Титульний партнер

Генеральні партнери

Отримайте максимум користі від динамічних форматів виступів, дискусій і воркшопів! Разом з керівниками компаній, HR-фахівцями, L&D-експертами та T&D-професіоналами ми дослідимо найкращі стратегії залучення, розвитку та мотивації команд.
Мета конференції – аналіз нових підходів залучення, розвитку, оцінки, мотивації людей в командах.
Що на вас чекає?
- Інсайти про нові підходи до управління талантами
- Кейси впровадження технологій для подолання кадрового голоду
- Практичні рішення для посилення впливу керівників на HR- та L&D-стратегії
Business Thinkers Forum – масштабна подія, яка об’єднає понад 500 власників і керівників бізнесу для обговорення ключових викликів, нових правил гри та ефективних стратегій розвитку в сучасному світі


Реальна можливість для власників і керівників бізнесу визначити нові правила гри в умовах хаосу, будувати довіру, адаптувати стратегії розвитку та підвищувати ефективність у мінливому світі
Business Thinkers Forum створює унікальні можливості для нетворкінгу, де власники та керівники бізнесу можуть знайти однодумців, партнерів і нові ідеї для зростання


Топові лідери думок поділяться експертизою в управлінні, стратегуванні та адаптації бізнесу до нових реалій, допомагаючи учасникам глибше зрозуміти ключові виклики та можливості
Учасники з будь-якого куточка світу можуть сприймати контент у live-режимі та комунікувати зі спікерками в рамках Q&A


Виступи провідних бізнес-експертів, відверті дисксусії з практичних питань, інтервʼю зі сцени нададуть нові ідеї та практичні рішення з управління, стратегування, щоб приймати сильні рішення в умовах змін
Власники, інвестори, СEO, топменеджери компаній, широке коло підприємців з різних індустрій, які формують правила гри на випередження у бізнесі і прагнуть конвертувати ризики на можливості і прибуток







Співвласник і СEO Work.ua










Професор економіки та філософії Стокгольмської школи економіки, експерт зі списку Thinkers 50, автор бестселерів «Бізнес у стилі фанк», «Караоке-капіталізм», «Urban Express»

Співзасновник і директор Інституту фронтиру, член Несторівської групи, член наглядової ради Суспільного Мовлення, лектор Українського католицького університету (УКУ)
Ключові питання:
- Суб’єктність бізнесу як стратегічний актив
- Прибуток як функція довіри та стійкості
- Власник як стратег бізнес-безпеки. Баланс між стратегією та етикою
Ключові питання:
- Топ-3 головні ризики для країни у 2025 році?
- На що потрібно робити ставку, щоб країна змогла не просто вижити, а прорватися вперед у світовій економіці?
- Лідерство в епоху ідеального шторму: як ухвалювати рішення, коли немає правильних відповідей?
- Які навички потрібні лідерам сьогодні? Як вони можуть бути ефективними, якщо правила гри змінюються в реальному часі?

Надзвичайна та повноважна посол України. Членкиня координаційного комітету Ukraine Facility Platform. Одна зі співавторів Угоди про Асоціацію з ЄС. Відповідала за організацію та реалізацію процесу отримання безвізового режиму Україна-ЄС

Заступник CEO МХП із розвитку бізнесу клієнтів
Має 15-річний досвід роботи на керівних посадах у FMCG-компаніях із галузі комерції та трейд-маркетингу. Зокрема працював у Procter&Gamble на різних посадах — від регіонального менеджера з розвитку бізнесу клієнтів до директора з розвитку бізнесу національних мереж.
З 2020 року працює в МХП. Спочатку був керівником управління по роботі з франчайзі, нині — заступник голови правління МХП з розвитку бізнесу клієнтів.
Очолює дирекцію розвитку бізнесу клієнтів (Customer Business Development, CBD), яка сфокусована не тільки на продажах, а й на тому, щоб надавати експертну підтримку партнерам: франчайзі, дистрибʼюторам, торговим мережам, бізнесам HoReCa. Такий підхід допомагає партнерам МХП масштабуватися, трансформувати бізнес-модель, заробляти більше й робити більший внесок в економіку України.

Директор Центру оборонних стратегій, радник Міністра оборони України. У 2008–2011 роках був заступником керівника департаменту зовнішньополітичних аспектів національної безпеки Апарату Ради національної безпеки і оборони України. У 2014–2019 роках – директор департаменту багатостороннього міжнародного співробітництва аналітичного центру «Майдан закордонних справ». З 2015-го – заступник голови правління «Інституту стратегічних чорноморських досліджень».
Закінчив Донецьку державну академію управління, Дипломатичну академію при Міністерстві закордонних справ, лондонський Короліський коледж оборонних досліджень. Має ступінь магістра зовнішньої політики.

Підприємець, музикант, громадський діяч, засновник соціальних інновацій та бізнес-стартапів. Лідер гурту «Неспроста», співзасновник івент-агенції «42» та фундації «З країни в Україну». З 1997 року Денис працює над творчими проєктами, організовує події, реалізує комунікаційні кампанії, створює пісні та вірші, виступає з концертами. Має кілька вищих освіт, серед яких інженерія, журналістика та бізнес-адміністрування. Серед його бізнесів – концертні, комунікаційні та івент агенції, продакшн-студії та консалтинг.
За свою кар’єру Денис розробив і реалізував понад 1500 проєктів, серед яких ініціативи для підлітків, освітніх і державних управлінців, підприємців, волонтерів та активних громадян своїх громад. Проєкти соціальних інновацій, фестивалі та події, в яких Денис був автором ідеї або займав ключову роль, стали відомими під такими брендами, як: «Відкривай Україну», «Музика Гідності», «Київський Міжнародний Економічний Форум», «Леополіс Джаз Фест», «Освітній марафон», «Міста та їхні герої», «Семантичний корпус». Багато з них стали галузевими стандартами. Його професійний досвід охоплює подієвий маркетинг, соціальні інновації, розробку стартапів у сфері креативної економіки, консультації зі створення стратегічних ідей організацій, а також менеджмент екосистем.
Денис розробляє освітні програми з креативного та системного мислення, стратегування, також є автором власних розробок воркшопів і тренінгів із управління проєктами та розвитку команд. Має ступінь PhD у сфері публічного управління та адміністрування. Наукові інтереси: освіта впродовж життя, вертикальний розвиток людини, соціальна психологія, розвиток соціальних екосистем у гуманітарній сфері.
Трек 2. Нова стратегія розвитку бізнесу в умовах контрольованого хаосу
Ключові питання:
- Як власники бізнесів можуть стати архітекторами майбутнього, формуючи не лише прибуткові компанії, а й нові суспільні смисли?
- Чи здатен український бізнес вийти за рамки традиційного підприємництва і стати інструментом стратегічного розвитку країни?
- Чи готовий бізнес взяти активну участь у створенні нового суспільного договору між державою, бізнесом і суспільством?

Співвласник і СEO Work.ua

Співзасновниця та СЕО Української Школи Управління (УШУ), що спеціалізується на підготовці управлінців та лідерів в Україні. Вона є сертифікованим консультантом з управління та бізнес-коучем, що дозволяє їй ефективно поєднувати теоретичні знання з практичним досвідом у сфері менеджменту. Сертифікована консультантка з управління (Certified Management Consultant, CMC), бізнес-коуч, бізнес-медіаторка, має ступінь MBA та PhD в галузі управління.
Генеральна директорка компанії «Епоха Інтернаціональної Освіти». Президентка Всеукраїнської Асоціації Консультантів з Управління з міжнародних відносин. Віце-президент Міжнародної Ради Інститутів Управлінського Консультування (ICMCI). Викладачка Бізнес-школи МІМ-Київ: проводила заняття на програмах MBA та Pre-MBA, зокрема з лідерства.
- Бізнес-моделі, що виживають і перемагають: що працює, а що вже віджило і має бути замінене? Чи замінити?
Масштабування у турбулентності: як рости, коли світ летить у невідомість? - Інновації проти кризи: що реально дає конкурентну перевагу, а що – лише хайп та ілюзія розвитку?
- Глобальна гра чи локальна ніша: де справжні точки зростання для українського бізнесу?
- Капітал у хаосі: як і де залучати інвестиції, коли ринок лихоманить?

СЕО та співвласник компанії Kormotech, найбільшої української компанії із виробництва їжі для собак та котів, співвласник біотех-компанії Enzym. Підприємець у ІІ поколінні, меценат, благодійник. Спільно із бізнесменом Андрієм Ставніцером заснував інноваційний центр адопції тварин – Patron Pets Center.

Директор, керівник напряму стратегії та операційних покращень, керівник галузевої практики інфраструктури, транспорту та логістики KPMG в Україні. Андрій став частиною команди KPMG в Україні у 2018 році у ролі директора відділу управлінського консультування.
Перед тим як приєднатися до KPMG Андрій працював у державній нафтогазовій компанії України, де керував проектами співпраці з міжнародними партнерами. Андрій також має великий досвід управління проектами з трансформації, розробки стратегій та підвищення операційної ефективності з державними та приватними компаніями, державними структурами та міжнародними організаціями.Освіта і кваліфікація
MBA, Said Business School, Оксфордський університет, Велика Британія. Магістр систем автоматизованого управління, Національний авіаційний університет, Україна
Трек 3. Ефективність 3.0: як компаніям не втрачати темп?
Ключові питання:
Дорадча рада, рада директорів чи наглядова рада: як обрати ефективну модель управління?
Які функції виконує кожен із форматів корпоративного управління?
Як власникам компаній ухвалити рішення, що підсилить стратегічне управління, підвищить ефективність контролю та збереже гнучкість бізнесу?

Стратег та системний дослідник бізнесу. Контриб’ютор Forbes Україна. Впродовж 20 років Ігор входить в борди, навчає топ-мененджмент та є радником зі стратегічного розвитку для власників таких компаній як: Аврора, COMFY, ОККО, Suziria Group (Master Zoo, Природа), Aznauri, Народна аптека, М’ясторія, Salateira, Nonpareil, Агромат, АЛЛО, НЕСТ (Нерухомість Столиці), BERTA Group (Близенько, Чистенько, UB1), Сім23/Сімі, ОМЕГА, MOVA, BWF, Spell Chocolate, PRO service (BIOSPHERE Corporation) та ін. З 2017 по 2023 член борду Міжнародного Фонду Відродження (OSF), заснованого Джорджем Соросом. Входить до Національного Реєстру корпоративних директорів (ПАКУ).
З 2007 року разом зі шведськими партнерами займається розвитком та збільшенням капіталізації українських компаній. Сприяє візитам у SCANIA, IKEA, Ericsson та ін. Захистив дисертацію з поведінкової економіки (PhD)
ідеальну модель корпоративного управління?
Ключові питання:
- Як рада директорів та топменеджмент можуть ефективно керувати ризиками, зокрема в умовах криз і нестабільності?
- Які основні ризики виникають через слабке корпоративне управління, і які наслідки це може мати для компанії?
- Яку роль відіграють незалежні директори у формуванні стратегії та управлінні ризиками компанії?

Стратег та системний дослідник бізнесу. Контриб’ютор Forbes Україна. Впродовж 20 років Ігор входить в борди, навчає топ-мененджмент та є радником зі стратегічного розвитку для власників таких компаній як: Аврора, COMFY, ОККО, Suziria Group (Master Zoo, Природа), Aznauri, Народна аптека, М’ясторія, Salateira, Nonpareil, Агромат, АЛЛО, НЕСТ (Нерухомість Столиці), BERTA Group (Близенько, Чистенько, UB1), Сім23/Сімі, ОМЕГА, MOVA, BWF, Spell Chocolate, PRO service (BIOSPHERE Corporation) та ін. З 2017 по 2023 член борду Міжнародного Фонду Відродження (OSF), заснованого Джорджем Соросом. Входить до Національного Реєстру корпоративних директорів (ПАКУ).
З 2007 року разом зі шведськими партнерами займається розвитком та збільшенням капіталізації українських компаній. Сприяє візитам у SCANIA, IKEA, Ericsson та ін. Захистив дисертацію з поведінкової економіки (PhD)

Співзасновник мережі магазинів “Аврора Мультимаркет”. Член борду.
Аврора була заснована у 2011 році в м.Полтава і на сьогоднішній день є лідером ринку України в своєму сегменті.
На сьогодні мережа зростає з середнім темпом понад 50% в рік і на 20.03.25 в Україні працює 1666 магазини, на території Румунії – 33. На дату проведення – відкриється ще кілька нових)
Аврора – національна компанія з прямими іноземними інвестиціями від Фонду HorizonCapital.
Щоденно обслуговує понад півмільйона покупців.
В даному форматі магазинів стали найбільш конкурентоспроможними завдяки тому, що постійно прагнуть досягти максимальної ефективності у побудові бізнес процесів та завдяки унікальній корпоративній культурі.
Має досвід корпоративного управління 6 років.
Навчався в DEVELOP YOUR BUSINESS (DYB). Шведська програма у форматі Advisory Board.
Навчався в Ukrainian Corporate Governance Academy (UCGA). Board direction. Програма з розвитку компетенцій корпоративного управління.

Президент COMFY, Chief Country Representative Torwell в Україні
Ключові питання:
Нові правила гри: як змінилось стратегічне планування у світі, де прогнозам більше не вірять?
Бренд як бронежилет: як компаніям захистити репутацію та завоювати довіру в епоху турбулентності?
Ризик чи можливість? Як бізнесу знайти баланс між агресивним зростанням і виживанням?
Глобальна конкуренція: що потрібно українському бізнесу, щоб не програти нову економічну гонку?
- Люди – головний актив чи найбільший ризик? Як будувати команди, що витримують турбулентність 2025 року?

Генеральна менеджерка в Google Україна.
Викладає в The Chartered Institute of Marketing (UK) і Kyiv School of Economics. Екс-B2C-директорка в Kyivstar, працювала CMO у Coca-Cola, Oriflame, SUN InBev Ukraine, Mars Ukraine, була генеральною директоркою у Red Bull Ukraine. Зробила Oriflame брендом косметики та парфумерії №1 в Україні у 2009 році, вивела на ринок бренд Bud, який досі є лідером у своїй ніші.

СEO “Будинку іграшок”. Екс-ecommerce-директорка Сomfy. Експертка з маркетингових та стратегічних комунікацій, електронної комерції та клієнтського досвіду із понад 15-річним стажем. Має ступінь MBA (Master in Digital Transformation Leadership, Barcelona Technology School), надає якісні консультації із побудови маркетингових стратегій. Розпочала кар’єру в Центрі електронного бізнесу ПриватБанку, в одному з перших та найуспішніших e-commerce-проєктів в Україні. Приєдналася до команди COMFY у 2010 році. В компанії пройшла шлях від керівниці контакт-центру до маркетинг та e-commerce-директорки. Серед проєктів – перетворення класичного контакт-центру на повноцінну клієнтську підтримку; перехід до справжньої омніканальної бізнес-моделі; запуск нової e-commerce-платформи та мобільного додатку; запровадження продуктового підходу в управлінні змінами

Співзасновник та CEO, Liki24.com. Більше15 років досвіду побудови систем управління логістикою, виробництвом, фінансами, персоналом в українських і світових компаніях, таких як Interpipe, Фармак, Roshen, Ferrexpo, Нібулон та інші. З 2002 року працював на різних посадах в компанії IT-Enterprise, був співзасновником і CEO компанії хмарного SaaS рішення по управлінню бізнесом Clobbi.
У 2017 році разом з партнерами заснував платформу Liki24.com, яка об’єднує аптеки, клініки, страхові компанії, фарм виробників з клієнтами. В рамках платформи Liki24.com була побудована унікальна система доставки лікарських засобів і інших товарів із аптек клієнтам. Сервісом користуються понад 700 тис людей в Україні, Польщі і Румунії.

Виконавча директорка Diia.City United, незалежна членкиня Наглядової ради ПрАТ “Укргідроенерго”. Візіонерка та експертка зі стратегічних трансформацій та глобалізації українського бізнесу. Як виконавча директорка спілки технологічного бізнесу Diia.City United, спрямовує зусилля на стимулювання інновацій, технологій та економічного зростання українського технологічного сектору.
Наталія є незалежною членкинею Наглядової ради ПрАТ “Укргідроенерго”. Активно підтримує і промотує розширення можливостей жінок та розвиток креативних індустрій України.
Наталія є співзасновницею та генеральною директоркою волонтерського проєкту Dattalion (ГО «ДАТТАЛІОН»), що займається створенням мультимедійного архіву війни.
Обіймала посаду Торгового представника України – Заступника Міністра економіки України (2014-2018), приєднавшись до уряду після успішної кар’єри юриста в галузі міжнародної торгівлі у провідних юридичних фірмах України.

Заступниця Голови Правління ПриватБанку (з операційних питань).
Наталя приєдналася до ПриватБанку, щоб очолити операційну діяльність банку, націлившись на оптимізацію та вдосконалення внутрішніх процесів. Пані Савчук керує операційними питаннями, впроваджуючи інноваційні рішення для підвищення ефективності й зниження ризиків в операційному управлінні.
Завдяки її високим професійним стандартам ПриватБанк забезпечує найвищу якість обслуговування клієнтів і безпеку банківських операцій. Має більше 20 років досвіду роботи у банківській сфері, з них більше 15 років працює на позиціях топ-менеджерки. З січня 2025 року працює Головним Операційним Директором та є членом Правління ПриватБанку.
Закінчила Тернопільську академію Народного Господарства. Має диплом Інституту Банківського бізнесу Тернопільської академії Народного Господарства, а також численні сертифікати міжнародного рівня, які підтверджують її кваліфікацію в операційному управлінні та розвитку і трансформації банківських процесів.
Фінал BUSINESS THINKERS FORUM’2025
OFFLINE
-
1 офлайн-квиток на участь у 17’People Management Conference
-
Запис виступів всіх спікерів (доступ на 1 місяць)
-
Самарі-журнал виступів конференції
-
Презентації спікерів
-
Пакет учасника
-
Кава-брейки та бізнес-бранч
-
Фотозвіт форуму
-
Доступ до чату учасників конференції
ONLINE
-
1 онлайн-квиток на участь у 17’People Management Conference
-
Запис виступів всіх спікерів (доступ на 1 місяць)
-
Самарі-конспект виступів та дискусій
-
Презентації спікерів
-
Доступ до чату учасників форуму

Що ви отримаєте від участі командою у BUSINESS THINKERS FORUM’2025:
- переосмислення викликів для бізнесу, щоб перезавантажити стратегічні процеси і адаптувати до нових умов;
- швидка реалізація стратегічних рішень;
- команда відразу на конференції зможе обговорити стратегію впровадження ідей;
- посилення синергії управлінської команди і перехід з конкуренції у співпрацю;
- окупність навчання, адже знання відразу інтегруються в бізнес-процеси.
- 10 квитків Offline
- запис конференції
- конспект + презентації
- офлайн-нетворкінг
- 10 квитків Online
- запис конференції
- конспект + презентації
- онлайн-нетворкінг
У 2015 році ми вперше організували People Management Conference, щоб створити платформу для обміну ідеями між лідерами, HR-директорами та управлінцями. Тоді на подію зібралося 120 учасників, які прагнули вдосконалити підходи до роботи з людьми.
У 2025 році ми проводимо вже 17-ту конференцію, яка стала ключовою подією для управлінців, об’єднуючи сотні учасників та залучаючи світових експертів у сфері лідерства, HR та корпоративної культури.


Покажіть ідеї, продукти та послуги потенційним клієнтам вашої компанії. Ставайте партнером Business Thinkers Forum 2025 та отримуйте можливості інтегруватися у подію, щоб якісно презентувати ваш продукт у колі бізнесової аудиторії.
Хто організатор події?
Організатор Business Thinkers Forum 2025 — KA Group. Протягом 12 років через експертизу та аналіз досвіду у бізнесі у конференціях, форумах, воркшопах ми надихаємо компанії з різних індустрій на ефективні проривні рішення у сфері менеджменту та управлінні людськими ресурсами.
Якою мовою будуть виступати спікери?
Спікери виступатимуть українською та англійською мовою.
Експерти виступатимуть офлайн чи онлайн?
Попередньо усі спікери виступатимуть в офлайн форматі, але у випадку форс-мажорних ситуацій окремі спікери зможуть виступити у онлайн-форматі.
Якщо через форс-мажорні обставини подію буде перенесено на іншу дату?
У такій ситуації ми обов’язково повідомимо вас особисто і повідомимо нову дату бізнес-події.
Якщо до початку форуму почнеться тривога і не завершиться до 9:30?
У такому випадку ми розпочнемо подію вчасно, але в укритті, яке розташоване за місцем локації. На місці вас зорієнтують і проводять менеджери KA Group.
Якщо ви не встигнете доїхати або тривога застане вас в дорозі на локацію, ви зможете доєднаєтесь до першої частини форуму онлайн (не забудьте вказати у даних учасника вашу email-адресу), а під час кава-брейку чи обіду доєднаєтесь фізично.
Як отримати інформацію, якщо виникнуть щодо оформлення корпоративного квитка для компанії?
З питань оформлення корпоративного квитка звертайтесь за телефонами в кінці сайту – ми до ваших послуг.
Дата та формат
Coming soon
ONLINE | OFFLINE | KИЇВ
КВЦ “ПАРКОВИЙ”
вул. Паркова Дорога, 16-а
У 2021 році наша команда KA Gorup заснували Business Thinkers Forum, аби створити середовище, де бізнес-лідери, новатори та мислителі можуть не просто обговорювати майбутнє, а й формувати його.
Ми переконані: справжнє лідерство – це не лише про прийняття рішень, а про вміння бачити можливості там, де інші бачать лише виклики.
Сьогодні світ змінюється швидше, ніж будь-коли, і бізнес потребує не просто стратегій, а сміливості, гнучкості та здатності працювати в умовах невизначеності. Саме тому KA Group створює Business Thinkers Forum як сучасний майданчик для ідей, дискусій і рішень, що допомагають адаптуватися, діяти на випередження та надихати команди на прориви.
Стратегічне партнерство
та реклама
Придбати квитки
Партнерство та реклама
Катерина Загребельна







