайн чи онлайн?
Попередньо усі спікери виступатимуть в офлайн форматі, але у випадку форс-мажорних ситуацій окремі спікери зможуть виступити у онлайн-форматі.
Якщо через форс-мажорні обставини подію буде перенесено на іншу дату?
У такій ситуації ми обов’язково повідомимо вас особисто і повідомимо нову дату бізнес-події.
Якщо до початку форуму почнеться тривога і не завершиться до 9:30?
У такому випадку ми розпочнемо подію вчасно, але в укритті, яке розташоване за місцем локації. На місці вас зорієнтують і проводять менеджери KA Group.
Якщо ви не встигнете доїхати або тривога застане вас в дорозі на локацію, ви зможете доєднаєтесь до першої частини форуму онлайн (не забудьте вказати у даних учасника вашу email-адресу), а під час кава-брейку чи обіду доєднаєтесь фізично.
Як отримати інформацію, якщо виникнуть щодо оформлення корпоративного квитка для компанії?
З питань оформлення корпоративного квитка звертайтесь за телефонами в кінці сайту – ми до ваших послуг.
На якій локації відбудеться подія?
Strategy Forum’ 2025 відбудеться офлайн у Києві. З міркувань безпеки локація події не розголошується публічно. Усіх учасників події буде повідомлено про місце проведення заходу за кілька днів.
Дата та формат
29 жовтня 2025
Online | Offline
Локація
Київ
Детальна локація буде повідомлена учасникам за кілька днів перед подією
21 листопада, Пт
Щорічна зустріч лідерів бізнесу з питань нових стратегій та методів продажів на прикладах українських кейсів та світового досвіду
19 грудня, Пт
Форум з HR-стратегій та нових підходів для ефективної спільнодії команд
19 грудня, Пт
Форум з HR-стратегій та нових підходів для ефективної спільнодії команд
Coming soon
Подія для лідерів, що керують змінами в своїх компаніях, впливаючи на галузь і змінючи майндсет бізнесу
13 років поспіль створюємо бізнес-заходи стратегічного рівня, які формують нові правила гри для лідерів бізнесу.
Нами рухає мета – робити інтелектуальну магію та допомагати компаніям зростати, а командам бути ефективними.
Нам довіряють ті, хто знає скільки може коштувати чужий досвід, нові ідеї та нетворкінг, тому сміло крокують з нами вперед! Keep Ahead!
Стратегічне партнерство
та реклама
Придбати квитки























