PEOPLE MANAGEMENT 4

27 ОКТЯБРЯ 2О17 ГОДА В КИЕВЕ

PEOPLE  MANAGEMENT 4 – бизнес событие в сфере лидерства и управления людьми, в рамках которого ТОП-менеджеры из разных отраслей бизнеса делятся кейсами по формированию команд и управлению талантами, обсуждают актуальные вопросы эффективного лидерства, коммуникации и мотивации. Это площадка для обмена опытом, получения инсайтов, знакомства с трендами и лидерами рынка.

All management is people management.

null

ДЛЯ КОГО?

Вы собственник бизнеса, генеральный директор, HR-директор или директор по развитию бизнеса? Неважно, потому что в действительности вы – people менеджер. Независимо от отрасли, компании или должности, все менеджеры – это people менеджеры.

КАК ЭТО БУДЕТ?

практические кейсы от украинских ТОП-менеджеров
интерактив со спикерами
Ток-шоу
мастер-классы
квечерний коктейль

null

ЗАЧЕМ ЭТО ВАМ?

Вы узнаете об опыте создания корпоративных культур и стратегиях мотивации сотрудников от ведущих бизнес-лидеров.
Вы получите инструменты для привлечения, вовлечения и раскрытия талантов, соответствующих масштабам вашего бизнеса.
Вы инвестируете в свой профессиональный рост и получите решения, которые незамедлительно можно применить на практике.
Вы познакомитесь с единомышленниками — лидерами, которые умеют вести за собой команду.
Вы обязательно вдохновитесь на новые вызовы, общаясь со спикерами и коллегами, разделяющими идею счастливого персонала и результативного бизнеса!

Спешите занять самые удобные места!

До повышения цены осталось:

2017/10/27 09:00:00

СПИКЕРЫ МЕРОПРИЯТИЯ

МОДЕРАТОРЫ КОНФЕРЕНЦИИ

Программа мероприятия

9:00 - 9:20 | Регистрация участников
9:20 - 9:30 | Приветственное слово организаторов
9:30 – 11:00 | БЛОК 1: PEOPLE MANAGEMENT & LEADERSHIP ИСТОРИИ УСПЕХА И РАЗВИТИЯ СОБСТВЕННИКОВ И СЕО

9.30 – 10.00

Лидерство в изменениях – лидерство на рынке.

Как (без денег) создать команду Реал Мадрид в агросекторе Украины?

Агросектор Украины медленно, но уверенно превращается в одного из лидеров экономики Украины, и не только в плане экономических и производственных показателей, но и в плане повышенного интереса и требований к персоналу.

Все бы было хорошо, если бы кукуруза росла на Крещатике, тогда бы проблем с персоналом не было. К сожалению, большинство качественных сотрудников предпочитают оставаться работать в больших городах.

  • Как создать сильную команду в сельской местности?
  • Как удержать и мотивировать сотрудников?
  • Как привлечь молодежь в село?
  • Как заставить поверить, что после региональной лиги они завтра будут играть в лиге чемпионов?

Александр Вержиховский, операционный директор ИМК

10.00 – 10.30

Лидерство.  Без лидерства.
  • Кто лидер в детском саду, школе, университете?
  • Капитан спортивной команды
  • Лидер рок-группы
  • Как определить лидера?
  • Что присуще всем им: видение цели, уверенность в успехе, надежность, смелость, умение держать удар, убедительность, знания, умения, с ними весело.
  • Как лидеру работать с теми, кто знает больше него?
  • Что лидеру делать с эмоциями или «генералы не бегают»
  • Самое эффективное топливо успеха или что производят лидеры?
Михаил Меркулов,  СЕО ARRICANO REAL ESTATE PLC

10.30 – 11.00

Лидерство в компании миллениалов

  1. Что особенного в поколении Y. Зачем они компаниям?
  2. Как управлять людьми из поколения Y и возможно ли это вообще.
  3. Как мотивировать миллениалов и внедрять изменения.
  4. Какие ценности важны в таких компаниях.
  5. Почему многие компании непривлекательны для миллениалов и как это изменить.

Виктор Кириченко, CEO EVO.company

11:00 – 11:30 | Кофе-брейк, нетворкинг в кулуарах
11:30 – 13:00 | БЛОК 2: PEOPLE MANAGEMENT & CHANGE MANAGEMENT

11.30 – 12.00

Трансформации в HR с помощью внедрения инноваций  
  • Как понять, что вашей компании нужны инновации? Зачем и почему это сделали мы.
  • Инновации в HR: Каких людей брать?
  • Как найти агентов изменений в компании и объединить сотрудников для достижения единой цели?
  • SMART: система постановки целей
Константин Карпушин, партнер, глава группы Инновации и Технологии в KPMG в СНГ

12.00 – 12.30

Изменения в компании, где "все работает”

  • Почему изменения необходимы?
  • Эволюция, а не реформы
  • Взаимодействие с внутренними лидерами мнений

Виталий Писаренко, коммерческий директор сети кинотеатров Мультиплекс.

12.30 – 13.00

Деревянный пластилин: изменение корпоративной культуры
  • Почему ваша культура ест вашу стратегию на завтрак?
  • Легко ли лепить из деревянного пластилина?
  • Типы изменений, инструменты изменений, агенты изменений, законы изменений с точки зрения интегральной динамики.
Валерий Пекар, президент компании «Евроиндекс», преподаватель   kmbs та LvBS
13:00 – 14:00 | Фуршет, нетворкинг в кулуарах
14:00 – 16:00 | БЛОК 3: PEOPLE MANAGEMENT & CORPORATE CULTURE

14.00 – 14.30

Эффективная корпоративная культура. Правила как индикаторы внутренней культуры компании. Тамара Савощенко, председатель правления Укрсоцбанка/

14.30 – 15.00

Корпоративные атрибуты и ценности компании как способ оценки эффективности работы и карьерного развития:
  • Как эффективно донести ценности компании до всех игроков команды в условиях динамичного развития команды и изменения команды
  • Наставничество как часть корпоративной культуры
Нина Левчук, руководитель Google Marketing Solutions, в странах Центральной и Восточной Европы (Ирландия)

15.00 – 15.30

Корпоративная культура как конкурентное преимущество

  • Корпоративная культура – что за зверь?
  • Если не вы ее, то она вас
  • Как внедрять?

Наталья Хвостова, директор по персоналу и коммуникациям Кернел.

15:30 - 16:00

Эффективное управление персоналом в условиях трансформации бизнеса. Иван Синяков, HR Директор Нафтогаз Украины
16:00 - 16:30 | Кофе-брейк, нетворкинг в кулуарах
16:30 – 18:00 | БЛОК 4: МАСТЕР-КЛАСС «Что нового в мире управления изменениями в эпоху digital?»

16:30 – 18:00

Перемены во внешней среде стимулируют изменения внутри организации: оргструктуры, процессов\систем, корпоративной культуры, тд. Однако Руководители фиксируют все чаще, что компании недополучают доход и ROI из-за того, что Люди не принимают новшеств, не идут за Лидерами, не взаимодействуют и не меняют свои методы работы.

Что сделаем:

  • обсудим уроки бизнес-трансформаций на примерах нескольких кейсов
  • возьмем себе на заметку «старое» и «новое» в подходах к Управлению Изменениями в эпоху digital
  • проведем мозговой штурм с инструментом формирования Стратегии влияния на участников Изменений
  • узнаем о выгодах Change Management для организационных изменений своих компаний (новая управленческая технология Change Management, согласно Стандарту ISO ACMP, USA, помогает руководителям успешно реализовывать организационные проекты посредством синергии «технологической» и «человеческой» сторон в Изменениях, а также правильно использовать сложившуюся организационную культуру как фактор влияния на скорость и качество изменений).

Спикер: Ирина Чернышова, Certified Change Management Professional™ (by ACMP, USA)

18:00 -19:00 | Вечерний коктейль, розыгрыш призов и подарков

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПАРТНЕР ПРОЕКТА

ПАРТНЕРЫ ПРОЕКТА

Пакеты и стоимость

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

КОНТАКТЫ ОРГАНИЗАТОРОВ:

+38 044 374 00 94
+38 044 247 94 74
info@kagroup.com.ua

АДРЕС:

Киев, Столичне шосе, 103,  "Ramada Encore Kiev"