КОНСПЕКТ КНИГИ «БИЗНЕС В СТИЛЕ ФАНК»

«Бизнес в стиле фанк» – это самая нетипичная книга для бизнеса. Необычно то, что в ней вы не найдете рецепта построения лучшей компании, нет пошаговой инструкции и нет четких указаний, что делать и как себя вести. И в то же время – это кладезь полезной информации и крутых идей, которые смогут привести вас к успеху.

То, что изложили в своей книге Кьелл Нордстрем и Йонас Ридерстрале – это наблюдения. Мы живем в эпоху постоянных перемен – меняются компании, меняются подходы и методы, меняются поколения и человеческие ценности. И все это ведет к изменению бизнес-среды – то, как мы строим организации, как меняется рынок и как меняется потребитель. И, главный вывод книги в том, что использование наблюдений этих двух шведских экономистов позволяют лучше понять изменчивость 21 века, понять вектор дальнейшего развития мира, что позволит принимать более верные и точные решения. И, даже не смотря на то, что книга написала 16 лет назад – эти наблюдения актуальны для использования и сегодня.

Многое уже изменилось. И что главное – все в мире продолжает меняться. И с каждым годом этот маховик работает все быстрее и быстрее. Это не хорошо и не плохо – это просто есть. Тот мир, ту новую реальность 21 века, в которой мы живем, Кьелл Нордстрем и Йонас Ридерстале называют эрой ФАНКА. Здесь старые правила игры уже не работают. И в этой книге авторы предоставляют новые вводные и переменные, которые помогут вам играть искусно и выигрывать. Это некая ландшафтная карта, которая помогает посмотреть на мир целиком: эра фанка – как временной отрезок, деревня фанка – как глобальный рынок, фанки-компания – как новый вид корпоративных и социальных институтов, и фанкстер – успешная личность новой эпохи.

Эра фанка

  1. Первый признак эры фанка – это ЗНАНИЯ. Сегодня миром и бизнесом правит интеллект. Основным средством производства стал МОЗГ – и он принадлежит только вам!

Но знания – они как молоко, не долговечны. Если их не использовать вовремя – они скиснут. Распространение информации и развитие ИТ привели к тому, что стерлись напрочь все границы – как географические, так и между рынками бизнеса. Вашу уникальную техническую идею или новинку могут запросто скопировать уже через пару часов! Именно поэтому, важные элементы для успешного бизнеса сегодня–это интеллект, неосязаемые активы и ЛЮДИ!!! Сегодня власть – это контроль над человеческими разумами.

  1. Тренд эры фанка – это ПЕРЕМЕНЫ.

И есть 3 ОСНОВНЫЕ СИЛЫ, которые определяют наше движение: технологический прогресс, изменение общественных институтов и пересмотр традиционных ценностей. Ни одна из них не существуют автономно – все взаимосвязаны и влияют друг на друга, а также на общество, людей и компании.

Технологический прогресс – сегодня мы можем наблюдать, как ИТ влияет на рынки, на компании и на поведение людей. Всего за первые 5 лет существования Интернет превратился из решения, ищущего проблему, в безграничные возможности!

Общественные институты – принадлежность к тому или иному институту является жизненной необходимостью каждого человека. Все мы выросли с некими установками – но сейчас они успешно рушатся. Мы больше не видим столь явных границ между государствами и национальностями – это уже не так важно ни для работы, ни для построения бизнеса, ни для личной жизни.

Ценности – они очень важны, так как имеют непосредственное влияние на наши действия и поступки. Мы освободились от межкультурных различий – мы можем выбирать, идти нам в церковь, или в мечеть. И от этого восприятие нас, как личности и как сотрудника не поменяется – мы все выбираем. Это становится нормой.

Весь мир – большая деревня. Какие признаки деревни ФАНКА?

  1. Мы живем в мире, где всего БОЛЬШЕ!!!! У нас больше вариантов, больше выбора и больше страха, больше конкуренции, но и больше ВОЗМОЖНОСТЕЙ!
  2. Новая религия наших дней – это ВРЕМЯ. Его все меньше, и оно все быстрее. Именно поэтому для эффективных бизнесов скорость – это жизненно необходимый навык. Но, это не означает, что вы должны работать как сумасшедшие. Лучшие менеджеры делают то же, что и другие, но на 100% лучше.
  3. Миром правят транснациональные корпорации. Интеллект сильнее целых государств. Интеллект и нематериальные ценности идут рука об руку, причем последние имеют свою стоимость. Больше не так важно «made in…» – более важно «made by…».
  4. Но, не смотря на то, что границы между государствами стираются – фрагментация населения остается.

Главная причина фрагментации – ОБРАЗОВАНИЕ!!! Именно поэтому богатые становятся еще богаче, а бедные – еще беднее. Образование сегодня – это постоянный пожизненный процесс.

Второй аспект фрагментации – это «ПЛЕМЕНА». Мы все схожи по интересам – меньшинства, любители ног или любители скоростной езды на мотоцикле. Чтобы стать глобальными, вам не нужно захватывать весь мир. Просто станьте лучшими в мире для своего «племени»

Компания Funky Inc. – признаки успешной компании 21 века

УЗКАЯ – работайте на  в своем узком профиле, для своего «племени». Не стоит распыляться на все – отдайте второстепенную работу лучшим подрядчикам, а сами сфокусируйтесь на главном в вашем бизнесе.

ГЛУБОКАЯ – подумайте, что вы делаете лучше всего? И насколько трудно вашим конкурентам будет скопировать вашу компетенцию? И помните, что ключевая компетентность в вашем бизнесе – это люди. Насколько глубоко погружены в ваш бизнес они?

ИСКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОСТЬ – направьте свою деятельность на «племена». Если вы направите свою деятельность на создание и обслуживание отдельной ниши – вы заработаете колоссальные деньги.

Для Funky Inc. важной составляющей также есть ЛЕВЕРИДЖ:

ВНУТРЕННИЙ – постоянно нужно искать новые знания, новые подходы и трансформировать их в работу и результаты. Если вы считаете, что компетентность сотрудников стоит дорого – попробуйте некомпетентность.

ОТРАСЛЕВОЙ – это ваш БРЭНД! Это ценности, которые вы разделяете, идеи, которые поддерживаете, и обещание клиенту, которое он обязательно получает, работая с вами.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ – вы обязательно глобальная компания! Даже если только в своей узкой нише – но вы во всем мире!

Фанки инк. ИННОВАЦИОННАЯ!! Постоянно! Инновации должны стать ценностью и образом жизни каждого сотрудника компании! Инновации рождаются там, где есть здравая дискуссия и спор! Ищите революционеров!

7 принципов Funky Inc.:

МЕНЬШЕ. Чем меньше компания, тем больше места для творчества. Мы изобретательны, когда находимся в небольших группах.

МЕНЬШЕ УРОВНЕЙ в организационной структуре.

ВРЕМЕННАЯ – большее количество работ выполняется в группе и на основе проектов.

ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ. Все процессы идут горизонтали – нет бюрократии и нет иерархии.

ЦИРКУЛЯРНАЯ – это организационная демократия. У человека есть огромные способности к самоорганизации только тогда, когда мы получаем всестороннюю оценку своей деятельности.

ОТКРЫТАЯ – будущее означает больше предприятий, альянсов и партнерства.

КОНТРОЛЬ за результатами деятельности.

И, что главное – эти аспекты жизненно необходимы для эффективной работы. НО! Они не гарантируют вам успеха! Нужно подключать интеллект, индивидуальность и создавать временные монополии!

У вас есть все лишь четыре пути, с помощью которых вы можете довести до сведения то, что хотите сказать. Вы апеллируете либо к  С-СМЫСЛУ, либо к Э-ЭМОЦИОНАЛЬНОЙ ПРИВЯЗАННОСТИ, либо к И-ИНТУИЦИИ, либо, наконец, к Ж-ЖЕЛАНИЮ (СЭИЖ). И сейчас, в эру фанка, в эпоху изобилия и информационных перегрузок, когда внимание в большом дефиците, очень важно соединить эти четыре компонента в вашем сообщении или рекламном лозунге, чтобы добиться наилучшего эффекта. 

Ты – фанкстер

Удовольствие и наслаждение – вот новая реальность.Мы отошли от «должен» и перешли к «хочу». Риск, динамика и постоянное созидание – вот движущая сила организаций. Для этого компаниям нужны ИСТИННЫЕ ЛИДЕРЫ – те, кто будет подтягивать ТАЛАНТЫ, а не сослуживцев на рабочие места. Звезды притягивают звезд. К неудачникам тянутся только неудачники. Все мы – игроки в глобальной игре привлекательности.

  • Людей важно накачивать информацией. И не потому, что они тупые, а потому, что у них в головах более важные вопросы: дети, каникулы, приезд тещи…  И это нормально, потому что если у ваших сотрудников в голове только работа, стоит подумать, нужны ли вам такие сотрудники. Настоящие лидеры – это великие сказочники. Рассказы очень важны – они придают вдохновения и яркости. Мифы важнее реальности – они лучше запоминаются, чем голые факты.
  • Экспериментируйте! Инновации требуют экспериментов. Поэтому среда, где приветствуются инновации, должна быть исключительно терпима к ошибкам.
  • Ошибки – это просто часть культуры инновации. Примите это и вы станете сильнее. Нам нужно больше ошибаться, чтобы добиваться большего успеха и быстрее учиться. Дайте людям свободу, и они сами найдут неординарные пути решения проблем.
  • ОБРАЗОВАНИЕ – это эмоции и душа. Оно должно быть персональным. Учитесь на протяжении всей своей жизни. Нет больше разницы между работой, учебой и жизнью – это все один неразрывный процесс.
  • Будьте уникальны, независимо от того, что вы делаете.
  • Идеальная конкурентоспособность = «что вы знаете» х «кто вас знает».
  • Мечтауправление. Мы все лидеры, мы вынуждены быть ими, потому что мы вынуждены управлять нашей собственной жизнью.

***

Мир уже изменился и уже никогда не будет прежним. Это факт. Вы можете соглашаться или не соглашаться, считать это правильным или вселенской ошибкой…. Но вопрос в другом: вы хотите быть первым, или сидеть на обочине мира? Изменения – это новая категория стабильности. Меняйся, или умри!

 

Добро пожаловать в эру фанка!

Хотите узнать, что вас ждет за пределами бизнеса в стиле фанк, приходите 9 ноября услышать Кьелла Нордстрема вживую на бизнес событии «БИЗНЕС В СТИЛЕ F.A.A.N.G».

Материал подготовила Катерина Загребельная, Customer Care Manager KA Group

 

 

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *